Stefano U. G. freelancer experto en Responsive Web Design, Email marketing, WordPress, Adobe Photoshop, Adobe Fireworks, Community Management, SEO, Facebook

Stefano U. G.

No hay nada que no pueda hacerse.

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Colombia
Valor hora:

CO$ 30.000,00

IT & Programación

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Ingeniero Industrial con minor en logística y productividad. Auditor interno HSEQ,

Poseo experiencia en manejo de personal, supervisión de operaciones,
programación y supervisión de equipos de trabajo, compras, diseño e
implementación de programas de mantenimiento preventivo y programas de mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) de equipos pesados, calidad, y HSE. También poseo experiencia en la implementación y mantenimiento de sistemas de gestión ISO 9001, 18001, 14001, RUC, MECI, BASC,  Reclutamiento, selección
y contratación de personal.

Diseñador Web, propietario de empresa de diseño web y tienda virtual con experiencia en diseño web, html5, dreamweaver, wordpress, photoshop, fireworks, indesign, ilustrator, marketing digital, SEO, SEM, ecommerce.

También soy Networker profesional, le enseño a las personas a tener éxito en redes de mercadeo, hago FuXion, una red de mercadeo de bebidas funcionales 100% naturales y sin azúcar.
Historia laboral
INNTEK COLOMBIA.
Cargo: Gerente y propietario.
Fecha de Inicio: agosto 2011.
Fecha de Finalización: Actualmente.

Funciones: Mercadeo y ventas, consecución de nuevos clientes, atención al cliente. Diseño web a través de HTML 5, php, Dreamweaver y wordpress. Edición y creación de imágenes a través de photoshop, fireworks. Marketing digital y posicionamiento SEO y SEM. Email marketing. Gestión financiera y contable.
Desarrollo de proyectos web. community manager.

Conequipos.
Cargo: Supervisor mecánico
Fecha de Inicio: 6 de junio de 2015.
Fecha de Finalización: 15 de febrero de 2016.

Funciones: Realizar inspecciones y revisar las recomendaciones por parte de confiabilidad Ecopetrol para gestionar el mantenimiento y la reparación del sistema de espuma de todos los tanques de la refinería de Ecopetrol Cartagena.

Realizar inspecciones de revisión de seguridad pre-arranque de todos los tanques de la refinería nueva (REFICAR) y refinería vieja(ECOPETROL) en compañía de los líderes de cada disciplina para identificar todas las condiciones sub estándares de operación, tanto impeditivas para la puesta en servicio del tanque, como las que no impeditivas, con el fin de gestionar  todos los trabajos necesarios para poder tener condiciones de pre arranque seguras y entregar el tanque al custodio para su posterior puesta en servicio.

Realizar informes a la gerencia Reficar-Ecopetrol para notificar los hallazgos y el avance de las actividades semanalmente.

CB&I Colombiana.
Cargo: Inspector de Calidad.
Fecha de Inicio: 21 de Octubre de 2012.
Fecha de Finalización: 28 de Noviembre de 2014.

Funciones: Gestionar la programación y ejecución de los alivios térmicos programados y ejecutados de todo el proyecto para que exista un correcto flujo de información y para que las actividades se ejecuten a tiempo y de manera adecuada. Revisar los reportes de alivios térmicos de acuerdo al procedimiento establecido.

Realizar reportes semanales de productividad por soldador, defectos por unidad de trabajo, y todos los demás reportes e informes solicitados por el jefe de área y la gerencia de construcción.


Capacitar semanalmente en calidad a los capataces que ingresen a la compañía con el fin de explicarles que es la calidad y como CB&I la implementa y la mide, así como también su rol como líder en el sistema de gestión de calidad de la empresa.


Eficacia-CB&I Colombiana.
Cargo: Asistente de Recursos Humanos.
Fecha de Inicio: 23 de Enero de 2012.
Fecha de Finalización: 15 de Agosto de 2012.

Funciones: Revisar los contratos antes de la firma de los empleados para verificar que la información este correcta y que poseen todas las prestaciones y condiciones que la empresa a determinado en las ofertas salariales.

Revisar los ingresos (Folio de cada empleado) y comparar con la información que se encuentra consignada en el documento maestro de empleados para verificar que todo este correcto y proceder a enviar las novedades a la empresa Price Waterhouse Colombia para su respectivo tramite.

Extraer una muestra del total de los empleados que componen la nómina de CB&I para verificar con un nivel de confianza determinado si se presenta alguna irregularidad en la liquidación de las horas laboradas por los empleados.

Consorcio Lithos.
Cargo: Ingeniero asistente administración de Contrato.
Fecha de Inicio: 15 de Agosto de 2011.
Fecha de Finalización: 13 de Diciembre de 2011.
Contrato a término definido por 4 meses.

Funciones: Identificar actividades que necesitarán ser ejecutadas ya sea por orden del cliente o con la autorización del cliente y que no se encuentran dentro del alcance pactado en el contrato.

Recolectar la información necesaria la cual es controlada por el capataz de cada unidad de trabajo y solicitar la autorización diaria al área de construcción de CB&I, nuestro cliente.

Supervisar y hacer seguimiento del avance, cuantificar los recursos utilizados para su posterior valorización y legalización para que pueda ser facturada la actividad adicional.

