Constantino C. M. freelancer experto en Planificación Estratégica, Gestión Financiera, Análisis Financiero, Six Sigma, Microsoft Excel

Constantino C. M.

Consultor Empresarial

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Venezuela
Valor hora:

BsF 2.000,00

Finanzas y Administración

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Sobre mí
Economista Egresado de la Universidad de Carabobo, con estudios de cuarto nivel, Maestría en Administración de Empresas. Mención Finanzas, Diplomado en Comercio Exterior. Dos Certificaciones como Consultor Experto en Tablero de Comando por la Universidad Tecnológica de Argentina y Tablero de Comando. Argentina. Programa de Certificación Docente Bimodal. CEUJAP. Certificado Internacional en Six Sigma Green Belt. Servicio de Fiscalización para el Control de Documentos - Planificación y Control a través de la empresa OFFGOSA en la ejecución de la Ingeniería, Procura, Construcción, Transporte, Montaje y Puesta en Operación de tres plataformas Livianas y Trabajos de Conversión de los cabezales de húmedos a secos, para facilidades de explotación de Gas del bloque 6 Amistad golfo de Guayaquil,  a través de la empresa T-REX en Houston. Consultor  en el área Planificación Financiera y Control de Gestión. Manejo de herramientas en el Diseño e implementación en planeación estratégica y gestión financiera (análisis financiero, proyecciones financieras, modelos financieros, indicadores financieros, indicadores de gestión, evaluación de inversiones, formulación de presupuesto de ingreso y de gasto, planes operativos y de inversión, sistema de costos, curvas S (control de proyectos), Balanced Scorecard (Tablero de Comando. Mapas de procesos, diagrama de tortuga o análisis de riesgo de un proceso, flujo de proceso clave. Profesor de Postgrado en la Maestría de Finanzas. Asignatura: Planificación Estratégica y Política Empresarial. Universidad de Carabobo. Facilitador en el Diplomado de Gerencia de Costos Operacionales y Control de la Gestión Empresarial. Diplomado en Gestión de la Logística Empresarial  y la Cadena de Suministro en el Centro de Extensión de la Universidad José Antonio Páez (CEUJAP)
Historia laboral
EXPERIENCIA PROFESIONAL (EMPRESAS)

2014 - 2015

Grupo Tama - Nu C.A.  (Abril  – Julio 2015)
    CONSULTOR – PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN

Formule la Misión – Visión – Valores – Política Integral de la empresa en conjunto con los colaboradores, define en conjunto con Gerencia General los Lineamientos Estratégicos, Estructura organizativa de la empresa, se formularon las estrategias y planes de acción en base a la Matriz DOFA, desarrolle los Mapas de Procesos por Unidad de Negocio y el SIPOC, en base a la información suministrada por cada líder de área, Manuales de Procesos y Procedimientos.

RESINGLAS INDUSTRIAL C.A. “RESINCA” (Noviembre 2014 – Septiembre 2015)

    CONSULTOR – PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN

Revise y reformule la Misión – Visión de la empresa, define en conjunto con Gerencia General los Lineamientos Estratégicos, se realizaron cambios a la estructura organizativa de la empresa, se formularon las estrategias y planes de acción en base a la Matriz DOFA, se definieron Indicadores de Gestión desde las perspectivas del Balanced Scorecard / Tablero de Control, desarrolle los Mapas de Procesos por Unidad de Negocio y el SIPOC, en base a la información suministrada por cada líder de área. Formulación del Presupuesto de Ingreso, Presupuesto de Gastos Operativos Específicos y Generales. Diseñe archivo para la Evaluación Económica y Financiera de Proyectos de Inversión. Análisis Financiero. Diseñe un Modelo para proyecciones financieras en distintos escenarios. Diseñe archivo para el cálculo e Interpretación de los Indicadores Financieros. Desarrolle archivo para la Elaboración de Planes Operativos y de Inversión. De igual forma, desarrolle un archivo para el Control de Proyectos aprobados a través de un formato elaborado para la empresa llamado “Curvas S”. Desarrolle archivo "Metodología de Evaluación de Proyectos de Inversión. Metodología de Planes Operativos / Inversión; permitiendo analizar el comportamiento de las variables más relevantes para la empresa para su seguimiento y control, toma de decisiones y mejoras en los procesos.

RESINGLAS INDUSTRIAL C.A. “RESINCA” (Junio – Agosto  2015)

    CONSULTOR – EVALUACIÓN ECONÓMICA – FINANCIERA PROYECTO DE INVERSIÓN.

Elabore un proyecto de inversión titulado “Instalación de la Línea Agromat en la fabricación de sistemas de hidratación y alimentación (bebederos y comederos) para el sector agroalimentario” que fue presentado en el Ministerio del Poder Popular para las Industrias para la obtención del Certificado de No Producción (CNP) el cual fue aprobado. Desarrollando el Estudio de Mercado. Estudio Técnico. Estudio Económico - Financiero. Estudio de Responsabilidad Social.

