Marcelo M. A. freelancer experto en WordPress, Gestión Financiera, Administración de Proyectos

Marcelo M. A.

Emprendedor

0 / 5

Chile
Valor hora:

CL$ 12.000,00

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Ingeniero Civil de Industrias – PUC Chile, con experiencia en análisis y gestión financiera, gestión de proyectos de gran escala, implementaciones tecnológicas para la mejora de procesos, diseño e implementación de soluciones informáticas y atención de Post-Venta. Auditor líder ISO 9001:2008.

Los logros demostrados dan cuenta de una alta orientación a resultados y a la mejora continua, capacidad de gestión, excelencia en el servicio al cliente interno & externo y habilidades para liderar equipos de trabajo propiciando un clima laboral de colaboración, cohesión grupal y compromiso.
Historia laboral
GEA Consultores Ltda.
Socio/Director

Solutions for Everyone
Socio/Director

INMOBILIARIA ACONCAGUA S.A. (Holding SalfaCorp.) Ene 2015 – A la fecha
Analista Senior de Control de Gestión
*Generación de reportes de gestión y financieros
*Análisis del EERR consolidado
*Análisis y control de Gastos de Administración y Ventas
*Formulación y Control de KPIs
Logros:
*Implementación de una fuente única de reportes automatizados, para el apoyo de los analistas
*Implementación de los reportes en BW, para el acceso de toda la organización

CONSTRUCTORA NEWALL S.A. (Holding SalfaCorp.) Abr 2013 – Nov 2014
Gerente de Administración y Finanzas
*Velar por el buen funcionamiento de los procesos administrativos, contables y financieros.
*Control del presupuesto de la empresa y de sus respectivos proyectos en ejecución.
*Desvinculación del personal por término de proyectos
*Gestión de compromisos con proveedores
*Cierre de la empresa
Logros:
*Elaborar una proyección financiera real, detectando las falencias de control presupuestario en los proyectos.
*Estimar EERR reales de la gestión de la empresa.
*Reducir los tiempos de respuesta de entrega de información financiera contable para la gerencia.
*Reducir los tiempos de respuesta a las solicitudes administrativas referentes a capital humano, gestionando los casos existentes en la Inspección del trabajo y Tribunales Laborales.

CONSTRUCTORA NOVATEC S.A. (Holding SalfaCorp.) Feb 2012 – Mar 2013
Analista de Control y Gestión
*Analizar y controlar los procesos de gestión de la empresa.
*Elaborar informes financieros y contables, para la toma de decisión de la alta gerencia y directorio.
*Proyectar escenarios financieros, mediante la confección de EERR futuros.
Logros:
*Rediseñar e implementar el modelo de provisiones según normas IFRS.
*Automatizar el cálculo de provisiones de IFRS para los distintos escenarios de proyectos.
*Elaborar indicadores para el control de proyectos y automatizar el cálculo de estos mediante el uso de macros de Excel.

MINISTERIO SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO jun 2010 – Sep 2011
Jefe Unidad de Fondos
*Administrar, Coordinar y Ejecutar los Fondos Concursables de la Secretaría General de Gobierno.
*Responsable de administrar dos fondos concursables (Fondo de Fortalecimiento y Fondo de Medios), con un presupuesto de MM$ 1.600, coordinando la correcta ejecución de estos fondos en las 15 regiones del país.
Logros:
*Ejecuta el Fondo de Medios 2010 en sólo 4 meses, aportando a la reconstrucción de los medios de comunicación afectados por el terremoto.
*Mejora los procesos relativos a convocatoria, selección y seguimiento, disminuyendo a un tercio los tiempos en el Fondo de Fortalecimiento
*Constituye la Unidad de Fondos, que redujo la dotación necesaria para la administración de estos fondos en un 60%.
*Aumenta en un 20% la convocatoria y adjudicación de ambos concursos respecto del 2009.
*Diseña una plataforma tecnológica para el manejo de los concursos a nivel nacional, dando lugar a mayor eficiencia y transparencia del proceso.

I-MED jul 2007 – jun 2010
Gerente de Proyectos
*Encargado de la evaluación, desarrollo y explotación de los distintos proyectos de desarrollo de la empresa.
*Diseñar, modelar e implementar productos o servicios basados en tecnologías de información que permitan suplir las necesidades de los clientes.
*Liderar el desarrollo de estos aplicativos y la integración con los distintos actores que participan en los procesos internos o externos.
Logros:
*Diseña la Notificación Electrónica de FUN, que constituyó la base para circular 95/2009 de la Superintendencia de Salud.
*Lidera las mejoras en la Licencia Médica Electrónica (LME) para Isapres (Infraestructura del servicio, disponibilidad, integración con aplicativos de RRHH, look and feel).
*Implementa la LME junto a Isapre Fundación en tan sólo 3 meses.
*Lidera la marcha blanca de la Implementación del sistema de Control de Flujo GES para Isapres, en coordinación con Consalud y Psicomédica.
*Lidera mejoras en Bono Electrónico y proyecto de eliminación de Bonos no electrónicos.
*Implementa nuevas prácticas para el aseguramiento de la calidad.
*Diseña e Implementa un sistema de tareas y llamados de mesa de ayuda para licencia médica.
*Instaura sistema de roles internos para incorporar el conocimiento colectivo en las mejoras de los servicios de la empresa.

DIRECCION GENERAL DE AERONAUTICA CIVIL CHILE may 2006 – jul 2007
Analista de Control Gestión y Planificación
*Desarrollo de informes de gestión de la institución.
Logros:
*Implementación de mejoras en el control de los cobros a aerolíneas por servicios aeroportuarios.
LAN 2006
Práctica Profesional
*Análisis y actualización de programas de mantenimiento de aeronaves Boeing 767 y Airbus 320.
Contratar

Rankeado: No está rankeado

Posición del perfil: Bronze

Último login: Hace un año

Registrado: Hace un año