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¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Soy una  Ingeniero Industrial apasionada por el comportamiento humano y su búsqueda de la plenitud; mis experiencias profesionales me han llevado al estudio y desarrollo de metodologías que me refuerzan la idea de que para ser un profesional exitoso, se debe ser un ser con virtudes y calidad humana.
He colaborado con organizaciones internacionales y nacionales, lo que me ha dejado una amplia gama de experiencia y habilidades de solución de conflictos y manejo estratégico de proyectos.
He desarrollado eventos y consultorías en organizaciones como Nacional Financiera, CFE, PEMEX y CONCAMEX entre otros, para altos niveles  Directivos y  para ejecutivos y operativos.
Amo la comodidad de ser freelance y por ello mi presencia aquí, el trabajo es solo un medio que nos ayuda a vivir en armonía, sin aceleres, y en calma, lograr nuestro exito personal/
Historia laboral
Profesional:
    Instituto Tecnológico de Tepic.    
    Ing. Industrial en Producción.
Diplomado en Procesos de Mejoramiento Continuo.
Diplomado en Habilidades Gerenciales.
Certificado en Consultoría –CONOCER-
Certificado en Instrucción –CONOCER-.
    
Experiencia Laboral  2015
Desarrollo de talleres “Trabajo en equipo” LAPEM CFE Irapuato Gto.
Desarrollo Organizacional y Capacitación.  BCA IUSACELL.
Desarrollo de Focus Group Directivos con enfoque DO para el desarrollo de estrategias que impulsen la consecución de metas marcadas en la Planeación 2015. NAFINSA

2014
Planeación, desarrollo, dirección y ejecución líder (Conferencia Principal) del Seminario “Vivo Seguro – Seguro Vivo” para CFE Zona Morelos; equipo de apoyo: 5 psicólogos, para 500 personas aproximadamente. Diseñado para sensibilizar al personal en el cuidado de su vida y orientarlos al respeto y cumplimiento de la normativa y protocolo de seguridad laboral.
Seminario de Profesionalización a las ventas a CABLEMAS Cd Juárez.
Seminario “Principios para el Éxito” desarrollado para la empresa MEXIFRUTAS (Servifrutas S.A. de C.V.), diseñado para generar el sentido de pertenencia, auto liderazgo, responsabilidad y trabajo en equipo en la empresa.
Seminario de Desarrollo de Habilidades Directivas. Constructora FATO.
Seminario de ISO 9000, conocimiento y primeros pasos; Constructora FATO.
Consultoría Auditoria de impacto y ejecución al Convenio de Colaboración del Fideicomiso del Programa Nacional de Financiamiento al. Microempresario (FINAFIM) con la Confederación de Cooperativas de Ahorro y Préstamo de México, S.C. de R.L. de C.V. (CONCAMEX) para aumentar la productividad y competitividad en las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo. (ACUERDO 16/XI/2013)
Consultoría de Vida y Familia –Private Practice-.

2013
Planeación y desarrollo de la capacitación e implantación de procesos y manuales para cumplimiento de ISO en CFE Corporativo (USGA).
Seminario de Liderazgo Directivo a CFE Corporativo, área Gerencia de Operaciones Financieras.
Seminario de Imagen Ejecutiva y Servicio, CFE Corporativo (USGA).
Talleres de Capacitación en temas de Lectura y Redacción profesional a CFE Corporativo, COOPERA.
Planeación y liderazgo del Desarrollo de la Estrategia de apoyo psicológico a personal de alto riesgo CFE zona Centro Sur
(150 personas aproximadamente)

Seminarios, asesorías y/o cursos impartidos en el año:
    Administración y cumplimiento de procesos.
    Logística.
    Indicadores BSC.
    Mantenimiento PPC.
    Técnicas avanzadas de Compras.
    Almacenes.
    RH por competencias.
    Calidad en procesos internos.
    Manuales de procesos, procedimientos y de organización.
    Gerencia de Ventas.
    Imagen Ejecutiva de Alto impacto.

2012

Cursos especializados:
La Imagen del Servicio  CFE Corporativo USGA
Liderazgo y organización del programa de Capacitación especializada para CFE Corporativo, USGA Imprenta.
Seminarios, asesorías y/o cursos impartidos frecuentemente durante el año:
    Administración y cumplimiento de procesos. CFE presa Falcón.
    Logística.
    Indicadores BSC
    Almacenes.
    RH por competencias.
    Calidad en procesos internos.
    Manuales de procesos, procedimientos y de organización.
    Gerencia de Ventas.
    Imagen en el servicio.
    Imagen Ejecutiva de Alto impacto.
Realización del Diagnóstico situacional para desarrollo de e-learning en CONAGUA.

