Ivan J. B. freelancer experto en Microsoft Excel, Logistic & Shipping, Gestionar proyectos

Ivan J. B.

Supply Chain - Project Management - Canvas

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Colombia
Valor hora:

CO$ 50.000,00

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Administrador de Empresas, 6 años de experiencia liderando procesos de la cadena de abastecimiento y Centros de Distribución experiencia en área de Planeación, Recibo, almacenamiento, Alistamiento, Control de inventarios, transporte y distribución nivel nacional. Gran capacidad de  liderazgo y resolución de problemas, manejo de los procesos y seguimiento por medio de indicadores de gestión KPI. Manejo y formación grupos superiores a 60 personas entre operativos, administrativos y transportadores.
Manejo de Excel Avanzado, Access, Project, Bizagi, Mockups, SAP, Oracle, ERP y WMS, desarrollo de macros, tablas dinámicas, diseño de rutas, análisis de datos mejoramiento de procesos creacion de KPI basados en los Factores Criticos de Exito.
Historia laboral
* Brink’s (Logística y cadena de suministro): Supervisor de Actividades Operativas a nivel nacional. Distribuciones Especializadas, Interoficinas y Transporte nacional.
Manejo de Tarjetas de Credito, Canje, Cheques posfechados, Custodia, Tokens, Datafonos. Cumplimiento de norma ISO 27001.
Generación de costeo , levantamiento de información para implementar nuevos procesos, generación de ofertas tecnicas, participacion en licitaciones.
Administracion de los proveedores de transporte Terrestre y Aereo, optimizando en tiempo y costo.
Planeacion y organización de zonas interurbanas para asegurar la calidad del servicio.
Personal a Cargo 50 operadores externo y 8 operadores internos.
Control de inventarios de accesorios, equipos y publicidad, abastecimiento a las 25 sucursales principales.
Generación de informes de gerencia semanalmente de la productividad del servicio.
Análisis de procesos para el mejoramiento del servicio, reducción de costos e incremento de productividad de la operación.
Confiabilidad de inventario 100 %.
Análisis de procesos operativos para el mejoramiento de la operación a nivel nacional.
Planeacion de los registros a realizar gestión de TMK, medicion por KPI de la gestion del TMK de la compañia.
Seguimiento a la cuota de citas por operador para la operación en cada ciudad, cumpliendo con los tiempos establecidos con los usuarios de los clientes.
Diseño y desarrollo de procesos, Modelos, simulación de nuevos proyectos en la organización, seguimiento y mejoramiento en la producción
Planeacion de recursos y costeo de los procesos identificando punto de equilibrio y modelos de distribución de mercancías a nivel nacional.
Analisis de capacidad operativa y planteamiento de mejoras para reduccion de costos y optimizacion de los recursos.
Capacitación en el uso de herramientas ofimáticas.
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Posición del perfil: Bronze

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