jose r. a. p. freelancer experto en ABAP, Java, JavaScript

jose r. a. p.

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México

Programación y Tecnología

Habilidades (Máximo: 3)
Sobre mí
Roberto Almeida es un licenciado en sistemas titulado con 8 años de experiencia en programación ABAP y experto en XI /PI.

Roberto Almeida cuenta con cualidades de rapidez, destreza y organización para llevar a cabo las tareas necesarias en el proceso de implementación de proyectos.

Cuenta con experiencia extensa en aplicaciones orientadas a WEB en entornos Javascript, JAVA, AJAX,
Historia laboral
Cliente: Mabe
Proyecto: MABE Argentina – Implementación Argentina
Líder de proyecto: Santiago Martínez
Líder de CRM: Carolina Cazares
Líder de SD: Iván García
Líder de MM: Francisco Palomares
Líder de PP: Santiago Martínez
Líder de SRM: Iván moreno
Líder de APO: Jesús Lugo

Giro: Manufactura

Puesto: Puesto: Líder Técnico ABAP, PI, BASIS
Periodo: -ACTUAL-
Fecha: Agosto del 2014

Responsabilidades de mi rol:
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo ABAP
•    Control de cambios, Project
•    Control de tiempos, Project
•    Control de documentación, Especificaciones Funcionales, Técnicas, Evidencia de Pruebas, Scripts de pruebas, Presentaciones de escenarios.
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información
•    Análisis de transferencias
•    Control de transportes
•    Control de roles
•    Implementación y modificación de componentes ABAP
o    Reportes
o    Modulpool
o    Clases
o    BADIs
o    Userexits
o    Enhacements
o    RFC’s
o    Funciones
o    Webservices

Descripción del proyecto:
Se efectúa la instalación del proyecto Mabeway para la parte de Argentina, y se realizan ajustes para el mismo objetivo, se manejan los siguientes módulos: SD, MM, CRM, SRM, APO, PI.


Ambiente de solución:
SAP – ABAP, PI, BO, BI, APO, CRM, SRM




Cliente: Mabe
Proyecto: MABE Canadá – Implementación Canadá
Líder de proyecto: Mauricio Monroy
Líder de WM: Gerardo Zamacona
Líder de CRM: Carolina Cazares
Líder de Webchannel: Edgar Martínez Velázquez
Líder de SD: Edgar Martínez Velázquez
Líder de MM: Heriberto Martínez
Líder de PP: Santiago Martínez
Líder de FI: Érica Vera
Líder de SRM: Iván moreno
Líder de APO: Carlos pavón
Líder de CO: Jorge barajas

Giro: Manufactura

Puesto: Puesto: Líder Técnico ABAP, PI, BASIS
Periodo: 7 meses
Fecha: Enero del 2014

Responsabilidades de mi rol:
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo ABAP
•    Control de cambios, Project
•    Control de tiempos, Project
•    Control de documentación, Especificaciones Funcionales, Técnicas, Evidencia de Pruebas, Scripts de pruebas, Presentaciones de escenarios.
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información
•    Análisis de transferencias
•    Control de transportes
•    Control de roles
•    Implementación y modificación de componentes ABAP
o    Reportes
o    Modulpool
o    Clases
o    BADIs
o    Userexits
o    Enhacements
o    RFC’s
o    Funciones
o    Webservices

Descripción del proyecto:
Se efectúa la instalación del proyecto Mabeway para la parte de Canadá, y se realizan ajustes para el mismo objetivo, se manejan los siguiente módulos: FI,SD,MM,WM,CRM,SRM,APO,BI,PI,CO.


