Alberto S. freelancer experto en Diseño de Presentaciones, Investigación, Investigación de Operaciones

Alberto S.

Ingeniero Mecánico Especialista en I+D+I

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Chile

Ingeniería y Arquitectura

Sobre mí
Ingeniero Mecánico especialista en Gerencia de Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I); con experiencia en: administración de contratos, formulación, coordinación y ejecución de proyectos civiles, mecánicos e industriales. Coordinando equipos multidisciplinarios, con plantillas de más de un centenar de trabajadores; requiriendo de mi parte gran capacidad de organización, investigación, planificación y relación social, desarrollando habilidades  de comunicación, escucha activa, empatía,  toma de decisiones, resolución de conflictos, gestión del trabajo entre otras, para la solución de  situaciones complejas; conllevando en estos últimos 2 años la ejecución de  más 250 proyectos tanto de construcción, mantención y rehabilitación, colaborando al logro mancomunado  de las metas departamentales del grupo de Visualización y Desarrollo Operacional de la Empresa Mixta (PDVSA- Chevron) superando las mismas en un 20 %, obteniéndose un  aporte considerable a la cuantificación de la  producción de 4.4 MUS$/día. Me caracterizo por ser una persona extrovertida, elocuente, motivadora, que disfruta lo que hace, siempre con un pensamiento positivo, responsable y disciplinado en la búsqueda de las metas trazadas.
Historia laboral
INGERIERIA Y CONSTRUCCION S.A     (ICON)                                (02 / 2017 – Actualidad)
Cargo: Jefe de Bodega
Área: Construcción e instalaciones eléctricas.
Multinacional: +50 trabajadores.
Responsabilidades
•    Adecuación de  las diferentes bodegas en las áreas dispuestas para  cada  proyecto.
•    Ejecución del inventario inicial de materiales, equipos y herramientas a ser despachados al inicio de cada proyecto.
•    Manejo de las entregas de los proveedores externos. Clasificación, marcado y organización de los materiales, equipos y herramientas al ser utilizados en los diferentes proyectos.
•    Actualización  las entradas y salidas de materiales en el sistema operativo SIF.
•    Creación del proceso de auditorías de calidad de bodegas  bajo la normativa adoptada ISO 9000.
Logros:
•    Estandarizar  al 100 % los procesos del servicio.
PETROBOSCAN C.A    (CHEVRON – PDVSA)                                            (10/ 2011 – 11 / 2016)
Cargo: Supervisor de Operaciones.
Área: Energética.
Multinacional: + 2500 trabajadores.    
Responsabilidades:
•    Dirección  y supervisión del equipo  de ejecución de proyectos de mantención y recuperación de instalaciones.
•    Planificación logística, control y gestión de las operaciones de ejecución de los diferentes proyectos.
•    Administración de los diferentes  contratos de servicios y  contacto de campo entre mandantes y proveedores.
•    Ejecución del registro de control de progreso de los proyectos, presentando reportes semanales y mensuales a la Gerencia.
•    Vigilancia  del cumplimiento de  las normativas de seguridad establecidas por  la compañía.
Logros:
•    Ejecutar más de  100 proyectos  medianos en los últimos 48 meses  contribuyendo al alcance de las  metas departamentales  superándolas en un  20 %, aportando así  un aumento en  la  producción del 15%.
PETROBOSCAN C.A    (CHEVRON – PDVSA)                                            (01/ 2007 – 09 / 2011)
Cargo: Ingeniero de Operaciones de Proyectos de manejo del Cambio (MOC)
Área: Energética.
Multinacional: + 2500 trabajadores.    
Responsabilidades:
•    Generación de la  memoria descriptiva de cálculo de los  proyectos MOC y partidas de licitación de los mismos.
•    Apoyo técnico para  la comisión de licitaciones.
•    Coordinación y supervisión de las visitas técnicas a  las diferentes  empresas licitantes.
•    Supervisión  en terreno la ejecución de los proyectos MOC.
•    Detención de las necesidades capacitación del personal involucrado en el manejo del cambio operacional
•    Vigilancia  del cumplimiento de las normativas de seguridad establecidas por  la compañía.
Logros:
•    Actualización al 100% la data de los diagramas de tubería e instrumentación (P&ID) de las instalaciones industriales, favoreciendo al inicio de otras propuestas.
•    Ampliación física de la estación de flujo EF-15,  aumentado  un 30% en procesamiento de la producción en la instalación.