2013

OFFGOSA-PETROAMAZONAS EP-HOUSTON, TX (Enero – Julio  2013)
    DATA MANAGER – PLANNING AND CONTROL

Servicio de Fiscalización para el Control de Documentos - Planificación y Control a través de la empresa OFFGOSA en la ejecución de la Ingeniería, Procura, Construcción, Transporte, Montaje y Puesta en Operación de tres plataformas Livianas y Trabajos de Conversión de los cabezales de húmedos a secos, para facilidades de explotación de Gas del bloque 6 Amistad Golfo de Guayaquil a través de la empresa T-REX en Houston.


2007 - 2012

GPS SOLUCIONES: VALENCIA - VENEZUELA
    CONSULTOR: PROYECTOS – PLANEACIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN

Revisión, adecuación y documentación del (los) proyecto(s) de inversión en ciencia, tecnología e innovación (LOCTI) ajustados al marco regulatorio vigente, asegurando, en cada una de las actividades desarrolladas, la apropiación social del conocimiento, la innovación, transferencia de tecnología, mejora continua, crecimiento y fortalecimiento de los procesos productivos y talento humano de la organización. Empresas atendidas: Empresas: Vicson Bekaert C.A., Capaco S.A (Cuadernos Caribe) Clover Group Internacional C.A., Transporte Intermundial S.A., Maggie Paul C.A. BTP Group C.A.
Desarrolle archivos para la Formulación del Presupuesto de Ingreso, Presupuesto de Gastos Operativos Específicos y Generales. Diseñe archivo para la Evaluación Económica y Financiera de Proyectos de Inversión. Análisis Financiero. Diseñe un Modelo para proyecciones financieras en distintos escenarios. Diseñe archivo para el cálculo e Interpretación de los Indicadores Financieros. Desarrolle archivo para la Elaboración de Planes Operativos y de Inversión. De igual forma, desarrolle un archivo para el Control de Proyectos aprobados por la Junta de Accionistas a través de un formato elaborado para la empresa llamado “Curvas S”.  Diseñe y desarrolle un archivo para el Sistema de Costo de la empresa. Diseñe archivo para la formulación y evaluación de Indicadores de Gestión; permitiendo analizar el comportamiento de las variables más relevantes para la empresa para su seguimiento y control, toma de decisiones y mejoras en los procesos.

2010

RIO CONSULTORES, VALENCIA - VENEZUELA

    CONSULTOR : PLANEACIÓN FINANCIERA

Diseñe y Desarrolle un Sistema de Costo para una empresa de transporte, el archivo permite simular y conocer el costo del servicio por generador de carga identificando los costos fijos y variables, para cada tipo de negocio (Flete y Cross - Docking) por tipo de vehículo, ruta, entre otras variables.  Diseñe archivo para la formulación de presupuesto de la empresa de transporte para cada unidad de negocio. Descripción de partida presupuestaria.  Empresa atendida: Transporte Gama C.A.

2008 - 2009

CONSULTORA OSG C.A.  CARACAS - VENEZUELA

    ASESOR EN EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS

Diseñe y desarrolle la Evaluación Técnica – Económica para la puesta en marcha en el Núcleo de Desarrollo Endógeno en Anaco – Estado Anzoátegui de un proyecto de cultivos en ambiente controlados.  El estudio comprendió estudios de suelos, impacto ambiental, preparación del terreno, aplicación de fertilizantes y químicos, estudio socioeconómico en la zona, entre otros en función a rubros que fueron considerados para la zona, de igual forma una vez realizado un análisis exhaustivo se procedió a la evaluación y factibilidad económica por rubro, considerando para dichos resultados indicadores de proyectos de inversión social.

2008 - 2009

INDUSTRIA EURO HIELO C.A. VALENCIA - VENEZUELA

    CONSULTOR EN PLANIFICACIÓN FINANCIERA

Desarrolle archivos para la Formulación del Presupuesto de Ingreso, Presupuesto de Gastos Operativos Específicos y Generales. Diseñe archivo para la Evaluación Económica y Financiera de Proyectos de Inversión. Análisis Financiero. Diseñe un Modelo para proyecciones financieras en distintos escenarios. Diseñe archivo para el cálculo e Interpretación de los Indicadores Financieros. Desarrolle archivo para la Elaboración de Planes Operativos y de Inversión. De igual forma, desarrolle un archivo para el Control de Proyectos aprobados por la Junta de Accionistas a través de un formato elaborado para la empresa llamado “Curvas S”.  Diseñe y desarrolle un archivo para el Sistema de Costo de la empresa. Diseñe archivo para la formulación y evaluación de Indicadores de Gestión; permitiendo analizar el comportamiento de las variables más relevantes para la empresa para su seguimiento y control, toma de decisiones y mejoras en los procesos.