Ambiente de solución:
SAP – ABAP, PI, BO, BI, APO, CRM, SRM





Cliente: Mabe
Proyecto: MABE CEAM – Implementación centro américa y andina
Líder de proyecto: Mauricio Monroy
Líder de WM: Gerardo Zamacona
Líder de CRM: Carolina Cazares
Líder de Webchannel: Ivette Castañeda
Líder de SD: Susana Martinez
Líder de MM: Heriberto Martinez
Líder de PP: Santiago Martinez
Líder de FI: Erica Vera
Líder de SRM: Ivan moreno
Líder de APO: Carlos pavón
Líder de CO: Jorge barajas

Giro: Manufactura

Puesto: Puesto: Líder Técnico ABAP, PI, BASIS
Periodo: 9 meses
Fecha: Abril del 2013

Responsabilidades de mi rol:
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo ABAP
•    Control de cambios, Project
•    Control de tiempos, Project
•    Control de documentación, Especificaciones Funcionales, Técnicas, Evidencia de Pruebas, Scripts de pruebas, Presentaciones de escenarios.
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información
•    Análisis de transferencias
•    Control de transportes
•    Control de roles
•    Implementación y modificación de componentes ABAP
o    Reportes
o    Modulpool
o    Clases
o    BADIs
o    Userexits
o    Enhacements
o    RFC’s
o    Funciones
o    Webservices

Descripción del proyecto:
Se efectúa la instalación del proyecto Mabeway para la parte de centro América y andina,  y se realizan ajustes para el mismo objetivo, se manejan los siguiente módulos: FI,SD,MM,WM,CRM,SRM,APO,BI,PI,CO.


Ambiente de solución:
SAP – ABAP, PI, BO, BI, APO, CRM, SRM



Cliente: Mabe
Proyecto: MABE CEAM – Implementación planta QUANTUM
Líder de proyecto: Mauricio Monroy
Líder de WM: Gerardo Zamacona
Líder de CRM: Carolina Cazares
Líder de Webchannel: Ivette Castañeda
Líder de SD: Susana Martínez
Líder de MM: Heriberto Martínez
Líder de PP: Santiago Martínez
Líder de FI: Érica Vera
Líder de SRM: Iván moreno
Líder de APO: Carlos pavón
Líder de CO: Jorge barajas

Giro: Manufactura

Puesto: Líder Técnico ABAP, PI, BASIS
Periodo: 4 meses
Fecha: Enero del 2013

Responsabilidades de mi rol:
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo ABAP
•    Control de cambios, Project
•    Control de tiempos, Project
•    Control de documentación, Especificaciones Funcionales, Técnicas, Evidencia de Pruebas, Scripts de pruebas, Presentaciones de escenarios.
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información
•    Análisis de transferencias
•    Control de transportes
•    Control de roles
•    Implementación y modificación de componentes ABAP
o    Reportes
o    Modulpool
o    Clases
o    BADIs
o    Userexits
o    Enhacements
o    RFC’s
o    Funciones
o    Webservices

Descripción del proyecto:
Se continua la  estabilización del proyecto Mabeway, así mismo se implementa una nueva planta, se manejan los siguiente módulos: FI,SD,MM,WM,CRM,SRM,APO,BI,PI,CO.


Ambiente de solución:
SAP – ABAP, PI, BO, BI, APO, CRM, SRM




Cliente: Mabe
Proyecto: Mabeway - Estabilización
Líder de proyecto: Mauricio Monroy
Líder de WM: Gerardo Zamacona
Líder de CRM: Carolina Cazares
Líder de Webchannel: Ivette Castañeda
Líder de SD: Susana Martinez
Líder de MM: Heriberto Martinez
Líder de PP: Santiago Martinez
Líder de FI: Erica Vera
Líder de SRM: Ivan moreno
Líder de APO: Carlos pavón
Líder de CO: Jorge barajas

Giro: Manufactura

Puesto: leader de proyecto ABAP
Periodo: 5 meses
Fecha: agosto del 2012

Responsabilidades de mi rol:
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo ABAP
•    Control de cambios, Project
•    Control de tiempos, Project
•    Control de documentación, Especificaciones Funcionales, Técnicas, Evidencia de Pruebas, Scripts de pruebas, Presentaciones de escenarios.
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información
•    Análisis de transferencias
•    Control de transportes
•    Control de roles
•    Implementación y modificación de componentes ABAP
o    Reportes
o    Modulpool
o    Clases
o    BADIs
o    Userexits
o    Enhacements
o    RFC’s
o    Funciones
o    Webservices

Descripción del proyecto:
Se efectúa la  estabilización del proyecto Mabeway, así mismo se generan los tickets a petición del usuario para satisfacer la necesidades del uso diario, y se realizan ajustes para el mismo objetivo, se manejan los siguiente módulos: FI,SD,MM,WM,CRM,SRM,APO,BI,PI,CO.


