Julio C. V. S. freelancer experto en Redacción de artículos, Microsoft Excel, Planeamiento estratégico

Julio C. V. S.

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Colombia

Soporte Administrativo

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Soy un Ingeniero Industrial Colombiano, especializado en Gerencia de Empresas; con diplomas en Logística, Coaching y Docencia.
Mi experiencia profesional se ha enmarcado en la dirección de empresas y cadena de abastecimiento.
Mis habilidades están relacionadas con el manejo de equipos de trabajo, liderazgo, diseño y administración de procesos empresariales, REDACCIÓN, EXCEL, planeación y pensamiento estratégicos.
Tengo formación complementaria en habilidades directivas, motivación, dirección, formación de equipos, toma de decisiones, negociación y comunicación organizacional, gestión de proyectos
Historia laboral
SERVICIOS POSTALES NACIONALES – 4-72
JEFE NACIONAL DE ALMACÉN    Desde 2008-10
Hasta 2017-04
Con funciones de control y administración de más de $60mil millones en todos los tipos de inventarios de la organización a nivel nacional estableciendo políticas de control, gestión de re-abastecimiento, adelantando los procesos de compra necesarios y administrando el recurso humano del equipo de trabajo.
    Insumos Generales: $3mil millones en promedio mensual, >1.000 despachos promedio mensuales a más de 500 clientes internos y externos, 50 recibos de proveedores mensuales. Con un presupuesto anual para copras superior a los $6mil millones.
    Activos Fijos: $10mil millones valor en libros promedio mensual, >41.000 bienes registrados con placa, >500 movimientos mensuales, >800 ingresos mensuales.
    Especies y Franqueadoras: $4mil millones en promedio mensual, >260 despachos mensuales a alrededor de 240 puntos de venta.
    Inmuebles: $33mil millones en inmuebles propios y un presupuesto de $10mil millones anuales para arriendo de más de 200 predios a nivel nacional.
Se ha logrado:
    El establecimiento de procesos para áreas de inventarios que no existían y que se han desarrollado.
    La estandarización de procesos dentro del Sistema de Calidad de la Empresa
    La reducción de costos asociados a la administración de inventarios por medio de la optimización de procesos y la gestión de responsabilidades adicionales con el equipo disponible.
    Se ha mantenido la exactitud del inventario a un 99.9% en los distintos tipos de almacenes que se controlan.
    Co-desarrollo de herramientas sistematizadas para el control de inventarios.
    Participación en el equipo de instalación y parametrización del ERP de la empresa.

AVIDESA MAC POLLO S.A.
COORDINADOR DE BODEGA    De 2005-05
A 2008-09
    Coordinación de las operaciones de descargue, almacenamiento, rotación, alistamiento, cargue y distribución de producto (pollo) en cuartos fríos y condiciones de cadena de frio. Todas las funciones administrativas y operativas vinculadas a la tarea.
    Se lograron identificar las causas de demoras en la operación estableciéndose las acciones correctivas propuestas
    Se contribuyó activa y definitivamente en la mejora de distintos procesos asociados a la logística del producto tanto en bodega como en almacenes propios.
    Se aportó en el incremento de hasta un 35% de la productividad.
    Se desarrolló la implementación de “la medida” como elemento de mejora de procesos y operaciones

McGRAW-HILL INTERAMERICANA S.A.
JEFE DE OPERACIONES    De 2002-06
A 2005-01
    Responsabilidad completa por la logística general de la compañía en recibo de producto, almacenamiento y despacho, y coordinación con tráfico de las importaciones y exportaciones. Además del control y planeación de inventarios y compras para Colombia y el Pacto Andino.
Se lograron:
    99% de exactitud en inventarios
    95%de ordenes perfectas
    Coordinación con transportadores
    Reducción del tamaño del inventario
    Incremento de la flexibilidad del equipo y de la operación.

GASCOL SUR (Postobón)
SUPERVISOR DE MUELLE    De 2002-03
A 2002-06
Responsable por
    Control y supervisión del inventario de bebida y envase tanto de planta como de la flota de transporte y venta
    Supervisión al personal de entrega, operarios y montacarguistas de la sección
    Apoyo en todas las funciones asignadas al cargo dentro de los procesos de la sección.

LABORATORIOS PROVET SA
JEFE DE INVENTARIO    De 2000-06
A 2001-01
Responsable por
    Análisis de rotación de producto terminado, material de empaque y materia prima
    Evaluación y control de despachos
    Evaluación, gestión y control de compras
    Inspección física de inventarios.
    Responsabilidad en ISO 9001: Directa con Compras y Almacenamiento, apoyo en Sistema de Calidad y Entrenamiento.
    Inicié procesos de regularización y sincronización de la producción con el área comercial reduciendo consecuentemente el inventario
    Participé activamente como apoyo y generador de procesos en las tareas de certificación de la empresa en mi cargo y para otras áreas.
    Actualice y preparé la base de datos necesaria para adelantar adecuadamente los procesos aduaneros y de origen de los productos exportables de la empresa.99% de exactitud en inventarios

HILACOL
ANALISTA DE INVENTARIOS    De 2000-04
A 2000-05
Responsable por
    Establecer la manera óptima de automatizar la contabilización de los inventarios, así como el establecimiento de los procesos adecuados de su manejo físico y control en piso de planta.

C&C PAÑALERA    De 1999-08
A 2000-03
    Administración general de un establecimiento comercial.
    Compras
    Contabilidad

COLJAP INDUSTRIA AGROQUIMICA
Varios cargos    De 1997-08
A 1999-04
JEFE DE INVENTARIOS – (1998-02 a 1999-04)
    Rotación de producto terminado, empaque y materia prima
    Evaluación de despachos
    Gestión de compras
    Inspección de inventarios
    Control y coordinación de la contabilización de inventario
    Participé activamente en la regularización de los procesos de compras, sincronización de la producción y comercialización, y en la normalización de la distribución y confiabilidad del inventario en consignación.
JEFE DE CARTERA – (1997-08 a 1998-01)
    Evaluación de la rotación de la cartera; · Seguimiento a clientes y casos especiales.
    Apoyé el proceso de saneamiento de la cartera no solamente mediante la gestión de cobro y conciliación, sino también mediante la regularización de reportes y actualización de información de pagos.

AHORRAMAS
CAJERO    De 1997-01
A 1997-06
    Caja e información bancaria en oficina Restrepo.

BANCO REAL DE COLOMBIA
AUXILIAR DE COMERCIO EXTERIOR    De 1994-12
A 1996-11
    Operaciones internacionales, cartas de crédito, giros directos, comunicaciones internacionales
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