Ernesto F. M. S. freelancer experto en Ingeniería Mecánica, Ingenieria Eléctrica, Traducción al Inglés

Ernesto F. M. S.

Ejecutivo Técnico y Comercial

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Mexico

Ingeniería y Manufactura

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Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Soy Ingeniero Mecánico Electricista recién jubilado. Cuento con 38 años de experiencia profesional, a lo largo de los cuales tuve la oportunidad de desarrollarme en diferentes áreas y actividades, tales como diseño de transformadores eléctricos, planeación estratégica en una empresa fabricante de motores y generadores eléctricos; posteriormente en la industria siderúrgica tuve cargos desde Ingeniero de Diseño Mecánico Avanzado, Jefe de Ingeniería de proyectos y hasta Gerente de Proyectos. Pasé también por la industria de bebidas gaseosas para finalmente desempeñarme como Gerente comercial y de Servicios, de nuevo en la industria Siderúrgica.
Historia laboral
Intacero, S.A. (Representante exclusivo de US Steel)
Gerente Comercial y de Servicios
Abril 1999 - Junio 2016
Giro: Servicios / Siderurgica
Responsable de las operaciones de US Steel, área Automotriz, manejando la comercialización, servicio técnico, operación, logística, programas “Justo a Tiempo”, análisis de mercado potencial, y asistencia al cliente en programas de reducción de costos. Logré una reducción del 9% (142,000 Dólares) en el costo de operación de US Steel en esta área, optimizando la logística y las dimensiones del rollo maestro en 2005. Reducción del 5% en costos de material (560,000 Dólares) para la planta de estampados Toluca de Daimler Chrysler, cambiando espesores y dimensiones de plantilla en diferentes partes durante 2004. Logro de un incremento del 14% en el volumen de ventas durante 2014.

Hylsa S.A. de C.V. (Actualmente Ternium)
Gerente de Proyectos
Febrero 1995 - Abril 1999
Giro: Siderurgica

Responsable de la administración, coordinación de las áreas de ingeniería, planeación, compras y construcción. Toma de decisiones en la selección de proveedores de equipo mayor. Estudios de viabilidad para nuevos proyectos. Logros: Disminución de la inversión real del proyecto vs. presupuesto original en 8% (16.2 millones de Dólares) en la segunda etapa del proyecto “Mini-Mill”. Reducción del tiempo de implementación de dicho proyecto a 21 meses y medio (tiempo récord) vs. 22 meses del programa original, eficientando las funciones de ingeniería y mediante la implementación de estrategias constructivas.

Hylsa S.A. de C.V. (Actualmente Ternium)
Jefe de Ingeniería de Proyectos
Febrero 1990 - Enero 1995
Giro: Siderurgica

Logros: Después de contratar la ingeniería de detalle para la primera etapa del proyecto “Mini-mill”, con 3 semanas de retraso, se logró recuperar el tiempo para terminarla según lo programado.

Hylsa S.A. de C.V. (Actualmente Ternium)
Jefe de Ingeniería Mecánica
Diciembre 1988 - Febrero 1990
Giro: Siderurgica

Logros: Ahorro de 5 millones de Dólares, diseñando algunos equipos “en casa” para sustituir importaciones para el proyecto de la nueva Línea de Decapado # 2

Hylsa S.A. de C.V. (Actualmente Ternium)
Ingeniero de Diseño Mecánico Avanzado
Junio 1981 - Noviembre 1988
Giro: Siderurgica

Logros: Incremento de producción en 23% renovando el molino de desbaste #1. Disminución de costos de producción controlando rendimientos con rediseño de básculas en toda la planta.
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