2007 - 2008

COMUNITEL C.A. VALENCIA - VENEZUELA

    ASESOR EN EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS

Desarrolle la Evaluación y Estudio de Factibilidad Técnico- Económico para la puesta en marcha de una Planta Ensambladora de Telefonía Móvil y Fija en la Isla de Margarita. (Aprobado el Proyecto en Bancoex). La evaluación comprendió de un estudio de mercado, estudio de localización, estudio de ingeniería, y el estudio económico ( programa de producción, nivel de precios, presupuesto de ingreso, balance de materiales, presupuesto de materia prima, estructura de costo, depreciación y amortización, servicio de la deuda tanto para las partidas en dólares como en bolívares fuertes, capacidad de pago del proyecto, flujo de caja operativo y financiero de la empresa, estado de resultado, índice de cobertura, punto de equilibrio, cálculo del valor agregado nacional, análisis de sensibilidad, periodo de recuperación del capital, valor actual neto, tasa interna de retorno, relación beneficio-costo, rendimiento del proyecto.

2006

HERMANOS CIFUENTES C.A. VALENCIA - VENEZUELA

    ASESOR EN EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS

Desarrolle la Evaluación y Estudio de Factibilidad Técnico- Económico para un proyecto de ampliación para la fabricación de muebles para baños, para optar a un financiamiento ante el Fondo de Crédito Industrial, el cual fue aprobado en el Comité de Financiamiento Público.  La evaluación comprendió de un estudio de mercado, estudio de localización, estudio de ingeniería, y el estudio económico ( programa de producción, nivel de precios, presupuesto de ingreso, balance de materiales, presupuesto de materia prima, estructura de costo, depreciación y amortización, servicio de la deuda tanto para las partidas en dólares como en bolívares fuertes, capacidad de pago del proyecto, flujo de caja operativo y financiero de la empresa y con  la puesta en marcha del proyecto, estado de resultado de la empresa y del proyecto, índice de cobertura,  punto de equilibrio, cálculo del valor agregado nacional, análisis de sensibilidad, periodo de recuperación del capital, valor actual neto, tasa interna de retorno, relación beneficio-costo, rendimiento del proyecto)

EMPRESA CALIFE C.A. VALENCIA - VENEZUELA


    CONSULTOR: PLANIFICACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO

Desarrolle archivos para la Formulación del Presupuesto de Ingreso, Presupuesto de Gastos Operativos Específicos y Generales. Diseñe archivo para la Evaluación Económica y Financiera de Proyectos de Inversión. Análisis Financiero. Diseñe un Modelo para proyecciones financieras en distintos escenarios. Diseñe archivo para el cálculo e Interpretación de los Indicadores Financieros. Desarrolle archivo para la Elaboración de Planes Operativos y de Inversión. De igual forma, desarrolle un archivo para el Control de Proyectos aprobados por la Junta de Accionistas a través de un formato elaborado para la empresa llamado “Curvas S”.  Diseñe y desarrolle un archivo para el Sistema de Costo de la empresa. Diseñe archivo para la formulación y evaluación de Indicadores de Gestión; permitiendo analizar el comportamiento de las variables más relevantes para la empresa para su seguimiento y control, toma de decisiones y mejoras en los procesos.



2005

SERCCO C.A. VALENCIA - VENEZUELA

    CONSULTOR: PLANIFICACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO

Desarrolle archivos para la Formulación del Presupuesto de Ingreso, Presupuesto de Gastos Operativos Específicos y Generales. Diseñe archivo para la Evaluación Económica y Financiera de Proyectos de Inversión. Análisis Financiero. Diseñe un Modelo para proyecciones financieras en distintos escenarios. Diseñe archivo para el cálculo e Interpretación de los Indicadores Financieros. Desarrolle archivo para la Elaboración de Planes Operativos y de Inversión. De igual forma, desarrolle un archivo para el Control de Proyectos aprobados por la Junta de Accionistas a través de un formato elaborado para la empresa llamado “Curvas S”.  Diseñe y desarrolle un archivo para el Sistema de Costo de la empresa. Diseñe archivo para la formulación y evaluación de Indicadores de Gestión; permitiendo analizar el comportamiento de las variables más relevantes para la empresa para su seguimiento y control, toma de decisiones y mejoras en los procesos.

ALCALDIA DEL MUNICIPIO NIRGUA.

