Sydney H. freelancer experto en Administración de Proyectos, Análisis de Negocios

Sydney H.

Consultoria em Projetos e Processos

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Brasil
Valor hora:

R$ 100,00

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Mais de 30 anos de experiência na área de TI, atuando como Gerente de Projetos, Gerente de Sistemas, Analista de Sistemas e Analista de Processos;

Fluência no gerenciamento de projetos multidisciplinares, integrando diversas áreas em todo o ciclo de vida dos projetos;

Experiência em definição e suporte à Metodologias de Gerenciamento de Projetos, suporte aos gerentes de projetos no planejamento e controle de projetos críticos e recuperação de projetos impactados, gerenciamento de riscos compartilhados entre projetos, gerenciamento de programas, desenvolvimento de relatórios executivos de status dos projetos/carteira de projetos e outras atividades pertinentes à gestão e suporte à Projetos;

Em 2014 passei a atuar como consultor de empresas em projetos de otimização de processos, visando maior agilidade, qualidade e redução de custos operacionais, resultados obtidos através de análises e adequações na cadeia de valor envolvida;

Sou certificado PMP, pós-graduado em Administração, trabalho com BPMN/Bizagi, tenho certificação ITIL, e sempre me mantenho atualizado com as novidades relacionadas à minha área de atuação.

- Gerenciamento de Projetos e Programas

- PMO

- Gestão de Carteira de Projetos

- Mapeamento, Análise, Desenho e Integração de Processos.

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Historia laboral
* Hinterhoff Consultoria - Projetos e Processos: Consultoria em Gerenciamento de Projetos e Processos
Projetos:
Planejamento e execução de Projetos de acordo com as melhores práticas PMBOK, com ênfase em estratégia de entregas faseadas e Quick Wins.
Processos:
Auxílio às empresas na busca de soluções para processos mais adequados e eficientes, reduzindo riscos e custos operacionais, e permitindo melhor gestão dos seus processos. Mapeamento, Diagnóstico, Proposta de Solução e Implantação.
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