Glenda B.

Apoyo en la Gestión del Talendo Humano

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Guatemala
Valor hora:

Q 200,00

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil iron?

Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

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Sobre mí

Maestría en Recursos Humanos, pensum cerrado en Licenciatura en Informatica y Administración de Empresas, con trayectoria como ejecutiva, gerente y directora en procesos de la Gestión de Recursos Humanos para apoyar la estrategia de la empresa y ser un área de apoyo y muy importante en la misma, desarrollo de software y la gestión gerencial de tecnología e información de Recursos Humanos, Compensaciones & Beneficios, Descripción y Valoración de Puestos. Procesos de Reclutamiento, Selección y Contratación de personal, Capacitación y Desarrollo de carreras, Planes de Carrera, Planes de Sucesión, Planes de Desarrollo Individual, Sistemas de Evaluación de Desempeño, Atención a Colaboradores, Relaciones Laborales, Clima Laboral, Procesos de Pago, Procesos de pago legales. Conocimiento de leyes laborales a nivel de Centroamérica. Experiencia en el desarrollo de sistemas. Apoyo en proyectos de RSE  Manejo de normativas técnicas, internas e Internacionales, Asesoria y Consultoria en temas relacioados con Recursos Humanos, Elaboración de Procedimientos en Recursos Humanos y todas las áreas de la empresa.  Capacidad para liderar proyectos y conducir equipos de trabajo.  Acostumbrada a trabajar por logro de objetivos con excelencia. Todo esto para lograr una alineación con los planes estratégicos de la compañía.

Historia laboral

Consultoria y Asesoria en Temas de Recursos Humanos
Enero 2013 a la fecha

Asesoría en Procesos de Recursos Humanos
Elaboración de Descripciones de Puestos
Valoración de Puestos
Diseño de Estructura Organizativa
Diseño de Planes de Sucesión y Planes de Carrera
Diseño de Sistema de Compensaciones y Beneficios
Diseño de Sistema de Capacitación y Desarrollo Individual
Inducción General y al Puesto
Análisis de Compensaciones y Beneficios
Definición de Políticas de Compensaciones y Beneficios
Definición de Políticas de Recursos Humanos
Elaboración de Procedimientos de Recursos Humanos y otras áreas de la empresa.
Diseño de Sistema de Evaluación de Desempeño
Diseño de Sistema de Compensación Variable
Diseño de Sistema de Incentivo a Mediano y Largo Plazo
Auditoria de Recursos Humanos , Sistema de Nominas y Pagos Legales
Encuesta de Clima Organizacional
Encuesta de Servicio que prestan las áreas de apoyo en la empresa ( RH, Finanzas, Sistemas, Logística, Compras, Ventas,  Clientes, etc.)

Grupo PDC de Julio 2010 a Diciembre 2012.
Gerente de Compensaciones & Beneficios
Gerente de Recursos Humanos Corporativa
A cargo de la Implementación de  la estrategia  de Recursos Humanos en los diferentes procesos.  Asegurándose de la ejecuten los planes para el logro de objetivos estratégicos de la Corporación y las Unidades Estratégicas de Negocio.  Coordinación y seguimiento sobre los procesos de Capital Humano,  Compensaciones y Beneficios,  Sistema de Planes de Carrera, Planes de Sucesión, Desarrollo Indivudial, Sistema de Ealuación de Desempeño. Procesos de pagos de nomina, como Nominas Anticipo, fin de mes, aguinaldo, vacaciones, bono 14, liquidaciones, Relaciones Laborales, Pagos Legales, IGSS, IRTRA, ISR, Boleto de Ornato, Bantrab y otros. Programas de Comunicación Interna y Clima Laboral  teniendo como base la política laboral aprobada por la Compañía y leyes Laborales aplicables, así como lineamientos emanados de la Dirección Corporativa.

Proveer información para  mejorar los procesos internos, relacionados con el área de su responsabilidad. Presentar e implementar los proyectos que impulsen  la productividad y  la satisfacción de los colaboradores así como una cultura de servicio interno y externo. Lo anterior, con el objetivo fundamental de crear un ambiente sano y productivo de trabajo que impulse el logro de objetivos organizacionales. Asesorar a los diferentes niveles de la empresa en materia laboral,  y orientarlos al alcance de resultados, de acuerdo a la estrategia de Recursos Humanos,  metas anuales y Ley Laboral.


Grupo Agroamerica de Septiembre 2009 a Junio 2010
Gerente de Recursos Humanos Corporativa

Wal-Mart Centroamérica de Marzo 1981 a Agosto 2009
Dirección Regional Relación Colaboradores y Cumplimiento de Procesos Recursos Humanos, Temporalida (Marzo 2009 a Agosto 2009)
Dirección Regional Organización, Compensaciones & Beneficios, Temporalidad (Agosto 2008 – Marzo 2009)
Gerencia Regional Sistemas de Información de Recursos Humanos, (Enero 2008 a Agosto 2009)
Asistente VP Desarrollo Humano, (Junio 2006 – Diciembre 2007)
Gerente  Regional Información Desarrollo Humano GT/ES/HN, (Julio 1998 – Mayo 2006)
Gerente Sistemas de Información RH GT (Septiembre 1995 – Junio 1998)
Especialista Sistemas III, (Octubre 1992 – Agosto 1995)
Asistente Gerente Instalaciones, (Marzo 1992 – Septiembre 1992)
Auxiliar de Operaciones, (Diciembre 1991 – Febrero 1992)
Auxiliar de Inventarios, (Marzo 1990 – Noviembre 1991)
Auxiliar de Codificación, (Enero 1988 – Febrero 1990)
Programado S/36, S/38, AS400, Cl, (Agosto 1986 – Diciembre 1987)
Auxiliar de Contabilidad, (Mayo 1984 – Julio 1986)
Oficinista Depto Contabilidad, (Octubre 1983 – Abril 1984)
Cajera Contado fines de semaa, (Marzo 1981 – Septiembre 1983)