2011
    Curso-taller “Alta productividad”, CFE corporativo DF.
    Diplomado en Desarrollo de Alta Dirección “Empowerment & Coaching”. CFE. Corporativo DF
    Seminario de Comunicación. CFE Corporativo DF
    Desarrollo de taller Imagen ejecutiva y auto-estima. CFE Cárdenas Tabasco.
    Conferencia-taller  Madres con generación. CFE Chontalpa Cardenas Tabasco.
    Curso-taller Productividad. CFE Corporativo México DF.
    Desarrollo de taller Desarrollo Personal e Imagen. CFE Toluca.
    Elaboración y entrega del documento final de la Consultoria Nacional “Profesionalización al sector de ahorro y crédito popular en México” con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo con el despacho Guzmán Cortés y Asociados. “Desarrollo de estándares nacionales para la profesionalización del sector de Ahorro y Crédito popular en México”

2010
Agosto 2010 – Marzo 2011
Realización de la etapa final de una auditoria a un proyecto de capacitación  apoyado por el Banco Interamericano de Desarrollo al sector  de ahorro y crédito popular en México con el despacho  Guzmán Cortés & Asociados. 

Desarrollo e instrucción Módulo 2 “organizaciones de alto rendimiento” del Diplomado Gestión de hospitales impartido por el ORGANISMO MUNDIAL DE INVESTIGACIONES Jefaturas y direcciones del Hospital 20 de Noviembre del ISSSTE.

Marzo-Mayo.  Consultor-asesor de Universidad ICEL.
Consultoría en el desarrollo de su personal corporativo.

Seminarios impartidos
    PEMEX HOSP. PICACHO     Manejo de Conflictos
    PEMEX HOSP. VERACRUZ Calidad en el Servicio
    Diplomado en Desarrollo de Alta Dirección. CFE. Corporativo DF
    Imagen Ejecutiva y Empresarial.  CFE Toluca.
    Estandarización de Procesos de Higiene.  CFE Corporativo DF.
    Inteligencia emocional Pemex. Hospital Norte. Octubre.
    Relaciones Interpersonales. Pemex Hospital Picachos.
    Asistentes Ejecutivas Alta Dirección. Pemex. Hospital Picachos.
    Manejo de las Emociones. Pemex. Hospital Las Choapas.
    Manejo de las Emociones. CFE.  Sub-Dirección Construcción. Veracruz.




2009
Realización de la etapa 1 de una auditoria a un proyecto de capacitación apoyado por el Banco Interamericano de Desarrollo al  sector  de ahorro y crédito popular en México en mancuerna con el despacho Guzmán Cortés & Asociados. 

Desarrollo de Cursos y Seminarios en PEMEX, CFE y  SEP
    CFE ATLACOMULCO  Imagen Ejecutiva
    CFE CHONTALPA     Imagen Ejecutiva
    PEMEX H. VILLAHERMOSA Manejo de Conflictos
     PEMEX HOSP. VERACRUZ  Trabajo en Equipo
    PEMEX HOSP. PICACHO Manejo de Conflictos
    PEMEX HOSP. PICACHO     Manejo de Conflictos
    PEMEX HOSP. VERACRUZ Calidad en el Servicio



General Physics Corp.
General Motors Mexico
Automotríz
Colegio de Negocios 9/2006 a 2/2009 
Desarrollo de los niveles directivos y gerenciales en Planeación y organización (especialidad en proyectos de mejora y cambio) de las  distribuidoras para el logro de objetivos financieros, organizacionales y de calidad evaluándose asi para la obtención de la certificación GM como Gerentes. Participación activa en el análisis de los desempeños gerenciales para la dictaminar su certificación  o no,  Impartición y desarrollo de cursos de capacitación y DNC., exclusivamente de las empresas del grupo GM.
Chevrolet, Pontiac, GMC, Cadillac y Hummer a nivel nacional, participando con ello en la certificación del personal y distribuidoras en los procesos de GM a todos los niveles desde operativos hasta directivos.
Apoyo al “cliente”  (los gerentes en este caso” via mail o telefónica de manera constante con asesorías para el desarrollo de sus proyectos y objetivos empresariales y organizacionales.


5aSec México
Venta y desarrollo de franquicias
Jefe de método &  proceso y Capacitación. 11/2003 a 5/2006
Desarrollo e implementación de procesos operativos, capacitación del personal y desarrollo de franquiciatarios para la implementación  de nuevas unidades de negocio.  Investigación y pruebas de químicos para el uso de nuevos insumos y mejoras de proceso.  Desarrollo de nuevos proyectos,  instalación y desarrollo en las estrategias de apertura.
Desarrollo de manuales operativos y de capacitación. Implementación de técnicas operativas,  desarrollo y mejora a existentes.
Servicio a franquiciatarios y gerentes de las unidades de negocios en la operación cotidiana de las unidades llevando así un servicio de seguimiento y postventa continuo. Consolidación  del área de capacitación en México logrando niveles de calidad muy competitivos en América y Europa
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