Ambiente de solución:
SAP – ABAP, PI, BO, BI, APO, CRM, SRM



Cliente: Mabe
Proyecto: Mabeway
Líder de proyecto: Mauricio Monroy
Líder del modulo WM: Gerardo Zamacona
Giro: Manofactura

Puesto: Team leader ABAP
Periodo: 7meses
Fecha: febrero del 2012

Responsabilidades de mi rol:
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo ABAP
•    Control de cambios, Project
•    Control de tiempos, Project
•    Control de documentación, Especificaciones Funcionales, Técnicas, Evidencia de Pruebas, Scripts de pruebas, Presentaciones de escenarios.
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información
•    Análisis de transferencias
•    Implementación de BADIS
•    Implementación de User exits
•    Análisis de flujos WM
•    Implementación de series en el modulo WM
•    Generación de templates y servicios ITS para Hand Held
•    Creación y modificación de etiquetas para impresoras ZEBRA
•    Creación y Modificación de Modul pools


Descripción del proyecto:
Se efectúa la implementación del sistema SAP, adicional en el Modulo de WM se requiere el uso de series para la homologación de los productos que se generan desde el modulo de IM y PP, se adecua para efectuar una salida en forma de un modulo WM con el uso de series y prefijos.


Ambiente de solución:
SAP – ABAP, PI, WM






Cliente: Grupo Modelo S.A. de C.V.
Proyecto: META – Automatización de gobierno de datos
Líder de proyecto: Carlos Maheng
Líder empresarial de proyecto: Norma Arteaga
Giro: Cervecero

Puesto: Team leader ABAP, XI-PI
Periodo: - meses
Fecha: Julio del 2011 a  febrero del 2012

Responsabilidades de mi rol:
•    Creación y Modificación de interfaces, RFC y WEBSERVICES.
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo ABAP, XI-PI
•    Control de cambios, Project
•    Control de documentación, Especificaciones Funcionales, Técnicas, Evidencia de Pruebas, Scripts de pruebas, Presentaciones de escenarios.
•    Control de tiempos, Project
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información
•    Análisis de transferencias
•    Implementación de IDOCS, Z Customs, MATMAS, DEBMAS, CLFMAS, ADRMAS.
•    Implementación de escenario XI-PI Conector File a IDOC.
•    Implementación de escenario XI-PI Conector MDM a IDOC.

Descripción del proyecto:
Se efectúa el upgrade para el sistema SAP MDM a la versión 7.1 con lo cual se procede a la implementación de mejoras, la migración de datos a SAP ECC por medio de la herramienta XI – PI además de la implementación de un ambiente Portal, para la captura de estos datos de acuerdo a roles organizacionales, así mismo utilizando como WORKFLOW a SAP BPM para la orquestación de todos los procesos.


Ambiente de solución:
SAP – ABAP, XI – PI




Cliente: Bemis México Flexible Packaging
Proyecto: Implementación Básica planta Tultitlan,
                SD, MM, FI, CO, WM, QM
Líder de proyecto: Rosalinda Mayen
Líder empresarial de proyecto: Javier Sanabria
Giro: Empaques Flexibles

Puesto: Team leader ABAP
Periodo: 6 meses
Fecha: Febrero del 2010 a Julio del 2011

Responsabilidades de mi rol:
•    Creación y Modificación de Module pools
•    Creación y Modificación de interfaces
•    Creación de Servicios WEB [ SAP HTML]
•    Creación de etiquetas para impresora ZEBRA
•    Administración de handhelds
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo
•    Control de cambios
•    Control de documentación
•    Control de tiempos
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información

Descripción del proyecto:
Se efectúa la implementación de SAP para esta planta y se hace el levantamiento de los módulos: SD, MM, FI, CO, WM, QM.

