Keiber M. freelancer experto en Microsoft Excel, Análisis de Negocios, Administración de Proyectos

Keiber M.

Siempre hay una forma de hacerlo

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Chile

Programación y Tecnología

Sobre mí
Profesional en el área de planificación, proyectos, control y gestión. Certificado en Excel nivel experto por Microsoft, con una certificación en Lean Six Sigma nivel Yellow Belt, especialista en herramientas para Intelligent Bussiness.
Historia laboral
Bimbo de Venezuela
Supervisor de Administración de Personal    
Administración de Personal:
•    Planificar objetivos del departamento de acuerdo a la estrategia de la Gerencia de Personal
•    Administrar los dos (2) Contratos Colectivos de la Empresa, el de Planta y el de Fuerza de Ventas, velar por el cumplimiento legal-laboral de los trabajadores y la relación con entes gubernamentales (Ministerio del Trabajo, Seguro Social, Fondo de Vivienda)
•    Coordinar eventos corporativos
Remuneración y Beneficios:
•    Administrar remuneración para todos los niveles, creación de políticas de compensación y beneficios para directores, ejecutivos y jefes de departamentos.
•    Cálculo del costo de los dos (2) Contratos Colectivos, para analizar su viabilidad por impacto en el P&L. presentar propuesta para discusión con los sindicatos.
•    Analizar con cada Gerente de área, la estructura organizativa e indicadores de productividad de la Gerencia Funcional para definir los puestos a incluir o eliminar.
 
  Planning de Personal                             

•    Desarrollar proyectos de productividad con indicadores por cada área vs la estructura de trabajadores.
•    Liderar/Participar en el desarrollo de casos de negocios en equipos multidisciplinarios, con el objetivo de generar mayor rentabilidad a la compañía, como inicio/cierres de turnos de producción, incorporación de nuevas líneas de proceso, nuevos centros de ventas y plantas.
•    Control y análisis de los proyectos que se manejan en los diferentes sub sistemas del área de recursos humanos.
•    Realizar, consolidar y reportar Indicadores de Productividad del Personal, como Ausentismo, No Permanencia, Ventas, Comisiones para las 2 plantas y los 8 centros de distribución (Sucursales)
•    Elaborar controles de personal: Horas Extra, Ausencias, presentar reportes a cada Gerente

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