Armando A. freelancer experto en Análisis Financiero, Previsión financiera, Investigación de inversiones, Planificación Estratégica, Administración de Proyectos

Armando A.

Conocimiento, Compromiso y Experiencia

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Mexico
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Lic En Finanzas con MBA, en Strategic Management, Esp. en Analisis y evaluacion de Proyectos de inversion, Esp. en Finanzas, y Diplomados en Project Management, Management financiero y Calidad,

Cursos de:

Balanced Scorecard
Excel
Calidad
Office
Access
Ms Project
Historia laboral
Datos Generales
Nombre: JUAN ARMANDO AVILA BARRAGÁN
Fecha de Nacimiento: 21 de Marzo de 1971
Domicilio: Blvd. Ojo de Agua Mz:90  Lte:59 Fracc. Hda. Ojo de Agua, Tecámac, Estado de México.
Teléfono: 59-38-11-74 Cel.    04455 13-55-2505
Email juanarmando.avilafpa@gmail.com
Lic. En Finanzas con Maestría en Administración de Negocios
Áreas de Experiencia:
Análisis Financiero, Planeación Financiera, Análisis y Evaluación de Proyectos de inversión,  Administración de Proyectos, Cadena de suministros, Planeación de la demanda, Planeación de materiales, Control de inventarios, Costos, Cuenta x Pagar, Tesorería y Docencia.
Áreas de Interés:
Análisis Financiero, Análisis y Evaluación de Proyectos de inversión, Administración de Proyectos, Planeación Financiera, Análisis Estratégico, Cadena de suministro, Planeación y Gestión de la demanda, Costos, Tesorería, Cuentas. x Pagar y Docencia.
Objetivo:
Aportar mis conocimientos, experiencia y habilidades profesionales para respaldar el proceso de toma de decisiones en el contexto económico y estratégico en la organización, tener la oportunidad de alcanzar una posición que me permita apoyar el logro de los objetivos económicos de la empresa, así como los personales.
Estudios Profesionales:
Licenciatura en Finanzas
UNITEC (1991 a 1995)
Estudios de Posgrado:
    Diplomado en Administración de Proyectos “ ITESM-CEM / Project  Management Institute.” (Mar-ago. 2005)
    Maestría en Administración de Negocios. ‘’ITESM Campus Estado de México” (2000 a 2003)
    Especialidad en Administración Financiera “UNITEC” (1995 a 1996)
    Especialidad en Análisis y Evaluación de Proyectos de Inversión. “UNITEC” (1997 a 1998)
    Diplomado de Calidad  “Multipak” (2011 a 2011)
    Diplomado en Management Financiero “ITESM-Santa Fe” (2016 a 2017)

Experiencia laboral:
FEDERAL EXPRESS MEXICO (2009-2016)

Analista Financiero
    Reportes y Análisis financiero del Distrito Occidente
    Elaboración de estados de resultados del Distrito, por Sr Manager y por unidad de negocio, calculo de la rentabilidad por sucursal
    Elaboración del presupuesto por Distrito y Análisis de variaciones contra el plan, Mensual y Acumulado.
    Análisis y Evaluación de proyectos de inversión de la empresa “Distrito y País”
    Elaboración de la presentación mensual de los resultados para vicepresidentes.
    Consolidación de resultados por sucursal, zona y Distrito.
    Análisis del Costo laboral y Elaboración de análisis diversos.

Principales Logros
    Establecer los controles y procedimientos de autorización de las solicitudes de gasto para proyectos y gastos varios menores a $50,000 usd. FEDEX MEXICO 2015
    Estandarizar la evaluación de proyectos de inversión mediante un modelo único de evaluación en Excel y formatos para la concentración de gastos derivados de los proyectos. FEDEX MEXICO 2014
    Establecer un mecanismo de eliminación de operaciones intercompañia para la consolidación de resultados de la empresa. FEDEX MEXICO 2012
    Elaborar un modelo para calculo de la rentabilidad por centro de costo o unidad de negocio.

WARNACO MEXICO (2008) “Calvin Klein”

Jefe de Estadística e Información comercial
    Coordinar la elaboración del forecast de ventas, Revisar y autorizar la colocación de órdenes de compra de importación conforme al presupuesto de ventas y los niveles de inventario requeridos.
    Elaborar reportes para México, Canadá y Estados Unidos para el control diario de la venta, controlar los niveles de inventarios, Analizar de rentabilidad por cliente y división de producto.
    Elaborar el análisis de Sell thru por cliente y otros indicadores de para ventas, Elaborar el Análisis ABC de productos.
    Vigilar los niveles de Backorder y Alcances de Inventario, proponer acciones correctivas para disminuir los niveles de Backorder, Elaboración del cierre mensual de ventas.
    Implantar Demand Solutions para Abastecimiento.

ACCO BRANDS (2007-2008)

Coordinador de Logística
    Coordinar los procesos de elaboración, carga y ajuste del forecast de ventas.
    Elaborar el plan de compras de productos, materias primas y maquilas.
    Apoyar al área de marketing y ventas con información de tránsitos y tiempos de entrega.
    Apoyar a marketing en los diversos proyectos relacionados con el lanzamiento de nuevos productos, promociones y negociaciones con proveedores etc.
    Establecer acciones para el aseguramiento de abasto de producto para venta Autoservicios, Distribuidores y Mayoristas, mantener los niveles óptimos de inventario de MP y PT.
Principales Logros
    Reducción de los alcances de Inventario y Mercancías en tránsito de productos de importación. ACCO BRANDS 2008.

