Anel L. freelancer experto en Business Coaching, Planificación Estratégica

Anel L.

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Soporte Administrativo

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Asesora de Talento y Coach, acompañante en el diseño e implementación de procesos de:
- evaluación y desarrollo del potencial humano
- motivación / manejo productivo de la actitud
- dinámicas de equipos y comunicación asertiva
- documentación de procesos
- planificación gestión x objetivos

    Certificación en Coaching Basada en Competencias
IESEC  Human – 2014

    Certificación en Coaching Ontológico - 2do. Nivel
IAC Coaching Masteries "Programa Elite"  – 2013

    Certificación Internacional en Coaching Profesional
ICPC – International Community of Professional Coaching  – 2012

    Diplomado Alta Gerencia
Business Escuela de Negocios – 2010 

    Maestría en Gestión Estratégica del Capital Humano
Grupo León Jimenes / Escuela de Negocios de España  – 2008

    Maestría en Gestión de Empresas - Concentración Estrategia
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra – 2006 / 2009

    Licda. Psicología Organizacional – Summa Cumlaude
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra - 2001 /  2004

Pasión por servir y agregar valor a su equipo y/o resultados ;)
Historia laboral
    Asesora de Talento / Facilitadora  y Coach – Independiente
Agosto 2012 – Actual

Asesoría, entrenamiento y coaching enfocado en liderazgo y productividad. Trabajo junto a una comunidad de coaches bajo el programa Vivesmart de la empresa G-Learns que acompaña en el proceso de lograr más y mejores resultados en personas y organizaciones.   

    Asesora de Talento – Cervecería Nacional Dominicana
Región Norte, R.D. Período Octubre 2010 – Julio 2012
Teléfono (809) 535-5555 Ext. 265

La gestión y supervisión del proceso de encontrar y seleccionar talento, programas de entrenamiento, incluyendo en proceso de inducción, el proceso de desarrollar a las personas, planear la sucesión y la evaluación individual de desempeño. Brindé soporte a los líderes en sus planes de acción para mejorar el clima organizacional, en los primeros seis meses de desempeñar mi puesto, excedí las expectativas de mis funciones logrando la implementación completa de los nuevos procesos diseñados.

    Coord. Reclutamiento y Selección – Cervecería Nacional Dominicana
Región Norte, R.D. Período Enero 2008 – Septiembre 2010
Teléfono (809) 535-5555 Ext. 2154

La coordinación del proceso de reclutamiento y selección, realización de entrevistas, assessment centers, referimiento análisis médicos y el requerimiento de diferentes depuraciones. En este período fui seleccionada como líder de un proyecto de rediseño en el que se diseñó un nuevo proceso de evaluación basado en un modelo de competencias y creamos la nueva inducción general y el plan de inducción al puesto. Con este nuevo proceso redujimos 10 días el tiempo de ciclo por cobertura de vacantes, de 25 a 15 días, incluyendo el programa de inducciones para las posiciones operativas.     

    Encargada de Capital Humano – Hoyo de Lima Industrial C x A
Santiago. Período 2005 – 2008
Teléfono (809) 575-4500 Ext. 329

El análisis de los procesos y estructuras  organizacionales, la coordinación de la encuesta salarial, entrenamientos y asesoramiento del proceso de reclutamiento y selección. El mayor logro fue proponer una nueva estructura de Recursos Humanos para emprender  la gestión del talento en la compañía.
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