Maycon O. d. S. freelancer experto en Microsoft Excel, Administración de Proyectos, Inteligencia empresarial

Maycon O. d. S.

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Brasil

Finanzas y Negocios

Sobre mí
Profissional com experiência em planejamento e controle financeiro, gerenciamento de processos, condução de projetos segundo o PMI, implantação de novos produtos, tratamento de normas ISO e certificação SOX, assim como aquisição de
bens e serviços e processos logísticos, gerenciamento de contrato de fornecedores, implantação de ferramenta ERP e gestão da qualidade(KPI).

Conhecimentos::
- Office (Word, Excel, Acess, Outlook, Power Point, Visio) e EPM(Project)
- Sistema ERP SAP (Modulo MM)
- Attachmate Corporation - mainframe IBM
- Programações Visual Basic e Sql(query)
- Ferramentas analiticas(Six Sigma): Ciclo PDCA / Diagrama de Ishikawa / Diagrama de arvore / PCP
Historia laboral
Resumo profissional
Experiência em planejamento e controle financeiro, gerenciamento.
de processos, condução de projetos segundo o PMI, implantação de novos
produtos, tratamento de normas e certificações, assim como aquisição de
bens e serviços, gerenciamento de contrato de fornecedores, implantação de
ferramenta ERP e gestão da qualidade (Balanced Scorecard)
Mazzini at Petrobras
Consultor de Planejamento e Projeto (Gestão) desde Janeiro/2017
Responsável na Petrobras pela apuração e definição dos indicadores (KPI) estratégicos e operacionais da gerência executiva de suprimentos de bens e serviços (SBS).
Construção de apresentações para Diretoria, CA e Gerencia Executiva com status report dos projetos e indicadores estratégicos;
Elaboração e Implantação do DashBoard do BSC (Balanced Scorecard) e consultoria em relação às melhores praticas de gestão e processos Suplly Chain.

Hope at Petrobras

Trabalhos desenvolvidos na Petrobras como Consultor:

Gerência de Suporte e Gestão Operacional do SBS
- Criação de novos indicadores (KPI) estratégicos e operacionais em atendimento a nova gerencia executiva de suprimentos da Petrobras (SBS)
- Desenvolvimento de novas ferramentas para apresentação e acompanhamento dos processos de contratação (EPM – Microsoft Project) e (SpotFire BI)
- Modelagem de processos funcionais relacionados a gestão e contratação;

Gerência de Planejamento e Desempenho de Compras para Abastecimento
- Extração e manipulação de dados no sistema SAP/BW;
- Analise e diagnóstico de causa e efeito do resultado dos indicadores;
- Aplicação da metodologia sixsigma e implantação de ações de
melhoria interno e externo;
- Apresentação nas reuniões mensais junto à gerência geral e suas
gerências de compras dos resultados de desempenho dos seus
indicadores;
- Participação nos fóruns de TI nos projetos com impacto nos sistemas
utilizados (SAP;BW;Petronet) e na implantação de novas ferramentas;
- Articulação junto às outras áreas da Companhia para atendimento as
necessidades da gerência geral de compras de materiais de
Abastecimento;
- Suporte as gerências de compra referente aos processos relacionados
à cadeia de supply chain e sistema SAP;
- Participação nos grupos de trabalho (GT) criados pelagerência geral de compras e gerência executiva de Materiais;

Gerência de Planejamento e Projeto de Compras para o Empreendimento Rnest (Refinaria do Nordeste Abreu e Lima),

- Planejamento estratégico do projeto em relação à aquisição de matéria-prima e contratação de serviços para construção e implantação do empreendimento;
- Controle Orçamentário de R$3,5bi ~ R$6,5bi;
- Cronograma de Entrega (curva S) do empreendimento na visão de suprimentos;
- Desenho dos processos operacionais;
- Geração e analise dos indicadores (sixsigma) relacionados à suplly chain;
- Gestão Sourcing dos processos licitatórios;
- Gerenciamento de Risco em relação ao projeto;
- Condução de reuniões (Status Report) junto à equipe, fornecedores e clientes internos (Unidade de Negócio, Engenharia, Tributário, CA da Refinaria);

- Visitas mensais ao canteiro de obra da Refinaria para acompanhamento da demanda, avanço físico da obra (unidades) e atualização dos processos junto aos clientes internos;
- Participação nos processos de planejamento logístico de armazenagem (custo),movimentação e transporte para obra;
- Acompanhamento da linha de produção dos materiais estratégicos com visitas ao processo fabril;
- Acompanhamento para realização de todas as obrigações contratuais com os fornecedores;

Trabalhos realizados nos grupos de trabalho dentro da Petrobras:
- Estruturação da gerência de Planejamento e Desempenho de Compras do Abastecimento, participando na modelagem dos processos com as definições das atribuições da gerência, em todos os fluxos e controles das atividades. Carga do Trabalho: 252hrs;
- Estudo dos principais indicadores relacionados aos macros processos de compra,diligenciamento e pagamento, para identificação de pontos de melhoria do desempenho. Carga do Trabalho: 144hrs;
- Criação de novos indicadores e itens de controle de desempenho para acompanhamento das atividades operacionais realizadas nos processos de compra e diligenciamento. Carga do Trabalho: 72hrs;
- Centralização do processo de Certificação Digital na estruturação do SBS na gerência de Compras do Refino e Gás Energia. Carga do Trabalho: 35hrs

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