Ambiente de solución:
SAP - ABAP




Cliente: BMW México
Proyecto: Reorder
Líder de proyecto: Matthieu Billès
Líder empresarial de proyecto: Liliana Flores
Giro: Automotriz

Puesto: Team leader ABAP
Periodo: 7 meses
Fecha: Julio del 2010 a Enero del 2010

Responsabilidades de mi rol:
•    Documentación
•    Control de tiempos
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información
•    Remediación de programas antiguos
•    Creación y Modificación de Module pools
•    Creación y Modificación de interfaces
•    Creación de Servicios WEB [ SAP HTML]
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo
•    Control de cambios
•    Soporte para garantías

Descripción del proyecto:
La automatización del proceso exigía una adecuación para el proceso de pedido de mercancías, se elaboro un algoritmo que tomaba en cuenta el historial de ventas de todas las sucursales de MEXICO y solicitaba el material a Alemania de manera automática y de acuerdo a este historial, en este proceso se ven involucradas muchas interfaces y procesos automáticos.

Ambiente de solución:
SAP - ABAP


 
Cliente: BMW México
Proyecto: Implementación WM [Warehouse Management]
Líder de proyecto: Matthieu Billès
Líder empresarial de proyecto: Liliana Flores
Giro: Automotriz

Puesto: Team leader ABAP
Periodo: 6 meses
Fecha: Febrero del 2010 a Julio del 2010

Responsabilidades de mi rol:
•    Documentación
•    Control de tiempos
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis de flujos de información
•    Remediación de programas antiguos
•    Creación y Modificación de Module pools
•    Creación y Modificación de interfaces
•    Creación de Servicios WEB [ SAP HTML]
•    Creación de etiquetas para impresora ZEBRA
•    Administración de handhelds
•    Soporte al equipo de trabajo como líder del equipo
•    Control de cambios
•    Soporte para garantías

Descripción del proyecto:
Por el proceso de optimización y manejo, se implementa el modulo de WM [ Warehouse Management ] esto para el listado [picking] y el empaque [paking] de los materiales que llegan a los almacenes de México, se implementa el etiquetado con un código de barras el cual es leído por escáneres y efectúa toda la funcionalidad de estos proceso en SAP.

Ambiente de solución:
SAP – ABAP ITS, HTML



Cliente: Televisa
Proyecto: GEA
Líder de proyecto: Alfonso Ayala
Líder empresarial de proyecto: Luis Armando Ángel Martínez
Giro: Comunicaciones

Puesto: Programador ABAP
Periodo: 3 meses
Fecha: Noviembre del 2009 a Enero del 2010

Responsabilidades del rol:
•    Documentación
•    Control de tiempos
•    Control de cambios
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis del flujo de información
•    Creación de RFC.
•    Creación de interfaces.
•    Mapeo de datos en el sistema de televisa Vs SAP

Descripción del proyecto:
Por el proceso de adquisición de Radiopolis por parte de televisa se efectúa una homologación de sistemas que consta de la transferencia de información de pagos e ingresos por parte de Radiopolis lo cual requiere de una interface para pasar la información desde SAP al sistema de televisa. En este proceso se toman en cuenta 3 modificaciones: administración de proveedores, envíos de datos para la conciliación bancaria y adaptación de interfaces de recursos humanos.

Ambiente de solución:
SAP – ABAP

 
Cliente: Isuzu motors
Proyecto: Reportes de costos de producción
Líder de proyecto: Victoria Lerma
Líder empresarial de proyecto: Julio Vargas
Giro: Ensamble

Puesto: Programador ABAP
Periodo: 3 semanas
Fecha: Octubre del 2009

Responsabilidades del rol:
•    Documentación
•    Diagramación
•    Análisis del flujo de información
•    Creación de reportes ALV.
•    Creación de interfaces de carga para CO, MM.
•    Mapeo de datos en el sistema en CO, FI, SD, MM.

Descripción del proyecto:
Como característica propia de Isuzu se tiene valoración separada por lotes; adicionalmente se crea una orden de producción por cada Unidad de ensamblado y a su vez un lote con valoración separada, el costeo de producción es un costo promedio dentro de los lotes, pero el costo específico es identificable por cada materia prima que compone a la unidad, así se necesita un reporte que detalle todos estos costos por categoría de materia y a su vez este detalle el costo detallando cada material usado en esa categoría.