INGENIERO FREE – LANCE                                                   (09 / 2005 – 10 / 2006)
Cargo: Asesor de Proyectos Civiles, Mecánicos e Industriales.
Área: Construcción Metalmecánica y Calidad.
Proyectos:
•    Ampliación de la planta física del laboratorio Diesel Táchira (Venezuela).
•    Implementación del Sistema de Calidad para Laboratorio Diesel Táchira  bajo la Normativa ISO 9000  (Venezuela).
Logros:
•    Mejorar el desempeño del área de productiva en un 80%.
•    Estandarizar al 100 %  los procesos productivos.
LIDER SERVICIOS Y TRANSPORTE C.A.                                  (05 / 2004 – 08 / 2005)
Cargo: Ingeniero de Calidad de servicio.
Área: Transporte.    
Responsabilidades:
•    Identificación de  las características que deben tener el servicio de transporte.
•    Elaboración de  los manuales de procedimientos operativos de la empresa  bajo la normativa ISO 9000.
•    Implementación  del proceso de auditorías de calidad bajo la normativa adoptada.
Logros:
•    Estandarizar  al 100 % los procesos operativos  del servicio de transporte.
TALLERES DE MONTAJES INDUSTRIALES C.A.                              (08 / 2003 – 04 / 2004)
Cargo: Ingeniero de Calidad de servicio.
Área: Metalmecánica y Siderúrgica.    
Responsabilidades:
•    Dirección  y ejecución de  los mantenciones predictivas y correctivas a los equipos de polines de la  acería Planchones (Siderúrgica del Orinoco - SIDOR).
•    Supervisión del  personal de  ejecución de las actividades de mantención  de los equipos. 
•    Formulación de los cronogramas de trabajo a cumplir para las diferentes mantenciones.
•    Inspección del progreso, calidad y cantidad de los trabajos realizados.
•    Elaboración de los  reportes de los trabajos ejecutados para la preparación de la facturación.
•    Vigilancia  del cumplimiento de las normativas de seguridad establecidas por  la compañía.
Logros:
•    Ejecutar más de  120 proyectos mantención  aportando así  un aumento en  la  productividad  del 75%.
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO (IUPSM).                  (10/ 2001 – 10 / 2004)
Cargo: Docente titular.
Área: Educación Superior.    
Responsabilidades:
•    Exposición de diferentes  cátedras  para la escuela de Mantención Mecánica  y asesoría  a pasantes  de grado.
•    Diseño de la guía docente de acuerdo con las necesidades del perfil profesional, asesorando al alumno en el proceso de aprendizaje.
•    Evaluación  del proceso de enseñanza-aprendizaje de acuerdo al plan evaluativo establecido.
Logros:
•    Transmitir conocimiento a más de 400 alumnos.

INFORMACION ADICIONAL
                                        
INGLES
Intensivo. NIHERST School of languages COSTAATT of Trinidad & Tobago.                                                                                      (08 / 2002)
INFORMÁTICA                                                
Manejo de DIMS, Data Stream 7i, Microsoft Office,  Manejo de intranet y otros.
PROYECTOS
Curso de Estimación de costos. Dictado por Diseño, ingeniería y construcción C:A. (DICCA). Duración 20 hrs.
Curso de Proyectos de inversión de capital (MIPC). Dictado por  Chevron - PDVSA. Duración 40 hrs. Otros
OTROS INTERESES:
Natación, Ciclismo, Trekking.

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