3 ideias para gerenciar eficientemente uma equipe terceirizada

Em nosso artigo Otimizar a eficiência da sua empresa: Outsourcing, exploramos as razões pelas quais hoje muitas empresas e empreendedores escolhem uma modalidade de trabalho terceirizada e independente. A flexibilidade deste modelo permite se adaptar rapidamente e alcançar a eficiência nos custos. Neste contexto, existem grandes diferenças entre trabalhar com um único fornecedor (por exemplo,…

Habilidades essenciais do Gerente de Projetos

Como planejar, organizar e gerenciar os recursos necessários para realizar uma determinada tarefa? Esse é o desafio de cada Gerente de Projetos. Uma boa ideia seria usar um programa de Gerenciamento de Projetos: qualquer uma das opções existentes no mercado facilitará muitíssimo o processo de gerenciamento do tempo e determinar as prioridades, à medida que…

Uma empresa nas nuvens

É verdade o que dizem: a chave para perdurar é se adaptar. É fundamental para a sobrevivência das espécies e das empresas. Vejamos então como criar uma empresa com a mais avançada capacidade de evoluir que existe. Uma empresa na nuvem. Existe uma teoria que indica que cada pessoa tem uma quantidade específica de skills para…

Equipes virtuais: entrevista com Alejandro Cavallero, CEO do GuiaLocal

Para poder coordenar o trabalho de uma equipe distribuída geograficamente (e para que as coisas funcionem), é necessário ter certa metodologia. E o mais importante: comunicar-se regularmente, de forma clara e efetiva. Ferramentas colaborativas, trocas na gestão do trabalho e avanços na comunicação marcam o cenário ideal para que esta tendência continue aumentando. Nesta entrevista,…