Hermann D. freelancer experto en Programación Web, Business Coaching, Administración de Proyectos

Hermann D.

Las fortalezas están en nuestras diferencias

0 / 5

Chile
Valor hora:

CL$ 10.000,00

IT & Programación

Sobre mí
Ingeniero Civil de profesión, con basta experiencia en multinacionales como IBM en implementación de Servicios, definición de Métricas, procesos y metodologías de Desarrollo.

He liderado áreas de Desarrollo de Software en distintas industrias, como Banca, Servicios y educación, <relizaando implementaciones complejas de ERP, implementación de proyectos críticos y gestión sobre la continuidad Operativa.

Me encanta Programar, digitar, como dirigir y gestionar proyectos. Decidí ser freelance ya que quiero poder gestionar realmente mi tiempo, disfrutar de mi gente, como también hacer lo que me apasiona.
Historia laboral
Jefe Desarrollo aplicaciones
UNIACC-IACC                        octubre 2012 – agosto 2016

Principales Actividades
•    Liderar equipo de desarrollo para nuevos proyectos de desarrollo y mantenimientos.
•    Analizar nuevos requerimientos de los usuarios.
•    Solucionar incidentes de nivel 2 de soporte.
•    Reportar estado de avance al comité de Gestión de Demanda.
•    Asesorar a los usuarios en la identificación de nuevas oportunidades de negocio.
•    Liderar implementación y Customización de SalesForce y Banner SIS

Equipo a cargo: 8 Personas

Jefe de departamento de Tecnología y Procesos
BancoEstado Corredores de Seguros        Junio    2011 – Julio 2012

Principales actividades generales
•    Aprobar las compras y pagos de facturas del área de Tecnología.
•    Generar y renovar contrato con los diferentes proveedores.
•    Controlar el presupuesto y generar informes financieros mensuales.
•    Evaluar el desempeño del equipo a cargo.

Principales actividades en Proyectos de Desarrollo y mantenimiento evolutivo
•    Responsable por la asesoría a los usuarios en la generación de nuevos proyectos.
•    Ser un consultor tecnológico para nuevas iniciativas de crecimiento del negocio.
•    Planificar, administrar y controlar el desarrollo de los proyectos.
•    Implementar y seguir la metodología definida por BancoEstado.

Principales actividades relacionadas a los servicios Tecnológicos
•    Responsable por el soporte técnico nivel 1 (mesa ayuda nivel 1)
•    Desarrollar y controlar la ejecución de procesos automáticos para la generación de información diaria/Semanal/mensual para la organización.
•    Desarrollar requerimientos de información específicos para los analistas de negocio.
•    Ejecutar mantenimientos preventivos a los equipos tecnológicos.

Principales actividades relacionadas a los procesos de Negocio
•    Responsable de modelar y optimizar de los procesos de negocio.
•    Gestionar las Publicaciones de los procesos aprobados en el sitio Web.
•    Gestionar el entrenamiento de los procesos a los equipos de la Organización.

Equipo a Cargo: 8 personas.
Presupuesto anual: 2 millones de Dólares.

Manager de Transición & Transformación
AS SSA IBM CHILE                     Julio 2009 – Junio 2011

Principales Actividades
•    Generar Propuesta de solución de servicios Tecnológicos a los RFP
•    Participar en la Preventa de los Servicios hacia los clientes.
•    Liderar el levantamiento inicial de información, para el ajuste de los diseños de solución
•    Liderar la implementación de Servicios Tecnológicos (Fábricas Software/Testing)
•    Liderar la implementación de procesos Operacionales (CMMI  3)
•    Liderar la implementación de procesos de Administración y optimización (CMMI 5)
•    Liderar la negoción de los niveles de servicio con los clientes.
•    Implementar los modelos de Gobierno de servicio.
•    Implementar el modelo de demanda de servicio, acorde a los procesos de administración de IBM.
•    Liderar la transferencia de Conocimiento entre los equipos de IBM y el Cliente.

Principales Logros
•    Recuperar la confianza de Copec en IBM, logrando la renovación del contrato de servicio de mantenimiento SAP por 10 años, con un revenue total de 10 millones de Dólares.
•    Liderar el servicio de implementación de Lombardi para Banco de Chile, en base a la definición de procesos de negocio, complementando la metodología de trabajo de IBM con la metodología de Playbacks de Lombardi.

Jefe Departamento de Tecnología y Procesos
Kibernum Engineering S.A.                   Septiembre 2008 – Julio 2009

Principales actividades Generales
•    Aprobar las compras y pagos de facturas del Departamento.
•    Planificación y control mensual del presupuesto del Departamento.
•    Evaluar el desempeño del equipo a cargo.
•    Reportar el estado de avance de los proyectos a la alta gerencia.

Principales actividades para servicios Tecnológicos.
•    Entregar un servicio de consultoría tecnológica para nuevos negocios.
•    Participación activa en el modelamiento de Procesos de Negocio.
•    Liderar, planificar y administrar los proyectos de Desarrollo informáticos.
•    Definir e implementar la metodología de Desarrollo de Software (CMMI)
•    Liderar la negociación con Brasil, para generar una nueva línea de Negocios para la organización: Servicio de Aseguramiento de la Calidad informática.
•    Asegurar la disponibilidad y funcionamiento de los sistemas y equipos Informáticos.
•    Apoyar a los analistas de negocio, generando y automatizando procesos informáticos a medida.
•    Responsable por la instalación de Computadores, impresoras y proyectores.
•    Implementación de mantenimientos preventivos de equipos.

Principales logros
•    Exitosa Implementación del proyecto de evaluación de CMMI N2.
•    Disminución en 5 meses del 17% de las incidencias de sistemas.
•    Organización del Departamento, logrando un cumplimiento de un 90% de compromisos.
•    Incrementar la satisfacción de los usuarios con respecto al Departamento en 15% en 3 meses.

Equipo a Cargo: 10 Personas
Presupuesto Anual: 80,000 Dólares.

Software engineer officer
AS SSA IBM CHILE                      Febrero 2005 – Septiembre 2008

Principales Actividades
•    Consultor Senior para procesos de Desarrollo y mantenimiento de Software para todos los proyectos de la región.
•    Participación activa en los proyectos de Chile, desde el levantamiento inicial y validación de información, hasta la puesta en marcha del servicio.
•    Relator oficial de los cursos de CMMI y UML, para los equipos de Proyectos
•    Focal Point de CAR (Causal Analysis & Resolution) CMMI N5
•    Auditor de calidad de PPQA para los proyectos de Chile


Principales Logros
•    Liderar la modificación y actualización de los procesos de Desarrollo y Mantenimiento de todos los proyectos de Chile, llevándolos a Nivel 5 de CMMI
•    Implementación de la práctica de CAR (CMMI N5) en Chile.

Rankeado: No está rankeado

Último login: Hace 11 meses

Registrado: Hace un año