Otras funciones inherentes al cargo son; traducción de los procedimientos constructivos necesarios a inglés y facilitar la comunicación mediante la traducción simultánea del español a inglés y viceversa entre los ingenieros del área Construcción de CB&I y los ingenieros de construcción de Consorcio Lihtos.

Llevar control del inventario de pernos de la obra y realizar planeación mensual de dichos requerimientos de acuerdo a la planeación mensual existente.

Realizar recorridos por todas las unidades de trabajo dentro del Job Site identificando situaciones que generen retrasos y cambios en el programa y recopilando la información relevante consignada en las bitácoras de cada unidad en construcción.


Equipos y Contenedores Ltda.
Cargo: Director de operaciones.
Fecha de Inicio: 23 de Febrero del 2009.
Fecha de Finalización: 29 de Julio de 2011.

Funciones: Coordinar todos los recursos necesarios para la logística del movimiento de cargas mediante montacargas de 2.5 Toneladas en la empresa Mexichem ubicada en la ciudad de Cartagena sector Mamonal kilometro 7, la cual contrató a la empresa Equipos y Contenedores Ltda para su la movilización de carga.

Responsable de la implementación y mantenimiento del sistema de gestión en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente para contratistas RUC.

Diseñar e implementar un programa de mantenimiento preventivo de las máquinas  y a su vez diseñar e implementar un programa mantenimiento basado en la confiabilidad. Realizar las cotizaciones de los repuestos e insumos necesarios para la operación, apoyar a la gerencia a minimizar costos y ajustarse al presupuesto establecido, apoyar a los supervisores en la asignación de turnos de personal.

Interactuar con el personal, liderar el equipo de supervisores, mecánicos y operadores de montacargas, 67 personas en total. Responsable del área de HSEQ y de que la operación se realice sin  contratiempos, 24/7 por 365 días del año y de monitorear constantemente el estado de la operación.


MOVICON S.A.
Cargo: Asesor de calidad.
Fecha de inicio: Abril de 2009.
Fecha de Finalización: Agosto de 2010.

Funciones: Coordinar todos los esfuerzos y recursos necesarios para mantener la certificación de calidad ISO 9001: 2008. De la empresa MOVICON S.A.


Joaquín Jiménez Castro.
Cargo: Auxiliar para la implementación del sistema de gestión NTCGP 1000:2004.
Fecha de inicio: Octubre 28 de 2008.
Fecha de Culminación: Noviembre 30 de 2008.

Funciones: Implementación de un sistema de gestión basado en la norma NTCGP 1000:2004, en la Institución Tecnológica Colegio Mayor de Bolívar con sede en Cartagena. 

Gerencia Global
Cargo: Coordinador de Calidad.
Fecha de inicio: Agosto 1 de 2008.
Fecha de Culminación: Febrero de 2009.

Funciones: Coordinar todos los esfuerzos y recursos necesarios para mantener la certificación de calidad ISO 9001: 2008. De la empresa MOVICON S.A. la cual subcontrató a Gerencia Global para cumplir con este fin.

Trabajé como coordinador de calidad en las siguientes obras:

CONSTRUCCION PLATAFORMA Y LOSA DE APROXIMACIÓN MUELLE PALERMO

MOVIMIENTOS DE TIERRAS PARA EL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DE MONTERIA BAVARIA SAB MILLER.


CONSTRUCCION DE 22 AULAS PARA LA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA SEDE PIEDRA DE BOLIVAR.


COTECMAR
Prácticas empresariales
Cargo: Pasante Proyecto de Supply Chain
Fecha de Inicio: Julio 24 de 2007
Fecha de Culminación: Diciembre 24 de 2007

Funciones: Desarrollo del proyecto medición del nivel de la competitividad en integración de Supply Chain y la Logística de COTECMAR. Esto abarca desde la recolección de la información, mediante la programación de entrevistas con los responsables de los procesos pertinentes, pasando por análisis de los datos recolectados  hasta la propuesta de estrategias que permitieran mejorar el nivel de competitividad en integración de la misma.


Misión Conectiva Ltda.
Outsourcing en la empresa Frontier
Raul Olier Pimienta.
Ing. De Sistemas.
Teléfono: 6604460.
Cargo: Levantamiento de nuevos procesos y actualización de los procesos existentes para el sistema de gestión de calidad ISO 9001.
Fecha de inicio: Octubre 1 de 2006.
Fecha de Culminación: Diciembre 31 de 2006.

Funciones: Levantar la información para los nuevos procedimientos y procesos que se estaban realizando en la empresa, y en el caso de que no estuviesen documentados, realizar la respectiva documentación. 


Misión Conectiva Ltda.
Outsourcing en la empresa Frontier
Raul Olier Pimienta.
Ing. De Sistemas.
Teléfono: 6604460.
Cargo: Digitador de archivos para base de datos.
Fecha de Inicio: Abril 1 de 2006
Fecha de Culminación: Septiembre 30 de 2006.

Funciones: Outsoursing con la empresa Misión Conectiva Ltda. Actualmente la agencia marítima Frontier cambio de razón social y tiene por nombre FAM.

Responsable de digitalizar todos los archivos de las diferentes áreas de la empresa (Docinbound, Docoutbound, Operaciones, Logística y Comercial) para la consolidación de una base de datos que le permitiera a los clientes consultar los BL’S o cualquier otro documento desde el 1 enero del 2005 hasta el mes de Agosto de 2006, lo que consolidó mi pensamiento sistémico, organización y actitud de servicios.
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