Andres M. freelancer experto en Ingeniería Civil, Análisis Estructural, Presupuestos y pronósticos, Gestión de Operaciones, Autodesk Revit, AutoCAD Civil 3D, Administración de Proyectos, Dibujos en CAD

Andres M.

Formamos parte de la solución

0 / 5

Argentina
Sobre mí
Habilidades Profesionales
-    Gerenciamiento  bajo Project Management +  LEAN CONSTRUCTION  y BIM Management 
-    Confección y administración del Cash Flow  Económico y  financiero, Presupuesto operativo,  anual de la Empresa y/o unidades de negocios u obra (ROI).
-     Consolidación de resultados económicos y  cumplimiento de plazos y entrega de obra en tiempo y forma
-    Construcción y seguimiento de Tablero de Comandos, KPI.
-    Implementación y diseño de Procesos operativos o administrativos, seguimiento  de desempeño y cumplimiento por software diseñado ad- hoc.
-    Visión multidisciplinaria (implica la  mirada desde, lo legal, la contabilidad, lo financiero,  impositivo, RRHH,  comercial, operaciones, logística etc.) Análisis  escenarios.
-     Coordinación y desarrollo de ingeniería constructiva, 
-    PET, PEG. Administración de contratos, coordinación de contratistas o proveedores.
-    Implementación  y seguimiento de una política de Riesgo y Seguridad de Laboral e  impacto ambiental.
-    Programa de  mantenimiento predictivo de equipos y bienes muebles o inmuebles, Amortización de bienes  la empresa,     

Campos o Áreas  de desempeño 
-    Gerenciamiento de empresa o Proyecto.
-    Análisis de factibilidad  técnico,  económica  y administrativa- legal  de proyecto de inversión.
-    Energías alternativas, Paneles Solares, fotovoltaicos o térmicos.
-    Desarrollo de proyecto de ingeniería ejecutiva.
-    Obras de Arquitectura, Estructuras, infraestructura, redes agua potable, redes potables, Plantas de tratamiento de Líquido Cloacales, redes pluviales.
-    Presupuesto anual  ejecutivo. Administración de Empresa, unidades de negocios. Control de gestión.
-    Presentación a Licitaciones Públicas o privadas. Presupuestos.

FORMACIÓN ACADEMICA
-  POST- GRADO:
1994/95- Master en Economía y Administración de Empresas. ESEADE. Bs. As.
1996- Curso de evaluación de Proyectos de Inversión - Escuela de Graduados de  Ingeniería de Dirección de Empresas – Fac. de    Bs. As.  de Ingeniería-UBA.
2000- Curso Internacional de Treinamento em  Sistemas de Trens Urbanos– BECA JICA (Japan International    Cooperation Agency).Trensurb–Porto Alegre– Sao Pablo–Brasil.
- ESTUDIOS  UNIVERSITARIOS:
  1978/85 Título: Ingeniero Civil - U.C.A. - Universidad Católica Argentina.
  Especialidades: A). Construcciones  y estructuras B) Transporte y vías navegables.
CURSOS – SEMINARIOS
2017     Curso de Revit.- Gerenciamiento BIM.
2012      Curso de Energías Alternativas – ENERSOL
2012      Seminario ”Análisis de Factibilidad de Emprendimientos Inmobiliarios”- Mutual Arq. Pcia. Bs. As.
2011      Programa de Gestión Estratégica y Crecimiento de las PYMES – FEG - BID. 
2006     NA y C -  ESEADE – Curso intensivo de administración y gestión de empresas constructoras.
              NA y C -  ESEADE – Desarrollo y análisis de  Inversión  Inmobiliaria.
2000      Jornadas de Derecho Administrativo-  Dr. J. C.Cassagne- UCA F, Derecho.
1996     Programación Neurolingüística-Técnico Empresarial-Escuela Arg. de PNL.
1996     Nuevas Estrategias de Negociación-Roger Fisher-Seminario Internacional – HSM
Historia laboral
2005-2016    Construcciones CAM SRL -    Empresa Constructora  - Gerente.
www.construccionesamsrl.com.ar
https://www.linkedin.com/in/construccionesamsrl
https://plus.google.com/u/1/100978363927549506298
2015-2016    MAKO Construcciones SACIFIA y C.
Gerente General – Administración de presupuestos de Obra por 650 $ millones.
2011 - CONSTRUERE  SA
Gerenciamiento Obra Paso Bajo Nivel Manuela Pedraza  Estación Núñez- Gerenciamiento. 
2002-2005    Grupo  Pentamar
01/12/04 –10//05  Jefe de Obra –Barrio San Marco -  Pentamar S.A.
Realicé el movimiento de suelos por  595.000 m3 realizado parte por dragado y el 50% final por método convencional de equipos de retroexcavadoras y equipos,  del Barrio San Marcos- Benavidez - Tigre,
Llevé adelante el perfilado y nivelación de los predios del proyecto 400.000 m2.
Presupuesto: $ 3.139.000, precios base abril del 2002, actualizable con el índice costo Nivel General de la Cámara Argentina de la Construcción.
Plazo de obra: 24 meses.
1996-2001 - Jefe de Administración de Contratos.
Empresa: TBA. S.A.  Trenes de  Buenos Aires S.A
1992-1996 - Gerente.  Empresa :      A M. Construcciones    

1990- 1992  - Jefe de Obra  -  Administración de Contratos de Obra.      Empresa : INECO S.A

1988 - 1990 - Director de Obra. Coordinador de proveedores.-Empresa: PRECISION INDUSTRIAL S.A.
    
1987 - 1988 - Coordinador de Contratistas.- Empresa: GRAZIANI S.A.
    
1985- 1987     Jefe de Planta de premoldeado, Coordinador de Logística. Empresa: PROMACO S.A

Rankeado: No está rankeado

Último login: Hace un mes

Registrado: Hace un año