Ambiente de solución:
SAP – ABAP




Cliente: Televisa
Proyecto: GEA
Líder de proyecto: Daniel Insunza
Líder empresarial de proyecto: Luis Armando Ángel Martínez
Giro: Comunicaciones

Puesto: Programador ABAP
Periodo: 2 semanas
Fecha: Octubre del 2009

Responsabilidades del rol:
•    Documentación
•    Control de tiempos
•    Control de cambios
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis del flujo de información
•    Creación de RFC.
•    Creación de interfaces.
•    Mapeo de datos en el sistema de televisa Vs SAP

Descripción del proyecto:
Por el proceso de adquisición de Radiopolis por parte de televisa se efectúa una homologación de sistemas que consta de la transferencia de información de pagos e ingresos por parte de Radiopolis lo cual requiere de una interface para pasar la información desde SAP al sistema de televisa. En este proceso se toman en cuenta 3 modificaciones: administración de proveedores, envíos de datos para la conciliación bancaria y adaptación de interfaces de recursos humanos.

Ambiente de solución:
SAP – ABAP



Cliente: Coca cola - Femsa
Proyecto: Homologación Conjunta HV1
Líder de proyecto: Miguel Flores Sandoval
Líder empresarial de proyecto: Gabriel Castañeda Rico
Giro: Envases

Puesto: Consultor ABAP
Periodo: 5 meses
Fecha: Mayo del 2009 a Septiembre del 2009

Responsabilidades del rol:
•    Documentación
•    Estandarización de código
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis del flujo de información
•    Creación y Cambios de RFC.
•    Creación y cambios de interfaces y reportes.
•    Creación y Cambios a ampliaciones, BADIS.
•    Creación de elementos del diccionario de datos
(Tablas, vistas, elementos de datos, estructuras, tipos)
•    Creación y Cambios de CLASES.
•    Mapeo de datos entre sistemas, para replicación entre sistemas ECC y CRM
•    Manipulación de BDOCS
•    Manipulación de BSPs (CRM Web Server)
•    Soporte al equipo de trabajo como líder de célula

Descripción del proyecto:
Por la implementación de soluciones SAP, se ha optado por generar una solución ampliada y actualizada para esta empresa, Homologando todos los procesos en una aplicación, Seccionando los desarrollos actualmente se trabaja en el track de CRM en el área de información de mercado, elaborando soluciones que proporcionen toda la información referente a este nicho.

Ambiente de solución:
SAP – ABAP




Cliente: Televisa
Proyecto: GEA
Líder de proyecto: Daniel Insunza
Líder empresarial de proyecto: Luis Armando Ángel Martínez
Giro: Comunicaciones

Puesto: Programador ABAP
Periodo: 2 meses
Fecha: Marzo del 2009 a Abril del 2009

Responsabilidades del rol:
•    Documentación
•    Estandarización de código
•    Control de tiempos
•    Control de cambios
•    Control de ejecución de Pruebas
•    Análisis del flujo de información
•    Cambios de RFC.
•    Desarrollo de interfaces.
•    Mapeo de datos en el sistema de televisa Vs SAP
•    Exportación de transportes

Descripción del proyecto:
Por el proceso de adquisición de Radiopolis por parte de televisa se efectúa una homologación de sistemas que consta de la transferencia de información de pagos e ingresos por parte de Radiopolis lo cual requiere de una interface para pasar la información desde SAP al sistema de televisa.

Ambiente de solución:
SAP – ABAP




Cliente: GCC
Proyecto: GCC Travel Expenses Portal
Líder de proyecto: Armando Chávez Velades
PMO: Francisco Rodríguez
Giro: Construcción

Puesto: Programador ABAP
Periodo: 1 meses
Fecha: Febrero del 2009

Responsabilidades del rol:
•    Documentación
•    Control de tiempos
•    Control de cambios
•    Estandarización de programas antiguos
•    Cambios de proxys.
•    Desarrollo de proxys.
•    Soporte al equipo de trabajo como líder de célula
•    Mapeo de datos en el portal web vs proxy
•    Exportación de transportes
•    Pruebas

Descripción del proyecto:
Implementación de un portal para la compañía para el control de viajes y personal este portal extrae información de mysql, para esto como interface entre sap y mysql se implemento un subsistema llamado ‘XI’ para la transferencia de información entre el portal y SAP este sistema basado en java scripts hacia llamados a SAP por medio de proxys.