GRUPO FILA DIXON TICONDEROGA (2005-2007)

Jefe de Forecast y Planeación de la Demanda
    Establecer un sistema de información para pronósticos y planeación de la demanda con base en el presupuesto de ventas.
    Administración del sistema de precios de venta, elaboración del Análisis ABC de productos
    Establecer un sistema de evaluación del desempeño para cada zona y canal de ventas basado en la precisión del pronóstico y la mezcla de ventas
    Monitorear el abastecimiento de producto mediante reportes relacionados con la cobertura y alcance de inventarios.
    Capacitación a la fuerza de ventas con temas relacionados a la elaboración de pronósticos mensuales.

Principales Logros
    Impulsar la implantación de un sistema Business Intelligence para ventas de desarrollo propio llamado Smart. DIXON TICONDEROGA 2006.
    Establecer un sistema de medición de desempeño de los vendedores basado en la precisión de pronóstico de ventas. DIXON TICONDEROGA 2006

INDUSTRIAS OSRAM DE MEXICO S.A. de C.V. (1997-2005)

Coordinador de Ventas Autoservicios:
    Coordinar la cadena de abastecimiento y asegurar el cumplimiento de los pedidos para el área de autoservicios, coordinando desde la producción e importación de producto terminado hasta la entrega en Cross Dock.
Coordinador de Controlling Ventas y Planeación de producto terminado:
    Coordinar las actividades de planeación de producto terminado de fabricación propia e importación mediante herramientas como MRP de SAP y Estadísticas de ventas, Elaboración de pronósticos.
    Evaluar los tiempos de entrega de Proveedores, Análisis de rentabilidad de los clientes, y administración del maestro de productos, Elaborar el Análisis ABC de productos.
    Coordinar proyecto orientado a mejorar la operación y procesos con proveedores de Subcontratación dentro del enfoque de Assets management improvement.
Coordinador Senior de Costos y Presupuestos
    Análisis de variaciones, análisis de consumos de materiales, cálculo de costos y gastos de importación, evaluaciones y costeo de nuevos productos y materiales, evaluación de proyectos de fabricación en base a análisis marginales y costo beneficio. Presupuesto anual de costos unitarios, cálculo de tasas predeterminadas de costos, mano de obra, materia prima y gastos indirectos, precios de transferencia.
    Medición de la eficiencia de las líneas de producción, notificación de tiempos de manufactura por órdenes de producción, cierre mensual de órdenes de producción, Análisis de variaciones de costos en ordenes de producción.
    Mantenimiento al Maestro de Materiales de la empresa, mantenimiento a listas de materiales para fabricación.
    Control de inventarios de Materia prima basado en inventarios cíclicos, Investigación de diferencias, ajustes, toma de inventarios de producción en proceso para cierres mensuales, toma de inventario mensual de refacciones y consumibles de planta, control de claves obsoletas.
    Líder de Proyecto en la implantación de MRP para la planeación y control de Refacciones en planta basado en puntos de reorden, máximos y mínimos.
Coordinador de Cuentas por Pagar:
    Establecer una mecánica de compensación de cuenta puentes para análisis de variaciones en los gastos aduanales y fletes.
    Mejoramiento del control de los gastos de agentes aduanales y fletes de importación.
    Revisión a Proveedores, Manejo de cuentas de proveedores extranjeros en diversas monedas, Mercancías en tránsito, cierre mensual, reportes de compras de importación,
    conciliaciones, pago a proveedores, reportes de antigüedad de saldos, análisis de descuentos por pronto pago, compensaciones, cierres mensuales
Principales Logros

    Implantación de un sistema MRP SAP basado en puntos de reorden, máximos y mínimos para el almacén de refacciones y piezas de recambio en líneas de producción. OSRAM 2001.
    Conclusión de una MBA en el. ITESM CEM 2000-2003

GRUPO BRITÁNICA IBEROAMERICA (1995-1996)

Jefe de Tesorería:
    Establecer el control en la concentración de efectivo y administración del mismo por parte de las sucursales, compra venta de divisas, órdenes de pago para proveedores extranjeros, emisión de cheques para pago a proveedores, organizar las actividades del personal de Tesorería.
Asistente de Cuentas por Pagar:
    Administración de Cuentas por pagar de proveedores nacionales y extranjeros, elaboración de programas de pagos a proveedores, recepción de facturas, evaluación de descuentos por pronto pago, conciliación de saldos con proveedores, emisión de reportes de antigüedad de saldos.
Cursos y entrenamientos:
    English Business Training “OSRAM de MEXICO”
    Presentaciones eficaces para cada tipo de público y situación,  “OSRAM-UNAM”
    Curso de certificación para auditores de ISO 9001:2000 “INTERTEK TESTING SERVICES” (MAY 2003)
    Excel intermedio y avanzado  “NEW HORIZONS ”
    Access avanzado “Intercomputo”
    Seminario de Balance Scorecard  “UNITEC” (2006)
    Estrategias para comunicarse con tacto y diplomacia, FedEx México (Enero 2014).
    Otros:
Ingeniería Metalúrgica “5to Trimestre” UAM (1989 a 1990

Softwares:

    Excel 100%, Word 90%, Power Point 90%, Access 85%, Ms Project 75%.
    Visio, Statistics, Demand Solutions, Microstrategy, Hyperion Essbase
    SAP/R3 (FICO, MM, PP, SD), SAE, JDE, PEOPLE SOFT, SYTELINE
Idiomas:
    Idiomas (Inglés  85%) Certificado TOEIC 815 ptos.  y Certificado IELTS rango B2.
Competencias Profesionales: Pensamiento estratégico, Análisis y síntesis, Organización y Planificación, Capacidad para toma de decisiones, Capacidad de negociación
Habilidad de comunicación, Resolución de problemas
Competencias Sociales: Liderazgo, Capacidad de Autocrítica, Proactividad, Adaptabilidad al cambio, Autonomía, Trabajo en equipo, Autocontrol, Empatía
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