Mariangela G. freelancer experto en Presupuestos y pronósticos, Análisis Financiero, Planificación Estratégica

Mariangela G.

Especialista en Finanzas

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Chile

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Profesional en el área de finanzas, con dominio en:
Formulación y seguimiento presupuestario (Capex y Opex).
Elaboración de modelos financieros.
Elaboración de casos de negocio y evaluación financiera de proyectos.
Administración de portafolio de proyectos y su alineación estratégica.
Control de gastos e improductividad / Optimización de procesos.
Análisis de rentabilidad / Key performance indicators.
Presentaciones ejecutivas, manejo de comités ejecutivos.
Historia laboral
Coordinadora Financiera, Grupo OET. Junio 2017 / septiembre 2017. Bogotá – Colombia.
• Preparación y análisis de la información financiera, informe de resultados de las unidades de negocio y presentación ante el Comité Directivo.
• Supervisión de las actividades de facturación, pagos a proveedores.
• Relacionamiento con los bancos.
• Formulación, seguimiento y control presupuestario, control de gastos.
• Análisis de estados financieros y elaboración de indicadores de gestión financiera.
• Seguimiento y control presupuestario.

Asociado Internacional (Independiente), CICA Life Insurance Company of America. Agosto 2016 / Junio 2017. Bogotá – Colombia.
• Asesoramiento patrimonial.
• Diseño de planes de ahorro con protección familiar para jubilación y estudios universitarios de los hijos.
• Asesoría en finanzas personales.
Especialista III Control y Seguimiento de Gastos de Inversión, Banesco, Banco Universal. Enero 2012 / mayo 2015. Caracas – Venezuela.
• Desarrollo y validación de casos de negocio para proyectos de segmentos de negocio relevantes en todo el
Banco, evaluando supuestos y proporcionando asesoría sobre la valoración de cada propuesta individual,
llevando a decisiones operacionales y orientadas a objetivos estratégicos.
• Seguimiento financiero de proyectos en alineación con la metodología PMI.
• Participación en el proceso presupuestario y previsión de gastos de capital.
• Controlar y asignar el gasto de capital en proyectos de inversión de acuerdo con el presupuesto aprobado.
• Identificación, análisis y evaluación de los riesgos para los proyectos individuales propuestos,
proporcionando un conjunto de acciones de control de riesgos para mitigar esos riesgos con mayores
impactos en los resultados.
• Análisis de rentabilidad de canales y productos, considerando estructura de costos según el
modelo de costos basados en actividades.
• Coordinación del Comité de Inversiones con la directiva de la organización.

Gerente de Tienda, Farmatodo. C.A. Feb-2010 / Feb-2011. Caracas – Venezuela.
Administración, planificación, control y seguimiento de las actividades de tienda como unidad de negocio, entre las principales actividades se pueden mencionar:
• Control de inventario.
• Implementación de la política comercial.
• Interacción con proveedores (órdenes de compras, recepción de mercancía, registro de facturas).
• Seguimiento a indicadores de gestión (merma, cumplimiento del presupuesto de ventas y gastos).
• Controles administrativos y legales (arqueo de efectivo, reporte de ingresos, devoluciones, anulaciones, cambios de precios
•  Supervisión a aspectos de Regencia (farmacia), así como del funcionamiento del Comité de Seguridad, Higiene y Ambiente.
Todas las actividades realizadas con amplio sentido de orientación al cliente y calidad de servicio.

Especialista Financiero, BBVA Provincial. Jun-2008 / Feb-2010. Caracas – Venezuela.
• Formulación del presupuesto de gastos generales en conjunto con las diferentes áreas del banco, fungiendo
como área rectora del proceso, estableciendo premisas financieras y económicas a ser considerada por las
unidades del banco.
• Control de gastos e improductividad, detectando y alertando desviaciones, así como analizar sus causas e
instrumentar acciones correctivas.
• Proponer, planear, ejecutar y dar seguimiento a proyectos de mejora de eficiencia y optimización que
deriven en reducción de costos, simplificación de procesos o recursos.
• Análisis, seguimiento y control de las contrataciones externas de servicios (outsourcing).
• Análisis de rentabilidad de proyectos de inversión.
• Análisis de rentabilidad de agencias.
• Consolidación del presupuesto de proyectos de inversión y administración del portafolio de proyectos.
• Elaboración de presentaciones e informes de seguimiento para el área financiera.
• Coordinación del Comité de eficiencia y Comité de Inversiones y Gastos.

Analista de Mercados, BBVA Provincial. Jun-2007 / Jun-2008. Caracas – Venezuela.
• Validación de operaciones de compra y venta de títulos valores, papeles comerciales y operaciones
overnight.
• Alta de nuevas emisiones y contrapartes.
• Control de la posición de la cartera de inversiones.
• Control de las cesiones de FAL y Certificados de depósito sobre la cartera de inversión.
• Inventario de compras y ventas de títulos.
• Operaciones de Back tales como: confirmación de operaciones, envío y recepción de fondos vía BCV.
• Reclasificación de la cartera de inversiones.

Ejecutivo de Gestión de Riesgos, BBVA Banco Provincial. Nov-2005 / Jun-2007. Caracas – Venezuela.
• Análisis y dictamen de solicitudes de crédito (Hipotecarios, vehículos, TDC, créditos al consumo) para personas naturales con y sin actividad comercial y clientes jurídicos de acuerdo a los parámetros y criterios de riesgo establecidos por la organización.

Coordinador de Centro de Marketing Directo, BBVA Banco Provincial. Jul-2005 / Nov-2005. Caracas –
Venezuela.
• Organizar y Coordinar la gestión comercial realizada directamente en los concesionarios de vehículos, a través
del financiamiento (crédito) de vehículos nuevos y usados. Recepción y seguimiento de las solicitudes de
clientes remitidos. Garantizar, a través de una exhaustiva revisión, la completitud de los expedientes de
crédito para su evaluación en el área de Admisión de Riesgos.

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