jaime D. freelancer experto en Administración de Proyectos, Inteligencia empresarial, Atención al cliente

Soy Ingeniero de Sistema de Información y Gestión, comprometido con mi trabajo, con ideas
innovadoras, me gustan los desafíos y nuevos proyectos donde la empresa me pretenda, facilidad
para relacionarme con las personas, me gusta trabajar en coordinación con las diferentes áreas.
Hábil en el área de Gestión y TI, soy proactivo, con un alto deseo de superación personal y
profesional con iniciativa, puntualidad, con la capacidad de solucionar problemas y me gusta
enfrentar los obstáculos que se presentan con gran sentido de investigación.
Cuento con 8 años de experiencia con conocimientos de análisis, soporte y administración de
software y base de datos; con experiencia en la utilización de herramientas para la Gestión de TI y
Herramientas que puedan dar una buena Toma de Decisión a los Gerentes. Así también puedo dar
aportes para el análisis y optimización de procesos.

Consultor de Área TI – ACADAMI S.A.C  (ACTUALIDAD)
 Implementación de Nuevos Proyectos.
 Gestión del Área de TI.
 Gestor de Procesos de mejora continua de las demás áreas para la Utilización de Herramientas de TI.

Logros:
 Reestructuración de conexión a Internet.
 Mejora Continua en los Procesos de las Áreas.
 Gestión con proveedor de ERP.
 Gestionar nuevo proyectos.

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Consultor de Área TI – MAREFA S.A.C  (2016-2017)
 Implementación de Nuevos Proyectos.
 Gestión del Área de TI.
 Reestructuración del Área de TI.
 Gestor de Procesos de mejora continua de las demás áreas para la Utilización de Herramientas de TI.

Logros:
 Reestructuración de conexión a Internet.
 Mejora Continua en los Procesos de las Áreas.
 Gestión con proveedor de ERP.
 Gestionar nuevo proyectos.
 Incorporar Firewall perimetral en la Empresa.
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Jefe de Area de TI – Ameral S.A.A (Enero 2015 – Marzo 2016)
 Implementación de Nuevos Proyectos.
 Gestión del Area de TI.
 Reestructuración del Area de TI.
 Gestor de Procesos de mejora continua de las demás áreas para la Utilización de Herramientas de TI.

Logros:
 Reestructuración del Cableado Estructurado de categoría 5 a Categoría 6.
 Reestructuración de conexión a Internet de Wimax a fibra Óptica.
 Firewall Perimetral.
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Gestor de Proyectos – Soluflex ERP / SAP Business one
(Febrero 2014 – Diciembre 2014)

 Implementación de Proyectos.
 Pendientes o Requerimientos de Proyectos.

Logros:

 Lograr cronogramas de entrega de los proyectos.
 Entrega de los requerimientos