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Perseverancia: gap entre tu éxito y tu fracaso

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Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Soy Ingeniera Industrial graduada de la PUCP, con 14 años de experiencia en los sectores de finanzas, banca y retail.
Poseo sólidos conocimientos en análisis económicos, mercados financieros, control de presupuestos, gestión de KPI´s, valoración del riesgo y planeamiento de inversiones. Domino el idioma inglés a nivel avanzado. Manejo avanzado de sistema MS Office, Risk, Visio, SAP – Tesorería.
Tengo habilidades en liderazgo, comunicación efectiva, toma de decisiones financieras, capacidad de negociación, capacidad para trabajar bajo presión y orientación al logro y resultados.
Historia laboral
1) Colgram S.A. (Chile)      Ago 2013 – Ene 2016
Multinacional del rubro textil con operaciones en Chile y Perú dueña de las marcas Colloky, Creado por nosotras, Opaline y Dimensión Azul. Con una facturación anual de $110 MM.
Jefe de Tesorería
•    Fui responsable de la relación y negociación con los proveedores en temas financieros (instituciones financieras, aseguradoras, etc.)
•    Gestión financiera: planifiqué el flujo de caja (real y proyección), dirigía las cobranzas, programaba los pagos de obligaciones financieras y otros pagos.
•    Diseñé las políticas de fondeo, tratamiento de excedentes y coberturas de tipo de cambio.
Logros:
    Incrementé la rentabilidad de la empresa en 3% anual mediante gestión de los excedentes de caja y disminución de los gastos financieros, debido a mejores negociaciones y menor morosidad.
    Mejoré la gestión de cobertura del riesgo cambiario, mediante cambios en el análisis y en el proceso de toma de forwards. Lo que nos permitió una disminución en las pérdidas por la fluctuación del tipo de cambio de 50% anual.

2) Fadonel S.A. (Chile)          Ene 2012 – Dic 2012
Empresa del sector industrial con sede en Perú y Chile. Con una facturación anual de $25 MM.        
Jefe de Finanzas
•    Fui responsable de la relación y negociación con los proveedores en temas financieros (instituciones financieras, aseguradoras, etc.)
•    Gestión financiera: planifiqué el flujo de caja (real y proyección), dirigía las cobranzas, programaba los pagos de obligaciones financieras y otros pagos.
•    Fui responsable de establecer lineamientos para la evaluación y autorización de condiciones crediticias para clientes.
Logros:
    Establecí y gestioné mejoras en los procesos relacionados a la tesorería, cobranza, facturación y pago de obligaciones financieras de la empresa.
    Establecí con éxito todos los lineamientos financieros de la organización, los indicadores de seguimiento y cumplimiento de metas.

3) BBVA Continental (Perú)                                          Feb 2007 – Ene 2012
Empresa del sector financiero uno de los líderes en el mercado.
Funcionario de Banca Empresa
•    Gestioné una cartera de clientes con perfil banca empresa, realizando captación de recursos pasivos, activos y colaterales.
•    Elaboré propuestas de líneas de crédito y operaciones puntuales de corto, mediano y largo plazo, realizando análisis de la información financiera y la evaluación de riesgo respectiva.
Logros:
    Resulté ganadora de campañas relacionadas a captación de pasivos, factoring, cartas fianzas y productos derivados.
    Incrementé la base de clientes en 5% y el negocio en 120%.

4) Banco de Crédito BCP (Perú)                        Abr 2002 – Feb 2007
Empresa del sector financiero líder en el mercado.
Analista de Riesgos Banca Minorista
•    Realicé la evaluación de riesgo en la colocación de productos crediticios como tarjetas de créditos, préstamos de estudio, préstamos de libre disponibilidad, préstamos para compra de autos, préstamos hipotecarios.
•    Realicé indicadores sobre la gestión de todo el equipo de analistas.
Logros:
    Diseñé indicadores de seguimiento y cumplimiento de metas.
    Automaticé la presentación de resultados desde los niveles operativos hasta los gerenciales.
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