Julio C. F. G.

TICs ayudando al Negocio a seguir en el Negocio

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Actividad freelancer: IT & Programación

Mexico

Habilidades (Máximo: 3)
Sobre mi
Soy un Profesional de TI y SAP ERP con más de 30 años de experiencia en Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TICs). He trabajado en varias industrias y una amplia gama de entornos competitivos. Poseo una amplia experiencia en áreas de infraestructura empresarial y soluciones de negocios. Tengo una Maestría en Comercio Electrónico por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), la cual me ha proporcionado una nueva visión de las tecnologías emergentes y nuevas formas de hacer negocios en la actualidad. Poseo una sólida formación técnica, que combinada con mi enfoque a procesos y experiencia empresarial, me ha permitido ofrecer soluciones excepcionales e innovadoras en cada asignación que me ha sido encomendada. Tengo una amplia y valiosa experiencia en la administración de áreas de TI y SAP. Cuento con  un excelente conocimiento de los procesos de negocio, mismo que he adquirido a través de mi paso por una variedad de empresas: financieras, de manufactura, comerciales  y de servicios.
Idiomas
Historia laboral
Gerente de Proyecto (PM) de SAP y TI en Intellego / EBPartners
Enero de 2011  -  Actualidad (2 años)

Definiendo objetivos para diferentes Equipos en proyectos de alto impacto y alta complejidad. Creación y monitoreo  de Planes de Proyecto y sus Hitos. Realizar la evaluación de riesgos.


Seguimiento general del progreso del proyecto, para garantizar que se cumplan las expectativas de costo, tiempo y calidad.  Análisis y aplicación de acciones correctivas para las desviaciones del proyecto. Realizar las actividades de administración del Equipo de Proyecto. Identificar necesidades de capacitación.


Planeación y control de presupuesto del Proyecto. Reportando a Líder de Practica de Business Solutions




Director de Desarrollo de Negocios en Indicium Solutions, S.A. de C.V.
Abril de 2008  -  Diciembre de 2010  (2 años 9 meses)

Creación de una estrategia de ventas y marketing para aumentar la cuota de mercado de las soluciones de Facturación Electrónicas ofrecidas por la empresa. Coordinando las actividades para los desarrolladores de software y consultores de proceso, en los proyectos asignados. Realizar actividades de atracción de clientes. Desarrollo de una nueva metodología para la implementación de la solución de Facturación Electrónica.


Administración y puesta en marcha campañas de ventas en línea. Gestionar la optimización de todos los sitios web. Monitorear e informar sobre las actividades y clasificación de la competencia. Interacción adecuada con colegas y socios externos para mejorar las soluciones de negocio online.


Trabaje con equipos de Producto, marketing y relaciones públicas en una manera consistente. Reportando directamente al Director General de la compañía.


Gerente de TI y SAP  en Apotex México
Enero de 1998  -  Marzo de 2008  (10 años 3 meses)

Gestionar la implementación y el mantenimiento de la infraestructura de TI y SAP de la empresa, de acuerdo a los requerimientos del negocio. Manejo del equipo de desarrollo de software, para satisfacer a los requerimientos de usuarios finales, así como exigencias del mercado.  Creación de los procedimientos y las prácticas de la Tecnología de Información (TI) y SAP en la organización y mantenerlas continuamente alineadas con el negocio, con el fin de garantizar la mejora de los procesos de negocio (interno y externo).


Formulación y conducción de estrategia y operaciones de TI y SAP para el negocio. Administración de todos los activos  de infraestructura de TI y operaciones de SAP de la compañía.  Administración de los servicios externalizados para asegurarnos que cumplían con los Niveles de Servicio acordados.  Administración del equipo de operaciones de sistemas de aplicación y las actividades de operación de sistemas. Coordinar las actividades de adquisición y administración  de todos los servicios, hardware, licencias y consumibles. Monitoreo de la calidad de los servicios de TI y SAP ofrecidos.


Iniciador y promotor de prácticas de trabajo en equipo. Realización de análisis periódicos del equipo e individuales para conocer la motivación  y nivel moral  de su personal e iniciar medidas de mejora requeridas. Reportando directamente al Director Corporativo de Finanzas.


Jefe de Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas | Jefe de Servicios de TI para áreas Comerciales  en
Danone México
Marzo de 1990  -  Junio de 1996  (6 años 4 meses)

Responsable del análisis, desarrollo y mantenimiento de sistemas que soportan la operación de las actividades administrativas, comerciales y de fabricación en toda la empresa.


Dirigí un equipo global de desarrolladores de software con una perspectiva regional. Logré el desarrollo de muchas interfaces entre desarrollos internos y aplicaciones comerciales. Administrando todos los activos y operaciones de infraestructura de TI de las áreas comerciales de la compañía. Actividades de adquisición y administración de todos los servicios, hardware, licencias y consumibles de las áreas bajo mi control. Desarrollo de  las actividades de aseguramiento de calidad para el software.  Implementación y soporte de Sistemas ERP.


Iniciador y promotor de prácticas de trabajo en equipo. Realización de análisis periódicos del equipo e individuales para conocer la motivación y nivel moral de su personal e iniciar medidas de mejora requeridas. Reportando directamente al Director Corporativo de Finanzas





Jefe de TI en Silicatos y Derivados, S. A. de C.V. (Vitro)
Enero de 1988  -  Marzo de 1990  (2 años 3 meses)

Responsable de establecer la visión técnica de la empresa. Administración de todos los aspectos del desarrollo de la tecnología y el crecimiento según los objetivos estratégicos de la dirección. Formulación de la estrategia de plataformas tecnológicas, alianzas y relaciones externas, así como formación y administración del equipo de tecnología. Estableció normas técnicas y garantizó la adhesión a estas. Supervisión de las actividades Desarrollo y Pruebas de Software.


Administración del mantenimiento y seguridad de sistemas de información. Elaboración de planes de contingencia de tecnología desarrollada para garantizar el soporte a la operación de la empresa


Gerente de TI  en  Servicio Pan Americano de Protección (SERPAPROSA)
Febrero de 1984  -  Diciembre de 1987  (3 años 11 meses)

Trabajé junto con los propietarios de los procesos de negocio para planificar y ejecutar proyectos. Aseguró que los equipos tenían el servicio adecuado y las especificaciones técnicas, dirección y recursos para ofrecer soluciones con eficacia. Establecimiento de estimaciones realistas de plazos y fechas límite. Trabajé estrechamente con los propietarios de los procesos y analistas de negocios para la comprensión de los requerimientos funcionales y no funcionales del sistema.


Colabore con la gestión de servicios en la definición de la visión de los sistemas. Coordinando la implementación de actualizaciones de software, mejoras y correcciones basados en horarios de liberación. Establecimiento del plan de desarrollo de software. Actualización de las aplicaciones de sistema de software existentes y arquitectura en diversas áreas, según lo necesario. Versiones coordinadas de software realizando reuniones de revisión con los Usuarios Finales.


Soporte a los desarrolladores para resolver problemas técnicos, así como cuestiones de recursos humanos. Supervisión del rendimiento de los empleados individuales, proporcionando liderazgo y orientación para entrenar, motivar y conducir a los miembros del equipo a sus niveles óptimos de desempeño y desarrollo de carrera.
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Actividad y calificaciones

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Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

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