Fabio D. V.

Especialista em TI, Inovação e Processos.

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Hourly rate: R$ 60.00

Freelancer activity: IT & Programming

Brasil

Skills (Maximum: 5)
About me
DADOS PESSOAIS

- Endereço: SP, São Paulo, Moema
- Telefone:  11 99216-9070 / 11 97150-6548

QUALIFICAÇÕES

- Certificado Black Belt em Lean Six Sigma, PMI, CAPM e Master Mind;
- Formação em Marketing, Administração de Empresas e Processamento de Dados;
- Experiência em gestão de projetos e TI usando padrões do PMBok / PMI, ITIL, COBIT e SCRUM;
- Habilidade na gestão de processos usando conceitos melhoria de qualidade do Lean Seis Sigma e BPMN;
- Vivência de mais de 15 anos em Projetos de TI com Instituição Financeira, Telecomunicação, Previdência, Transporte e Logística;

HABILIDADES
- Raciocínio lógico, objetividade, inovação, foco em resultado e flexibilidade;
- Conhecimento técnico:
        Banco de Dados: Oracle, SQL Server, Sybase e  DB2;
    Linguagens: PL/SQL, PHP, Ruby On Rails, .NET C#, VB6, Oracle Application;
        Ferramentas e Soluções: WMS, ERP Oracle, Team System – Visual Studio, Magento, Redmine, Jira, Oracle Developer (Design, Forms, Reports), ITSM, MS-Project, WBS Chart, Enterprise Architect, Erwin, Rational Rose, Bizagi;

ATIVIDADES EXECUTADAS
- Criação de operador logístico de distribuição de produtos de e-commerce para o Grupo Abril;
- Faturamento adquirido na BSI Tecnologia de R$ 2 milhões de reais nos primeiros 6 meses de atuação;
- Responsável por conquistar e executar mais de 19 projetos  de TI como gerente de projetos no banco Itaú-Unibanco;
- Realizador do sistema de SFA na Nextel, no qual alavancou crescimento de 35% a empresa;
- Responsável pela construção do sistema de pagamento brasileiro (SPB) na Mintter com interação de 20 Instituições financeiras simultaneamente;
- Planejamento de projetos, criação e controle de cronograma de atividades, monitoramento de resultados e correção de desvios, controle de custo, faturamento e recursos de projetos;
- Modelagem de processos, metodologias e dados: criação de novos processos, mapeamento de processos existentes, identificação de melhorias e pontos críticos;
Languages
Work history
* VERX Consulting (Information Technology and Services) [desde 4/2013]: Responsável por projetos de previdência no cliente Brasilprev.
Projetos de Migração de empresas de previdência, Portabilidade, 9 Dígito, SMS e Delta Cálculos Atuárias.

* Del Valle Consultoria e Assessoria (Information Technology and Services) [desde 3/2012]: Como consultor funcional de Logística na Treelog S/A Logística e distribuição do Grupo Abril atuei na criação de uma nova empresa de logística para produtos de e-commerce
Como coordenador de desenvolvimento na Uniconsult Sistemas de Logística fui responsável pela criação e manutenção de novas idéias nos sistemas de WMS que atendiam os maiores varejistas do mercado brasileiro, como Wal-Mart, B2W, Nova Ponto Com, Ricardo Eletro.
Como gerente de projetos na parceria BSI Tecnologia x Itaú realizei 19 projetos na Superintendência de Tecnologia e a gestão de 36 pessoas da minha equipe.
Como consultor de sistema e líder de equipe na Nextel telecomunicações realizei projetos de TI para a equipe comercial que aumentou o faturamento da empresa em mais de 35% no primeiro ano de implantação.
Como consultor de sistemas na TAM linhas aéreas realizei projetos para incrementar benefícios com o cartão fidelidade.
Como consultor de negócio e sistemas na parceria Atos Origin x Banco Santander e na parceria Sênior Solution x ABN Amro Bank realizei projetos de importação e exportação (ROF), mensagerias como o Sistema de Pagamento Brasileiro (SPB) e projetos de risco de mercado.
Como consultor de negócio em produtos de exportação e importação na Mintter eu desenhava e especificava todo o modelo de negócio para criação de sistemas de importação, exportação e SPB.

* Entrega Fácil (Transportation/Trucking/Railroad) [desde 2/2012]: Responsável funcional e sistêmico dos processos de criação da nova empresa logística do grupo, que viabilizava a distribuição de produtos de embarcadores do segmento de e-commerce e no território nacional até a porta do consumidor.

* Auster Solutions do Brasil (Information Technology and Services) [desde 9/2011]: Gestor do projeto validação de conteúdo e emissão de faturas da TIM.

* Uniconsult Sistemas (Management Consulting) [desde 2/2011]: Customização do principal  sistema de e-commerce do mercado brasileiro – eSIGE , com módulos de WMS, ERP, SAC, Armazém Geral e Gestão de Transportadora, tendo como principais clientes B2W, Wal Mart, Nova Ponto COM, Ricardo Eletro.

* BSI Tecnologia (Information Technology and Services) [desde 10/2009]: - Cliente – Banco Itaú Unibanco;
- Áreas de atuação: Compliance, Contas Correntes, PDD, Risco, Mercado de Capitais, Segurança, Central de Atendimento, Basiléia.
- Gestão de Projetos, Gestão do Negócio, Captação de Novos Projetos, Controle de Atividades, Gestão de Recursos, Custo, Faturamento, apoiado no conceito PMI e metodologia RUP e UML.

* Nextel (Telecommunications) [desde 2007]: - Responsável pelo desenvolvimento do sistema de vendas via pocket PC, no qual atendia a área comercial, pós-venda e BackOffice com informações precisas de CRM.
- Projeto de vendas (SFA) Sales Force Automation, levantamento, desenvolvimento e análise de requisitos foram atribuições desta fase.

* Mintter (Computer Software) [desde 2002]: - Analista de negócio responsável pelo desenvolvimento do SPB (Sistema de pagamento Brasileiro);
- Análise estratégica e Funcional de sistemas de Câmbio e SPB;
- Especificação de Sistema e Proposta comercial;
- Empresas de atuação: Santander, Merrill Lynch, Deutsche, Dresdner, BBA, ABN/Real, Safra, Itaú, Rural e outras.

* Banco Barclays S/A (Logistics and Supply Chain) [desde 1999]: - Administrador de Banco de Dados Oracle e SQL Server (DBA) / BI;
- Data Warehouse;
- Sistemas de Risco / Sistemas de Câmbio;
- Open Market /  Swap e Ativos;
- Controladoria, Contabilidade e Recursos Humanos.
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