Watty C. G. freelancer experto en Six Sigma, Administración de Proyectos, Estadística

Watty C. G.

CEP, Six Sigma, Mejora de procesos y Capacitación

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Mexico
Valor hora:

MX$ 750,00

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Ingeniero Electromecánico con Maestría en Administración, certificación Six Sigma Black Belt y Green Belt. Diecinueve años de experiencia en producción con diferentes niveles de responsabilidad, incluyendo arranque de una planta a nivel internacional. Tres años de experiencia a cargo del área de ingeniería corporativa realizando proyectos de mejora continua e inversión, profesor a nivel maestría de las materias Estadística en las Organizaciones y Ejecución de Proyectos.
Historia laboral
Septiembre 2016 -         
Profesor de maestría UNITEC Laureate International Universities, Toluca        
•    Impartición de la materia Ejecución de Proyectos a los alumnos de Maestría.

Mayo 2014 – Junio 2016      
Gerente de Planta/ Avante Textil,  México.
•    Restructuración del proceso de tejido e implementación de programas de mantenimiento preventivo y de capacitación a colaboradores de la planta de tejido con gran éxito (367 personas) logrando mejorar  la calidad (1.18% a 1.04%) y eficiencia (69% al 75%).
•    Reinstalación y estandarización del sistema de monitoreo del piso de producción para tener reportes en tiempo real de eficiencia y paros.

Mayo 2005 – Abril 2014         
Gerente de Planta/ Russell Corporation - Fruit of the Loom Honduras.
•    Coordinación operativa, técnica y administrativa en el arranque de la planta de tejido  (326 máquinas) logrando alcanzar las metas establecidas.
•    Reclutamiento y capacitación de todo el personal (320 personas), definición de indicadores claves de desempeño (eficiencia, productividad, tiempos muertos, performance) y desarrollo de los procedimientos.
•    Administración y mejora del proceso de producción mediante la metodología de Six Sigma, logrando mayor eficiencia (77% al 85%), mejor calidad (0.24% a 0.11%) y menor costo ($0.1123 a $0.1093).

Enero 2012 - Marzo 2014    
Profesor de maestría UNITEC Laureate International
Universities, Honduras        
•    Impartición de la materia Estadística en la Organizaciones a los alumnos de Maestría.
•    Participación como sinodal en los exámenes para obtener el grado de Maestro.
•    Asesor de tesis a nivel maestría.

Julio 1994 –  Mayo 2005        
Sara Lee Branded Apparel México / Gerente de Ingeniería/Gerente
de Planta/Gerente de Tejido.
•    Desarrollo de la estrategia de Lean Manufacturing, capacitación y comienzo de la implementación en los diferentes niveles de cadena de suministro. 
•    Desarrollo y administración de diferentes proyectos para el trasladado de procesos a localidades de menor costo así como proyectos de mejora en eficiencia y costo de las plantas con ahorros de 1.5MMUSD por año.
•    Reduje las cancelaciones de pedidos (11% a 5%) con una coordinación de los trabajos de planeación, compras y producción así como una adecuada comunicación con el centro de distribución.
•    Reestructura de la administración de los diferentes procesos productivos de la planta, mejorando la productividad, calidad y control.
•    Consolidación de la operación de dos plantas en una sola a través de la selección adecuada del equipo y métodos de trabajo.
•    Instalación y puesta en funcionamiento de maquinaria nueva con excelentes resultados.
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