Ambiente de solución:
SAP - ABAP




Cliente: CEMEX
Proyecto: CEMEX Way
Líder de proyecto: Omar Zacarías
PMO: Armando Chávez Velades
Giro: Construcción

Puesto: Programador ABAP
Periodo: 7 meses
Fecha: Julio del 2008 a Enero del 2009

Responsabilidades del rol:
•    Documentación
•    Control de tiempos
•    Control de cambios
•    Estandarización de programas antiguos
•    Cambios de Badis, Bapis, User Exits, Field exits, Programas, Interfaces, Funciones, Clases,  Reportes (alv, simple, objetos), Module pool, Smart Forms, Batch, Idocs, proxys.
•    Desarrollo Badis, Bapis, User Exits, Field exits, Programas, Interfaces, Funciones, Clases,  Reportes (alv, simple, objetos), Module pool, Smart Forms, Batch, Idocs, proxys.
•    Soporte al equipo de trabajo como líder de célula
•    Carga de datos maestros
•    Exportación de transportes
•    Pruebas

Descripción del proyecto:
El proyecto era la generación de nuevas necesidades para el grupo Cemex así como la modificación y/o corrección de programas antiguos además de prestar servicio general para cualquier cuestión ya que se tenía como proveedor oficial de soluciones tecnológicas sobre su sistema ERP asi mismo se tenían que implementar altos estándares al momento de programar.

Ambiente de solución:
SAP - ABAP




Cliente: DESC
Líder de proyecto: Francisco Rodríguez
PMO: Armando Chávez Velades
Proyecto: Remediación
Giro: Autopartes, Químicos, Alimentos y Bienes Raíces.

Puesto: Programador ABAP
Periodo: 2 meses
Fecha: Mayo del 2008 a Junio del 2008

Responsabilidades del rol:
•    Documentación
•    Control de tiempos
•    Control de cambios
•    Estandarización
•    Cambios de programas, module pool, reportes interfaces, funciones, programas estándar, badis, user exits.
•    Desarrollo de programas, module pool, reportes interfaces, funciones, programas estándar, badis, user exits.
•    Soporte al equipo de trabajo
•    Carga de datos maestros
•    Exportación de transportes
•    Pruebas

Descripción del proyecto:
Al trabajar para grupo DESC se efectuaron modificaciones masivas a programas por paquetes, generando documentación técnica de los programas que no la incluían, lo cual implicaba leer cada código programado, además de generar la documentación para los programas generados como nuevos, todo esto para la expansión de la empresa y la implementación de este sistema ERP.

Ambiente de solución:
SAP - ABAP




Cliente: Vitro
Proyecto: Portal Vitro
Líder de proyecto: Martin rodríguez
PMO: Francisco Rodríguez
Giro: Vidrio y envases

Puesto: Programador ABAP
Periodo: 4 meses
Fecha: Enero del 2008 a Abril del 2008

Responsabilidades del rol:
•    Documentación
•    Control de tiempos
•    Comités para desarrollo de lógica de RFCs
•    Mapeo de campos RFC vs portal web
•    Desarrollo de RFC
•    Desarrollo de Interfaces
•    Soporte al equipo de trabajo
•    Manejo de infotipos
•    Carga de datos para prueba
•    Exportación de transportes

Descripción del proyecto:
Se genero todo el ambiente para contribuir con la generación del portal “Kiosco” de Vitro, estableciendo módulos de conexión para la transferencia de datos entre el portal y el sistema SAP de la empresa en cuestión manejando mayormente datos de los recursos humanos usados en esta empresa también conocido como HR.

Ambiente de solución:
SAP - ABAP

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