Karina U. freelancer experto en Comportamiento Organizacional, Six Sigma, Inteligencia empresarial

Karina U.

"Siempre hay una mejor forma de hacer las cosas"

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Argentina

Ingeniería y Arquitectura

Sobre mí
Soy una persona convencida que siempre hay una mejor forma de hacer las cosas. Me especializo en Proyectos de Mejora Continua Lean SixSigma / Gestión de proyectos de servicios y Productos, con sólida y probada experiencia en proyectos en diversificación industrial (Petroleo, Minería, Automotriz, Construcción, Bancaria, Hotelera, Agraria, etc) Empresa líderes locales, regionales e internacionales.
Me considero una persona dinámica y entusiasta con líderezgo de trabajo interdisciplinario y multicultural con distintos niveles de complejidad.
Capacidad de gestión personal, creativa y persuasiva, con excelente oratoria y en búsqueda de la mejora continúa.
Capaz de definir y evaluar el logro de los recursos disponibles de los objetivos, la resolución de problemas proactiva orientada a los resultados.
Disponibilidad para viajar al exterior
Especialidades: Cambio cultural de organizaciones y personas, Gestión de proyectos, creación y liderazgo de equipos, negociación, proceso empresarial, mejora continua, gestión de comunicaciones, relación interpersonal, gestión de relaciones con clientes.
Historia laboral
2016 – Actualidad Consultora y Coach Independiente en Lean SixSigma / Kaizen  Workshops e Implementación de Proyectos de Lean Six Sigma, YPF, Efectivo SI, Edenor, UNIT Uruguay Coaching a las gerencias y dirección del Banco Hipotecario sobre Filosofía y Metodología Lean Proyecto Lean para optimizar Proceso de Distribución de Tarjetas de Crédito y Debito de Banco Hipotecario, sinergia con Andreani / VISA y LINK Workshops Lean en Universidad Telecom & Entidad de Calidad de Montevideo (UY) Proyecto Lean SixSigma y Change Management en DDAS Outsorcing Liquidaciones Salariales 

2016 – Sep 2016 Taligent (BI) / Scrum Master Proyecto de Change Management y Coaching en Mejora Continua para la empresa y sus consultores de Business Intelligent, implementación de Metodología Ágile/ SCRUM y KANBAN en proyectos como Arauco, Abbvie, Robinson.

2015 – 2016        Consultora externa para Banco Hipotecario (Service Delivery Leader) Gestión del Proyecto de Assessment para entidad bancaria (Banco Hipotecario)  Manejo cultural de la filosofía Lean SixSigma que el banco quiere implementar. Gestionando equipo de 15 personas distribuidos en distintos tracks del proyecto (Ciclo SDLC, STLC, Gestión y Gobierno de Ambientes y Mejoras de impacto en Rational Tools) Gestión de Proyectos DevOps.
 
2014 – Feb 2015 Consultora Independiente Optimización de Equipos y Procesos Organizacionales - Reingeniería de Procesos (BPM) para Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) - Workshops de LEAN SIXSIGMA y fomentar la Cultura de la Mejora Continua  - Análisis de Situación de Mejora y Beneficios implementando la metodología para la Industria    del Caucho en el área de Distribución Logística - Workshops de Mejora Continua en AVON

2011– Mar 2014  IBM Argentina    GBS SSA Regional Manager Lean Six Sigma Area    (Process Improvements)    - Gestioné el área a nivel Regional (8 personas) / Detecté oportunidades de mejora en clientes, presentaciones y estudios de Factibilidad del negocio/ Brindé Workshops Ejecutivos  - Logros más destacados: USD 1.000.000 anuales de beneficios logrados aplicando la metodología de mejora continua / 150 personas capacitadas anuales maximizando (DNA) / Renovación de 3 contratos por la intervención del área de Lean Six Sigma.

2010 –  2011 IBM Argentina  GBS SSA Regional Manager (Process Methods & Tools)        - Gestioné recursos de PM&T de GBS SSA, alineé el área a planes de Project Management y Software Engineering asegurando la homogeneidad y calidad del Delivery  de la Región. - Realice las gestiones y asignación de recursos de modo que  área se mantenga alineada con las definiciones a nivel World Wide en lo referente a nuevos procesos y herramientas que estén siendo implementados dentro de IBM.  - Logros más destacados: Restructuración del área logrando, aumento de la productividad 30%/Implementación plan de fidelización de métricas de servicios y proyectos, mejora 35%.
 
2005 – 2010 T-Systems Argentina S.A. (Deutsche Telekom Group) 
1997- 2001 Volkswagen Argentina (Gestion de Proyectos )
1993- 1997 DEUTZ Argentina (Proyectos IT Linea de Producción)

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