Oscar S. freelancer experto en Management, Gestión del Tiempo, Administración de Proyectos, Investigación, YouTube

Oscar S.

Mentoring-Coaching, Management, BDM, Evangelist

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Argentina
Valor hora:

AR$ 800,00

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Mentoring-Coaching | IT Management | Business Development | Evangelist | Ingeniero en Sistemas de Información de la UTN y Magister Business Administration (MBA) del UCEMA | www.oscarschmitz.com

Experiencia en la gestión de IT y de negocios relacionados con IT, liderando y desarrollando de modelos complejos organizativos. Fuertes habilidades de gestión, coaching orientado a las personas y resultado, gestión del cambio y gestión de crisis. Fuerte conocimiento del negocio orientado a la mejora de valor agregado basado en soluciones de TI. Foco en la estrategia orientado al negocio y IT. Facilidad para organizar, dirigir y liderar equipos multidisciplinario bajo contextos complejo y entornos rápidamente cambiante y exigentes.

Desde 1992, desempeño funciones vinculada al área de tecnología, seguridad y gestión de negocios, especializándose en la industria financiera, entes gubernamentales y seguridad pública en cargos de dirección tecnológica y gestión de IT e IS. A partir del 2004, integro equipos de trabajo de alto nivel profesional, compartiendo, colaborando y debatiendo temas de interés para el CIO, CSO y Directores de Negocio. Desde 1998 desarrollo actividades como docente universitario.

Desde el 2007, desempeño funciones de Director Ejecutivo en IT, donde desarrollo actividades de vinculación, mejoras y crecimiento e intercambio profesional y académico a través del liderazgo y coordinacion de equipos de trabajo conformado de las primeras y segundas lineas de gestión del CIO, CSO y Directores de Negocio.

Participante activo como orador, moderador y panelista en conferencias ejecutivas en Argentina, Chile y Perú. Columnista de blogs, revistas especializadas, autor de artículos especializado, white papers y documentos de investigación sobre management, coaching, business, tecnología y seguridad.

Especialidades:
IT Management (Gestión y Gobierno de IT) - IT Strategy (Estrategia de IT) - Change management (Gestión del Cambio) – Business Development (Desarrollo de Casos de Negocios) - Organizational Restructuring (Reestructuración Organizacional) – Project Management (Gestión de Proyectos) – Cost & Benefit Business Analisys (Análisis de Costo/Beneficio del Negocio) - Operational Efficiency (Eficiencia Operacional) - Leadership (Liderazgo) – Coaching (Coaching) – Mentoring – Information Security (Seguridad de la Información) – BIO (Business Innovation Officer – Dirección de Innovación en los Negocios ) - CIO (Chieff Information Officer – Dirección de IT) – CSO (Chieff Security Officer – Dirección de Seguridad) – CISO (Chieff Information Security Officer – Dirección de Seguridad de la Información).
Historia laboral
* FUNDESCO (Information Technology and Services): FUNDESCO, sostiene su compromiso en aunar los conocimientos y experiencias de las personas y empresas, en aras del CONOCIMIENTO y el APRENDIZAJE. Y es en este punto es donde FUNDESCO, con visión a constituir en el futuro un Instituto Universitario, va a realizar su diferencia de valor. Valor diferencial sustentado en distinguir la brecha entre el APRENDER y el APREHENDER.
APRENDER (antiguo esquema educativo): asimilar, memorizar, estudiar, instruirse, cultivarse, formarse, adquirir el conocimiento de una cosa. Los estudiantes son pasivos, son recipientes de memorias donde entran determinadas cosas, escalono en niveles preacordados, y el éxito solo es medido por los instructores, muchas veces la realidad del profesor difiere de la realidad del estudiante. El estudiante solo ha incorporado conocimiento, pero no lo ha hecho suyo.
APREHENDER (innovación esquema educativo): prender, capturar, experimentar, construir, vivirlo, mi realidad aprendida. Los estudiantes hacen propio, construyen y forman parte del resultado, no es algo que pasa allá afuera sino que queda dentro porque lo ha experimentado, tiene sentido para el estudiante porque se trabajó en la realidad del estudiante. El estudiante a participado de manera activa, con lo cual el resultado logrado es producto y creación de él. El profesor, guía y muestra el camino.
Desde FUNDESCO se han desarrollado, desde los últimos años, alianzas que aportan al “know how” participativo y vinculante que hace otro de los valores diferenciales. Este grupo de colegas ha ido creciendo cada vez más. Y con cada nuevo integrante también va aumentando el nivel de conocimiento y de experiencia acumulada de ese saber en cada uno de nosotros.
En este camino que nos transforma, creamos las capacitaciones y talleres, donde los participantes se llevan puesto esta integración del aprehender, tanto o más de cada fracaso como de cada éxito.

* Universidad Argentina de la Empresa (Education Management): Theoretical and practical activities in "Technology Seminar I - Master of Information and Communications Technology (ICT)" about the role of CSO / CIO; Risk and Audit Management, Risk Management, Access Control. Information Security, Business Continuity and Disaster Recovery Front; Laws, Research and Compliance..

* Fundacion Libertad (Nonprofit Organization Management): Module - Access Control Methodologies "Specialization in Information Security, IT Governance and IT Audit". Scope: Set of mechanisms to create a secure architecture to protect the assets of the systems. information: Concepts and topics; Identification and authentication; e-security equipment; Single sign-on, centralized / decentralized / distributed access, control methodologies, monitoring and access control technologies.

* SIGEN (Government Administration): Professor on IS & IT Scorecard. Special classes of coaching, leadership and IT management. Program "Control and Audit of Information Technology".

* Universidad CAECE (Higher Education): Strategic Management of Information Security. Theoretical and practical activities in "Module VII - Strategic Management of Information Security" included in Certification in Management of Information Security. The content: Managed Security Services Information - Physics and Computer Sec, Security Operation Center - Functions - Roles - Platform Technology, ISO / IEC 27001 - International Certification of an ISMS, Role of CSO (Chief Security Officer) - Area Security Management, IT Security and Safety - Organizational suggested, Segregation of Duties - Control of Super Users and Administrators, Safety Reports - Strategy - Executive Report - Operating Reports, Board of Control in Safety Management, HR Management Security - Roles and Profiles - Recruitment techniques and risks, contractual considerations with employees for security issues, Outsourcing Managed Security Services - considerations to follow, Practice: Design of a Control Panel for Information Security.

* CXO Community (Education Management): CXO Community is an engaged community of CIOs, CISOs, CSOs and CTOs that rely on CXO Community to provide strategic resources of peer-based advice, best practices and networking opportunities. CXO Community aims all of its information resources (magazine, website, newsletters, conferences and more) at keeping CXOs ahead of the evolving threats and challenges of their profession.
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