Claudilene B. d. S. freelancer experto en Asistente de administración, Planificación Estratégica, Gestión Financiera, Gestión de Operaciones

Claudilene B. d. S.

Administradora

0 / 5

Brasil
Valor hora:

R$ 25,00

Soporte Administrativo

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS. Graduada na área. Carreira de 20 anos na área administrativa, com experiência em liderança de equipes, acompanhamento de fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, faturamento, gestão de contratos e licitações, compras, orçamentos, estoque, pregões eletrônicos e presenciais e planejamento estratégico voltado a otimização de processos e redução de custos.
Historia laboral
* Log frio logistica

* Engegases Engenharia de Gases Ltda: •    Gerenciamento de toda a rotina administrativa e financeira, controle de faturamento e recursos, bem como estabelecimento de metas e cronogramas focados na expansão de resultados.

•    Experiência na realização de planejamento estratégico de receitas e despesas, elaboração de relatórios gerenciais e análise de indicadores para tomada de decisões.

•    Responsável pela interface com demais departamentos da organização, acompanhamento de licitações, administração e atualização de certidões em parceria com órgãos públicos e negociações em pregões eletrônicos ou presenciais, negociação, analise e tomada de decisão na compra de equipamentos e suprimentos.

•    Conquista de resultados, como: redução de 40% dos custos com telefone, 30% com energia e 5% com plano de saúde, envolvendo a realização de pesquisa de mercado, negociação de valores e investimento em aparelhos mais modernos (com qualificação do INMETRO).

•    Destaque para o aprimoramento no setor de logística através da reorganização de rotas, favorecendo a diminuição do tempo das entregas e a prevenção de imprevistos.

•    Sucesso na implementação de melhorias aos funcionários, readequação dos salários e benefícios de acordo com o sindicado de classe, elaboração de plano de fidelização e incentivo e aplicação do uso de EPI’s, minimizando os índices de absenteísmo e atestados médicos.

•    Ênfase para a elaboração de planilhas em Excel e implantação do sistema de caixa, fomentando o controle administrativo de compra, venda e estoque e agilidade no prazo de resposta de resultados financeiros e de distribuição à diretoria.

•    Realização de visita técnica com apresentação de relatório, evidenciando e garantindo a fiscalização mais adequada de carteira de clientes.
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