2014.09 – Actual CIBLEU S.A.S. COLOMBIA
Gerente de Operaciones: Responsable de consultoría operacional, logrando establecer 5 líneas de producto, 3 cuentas clave y 2 asociados de negocio, utilizando mis capacidades de dirección, buen relacionamiento y experiencia en la gestión de operaciones y el desarrollo logístico. www.cibleu.com
2013.12 - 2014.09 SINRESIDUOS S.A. COLOMBIA
Director de Operaciones: Responsable de la organización logística y gestión de operaciones In-House, donde diseñé el modelo operativo por flujos logísticos e implementé el plan operativo para equipos polivalentes, logrando aumentar para Coca-Cola Femsa el nivel de servicio del 64% al 100% en tres meses, eliminando la rotación de personal y empoderando los líderes de proceso, con mi creatividad para abordar el proyecto como un todo, gestionando las ideas, liderando y motivando al equipo de trabajo. www.sinresiduos.com.co
2011.06 - 2012.11 CERCA TECHNOLOGY COLOMBIA / HONDURAS
Consultor Funcional WMS: Responsable de proyectos de implementación de soluciones WMS, mis principales logros fueron en 2 clientes, donde utilicé como habilidades mi atención al detalle para RFx, QC INFOR (Provia 7.x/Viaware), el dominio de mapeo de procesos MAVA, la implementación de SCALE bajo metodología Manhattan Associates, el liderazgo en la resolución de problemas de comunicación cliente-proveedor y de entrenamiento bilingüe simultáneo en Inglés.
http://cercatechnology.com
2007.09 - 2009.04 AGUAS DE COLOMBIA LTDA. COLOMBIA
Coordinador de Proyectos: Responsable de la planeación, programación y control en obra de 10 proyectos llave en mano para soluciones en tratamiento de aguas, logrando la mejora en los procesos S&OP, la sincronización del BOM con el abastecimiento interno de partes en PRFV y externo de componentes importados, montaje y puesta en marcha, reduciendo 50% los tiempos de ejecución y 20% los presupuestos. www.aguacol.com
2006.09 – 2007.03 VALEO ÉCLAIRAGE ET SIGNALISATION FRANCIA
Analista de la División Logística: Responsable del levantamiento del proceso y análisis funcional del sistema de pronósticos de demanda, logrando un nuevo método de cálculo para 13 fábricas (OEM, OES e IAM) de la división Aftermarket Europe, utilizando mi capacidad analítica se detectaron y corrigieron errores BOM en las líneas de producción logrando también el dominio profesional de la lengua francesa. www.valeo.com