    CONSULTOR: PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN

Desarrolle la Evaluación Técnica – Económica para la puesta en marcha de un Proyecto Socioeconómico para la reactivación del aparato productivo del Municipio Nirgua. Estudio de campo en la zona sobre las potencialidades del municipio, adicional el estudio comprendió estudios de suelos, impacto ambiental, preparación del terreno, aplicación de fertilizantes y químicos, estudio socioeconómico en la zona.  De igual forma una vez realizado  un análisis  exhaustivo se procedió a la evaluación y factibilidad  económica para la puesta en marcha del proyecto, considerando para dichos resultados indicadores de proyectos de inversión social. El proyecto fue Aprobado en FIDES.


EXPERIENCIA PROFESIONAL (ACADÉMICO)

2007 - 2014

CENTRO DE EXTENSIÓN DE LA UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ. CEUJAP. VALENCIA - VENEZUELA

    FACILITADOR.

Funciones: Facilitador. Diplomado en Gerencia Estratégica de Operaciones y Control de la Gestión Empresarial. Adicional Diseñé el programa del Módulo Costos Operacionales, acorde a los objetivos planteados. Impartí clases aplicando las estrategias y metodologías requeridas para maximizar la comprensión de los participantes. Desarrollé y apliqué evaluaciones para medir el nivel de conocimiento y comprensión de los participantes. (24 Horas Académicas)

Funciones: Facilitador. Diplomado en Gerencia Estratégica de Operaciones y Control de la Gestión Empresarial. Adicional Diseñé el programa del Módulo Gerencia Estratégica, acorde a los objetivos planteados. Impartí clases aplicando las estrategias y metodologías requeridas para maximizar la comprensión de los participantes. Desarrollé y apliqué evaluaciones para medir el nivel de conocimiento y comprensión de los participantes. (24 Horas Académicas)

Funciones: Facilitador. Diplomado en Gerencia Estratégica de Operaciones y Control de la Gestión Empresarial. Adicional Diseñé el programa del Módulo de Indicadores de Gestión y Balanced Scorecard, acorde a los objetivos planteados. Impartí clases aplicando las estrategias y metodologías requeridas para maximizar la comprensión de los participantes. Desarrollé y apliqué evaluaciones para medir el nivel de conocimiento y comprensión de los participantes. (24 Horas Académicas)

Funciones: Facilitador. Diplomado en Gestión de la Logística Empresarial y la Cadena de Suministro. Adicional Diseñé el programa del Módulo de Desarrollo de Sistemas de Indicadores Logísticos, acorde a los objetivos planteados. Impartí clases aplicando las estrategias y metodologías requeridas para maximizar la comprensión de los participantes. Desarrollé y apliqué evaluaciones para medir el nivel de conocimiento y comprensión de los participantes. (8 Horas Académicas)


Funciones: Facilitador. Diplomado en Calidad y Productividad. Adicional Diseñé el programa del Módulo de Planificación Estratégica, acorde a los objetivos planteados. Impartí clases aplicando las estrategias y metodologías requeridas para maximizar la comprensión de los participantes. Desarrollé y apliqué evaluaciones para medir el nivel de conocimiento y comprensión de los participantes. (16 Horas Académicas)

2009 - 2014

    FACILITADOR.

ENTIDADES DIDÁCTICAS: FUNDAMETAL C.A. GPS SOLUCIONES C.A. GLOBAL MANAGEMENT DE VENEZUELA C.A. IVELE C.A. DTG CONSULTORES C.A. GLOBAL TEAM S.A. GESTION Y TALENTOS CONSULTORES C.A. IGNIS C.A. GLOBALCON C.A. INSTITUTO CODADO.

Desarrollé los contenidos, estrategias y metodologías para las siguientes actividades de formación: Gerencia y Control de Proyectos. Indicadores de Gestión (Logístico, Procesos, RRHH) Finanzas para no financieros. Finanzas para ejecutivos de ventas. Diseño y Focalización de estrategias para el logro de los objetivos organizacionales. Economía Familiar. Formulación de presupuesto. Gestión de costos operacionales. Balanced Scorecard. Planificación Estratégica. Evaluación Económica de Proyectos. Entre otros.

Empresas Clientes: Grupo Coyserca, Pepsico Internacional, Venoco, Iveco Venezuela C.A., PDVSA., Dirección de Salud del Edo Cojedes, Fertinitro. Nestle de Vzla, Bridgestone Firestone, Sika, Kraft, Proamsa. Smurfitt Kappa C.A. Avicola la Guasima, Smurfitt de Vzla, Entre otros.


2011

    PROFESOR. MAESTRIA DE FINANZAS. UNIVERSIDAD DE CARABOBO.
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA EMPRESARIAL. 48 Horas

Diseñé el programa de la asignatura: Planificación Estratégica y Política Empresarial, acorde a los objetivos planteados. Impartí clases aplicando las estrategias y metodologías requeridas para maximizar la comprensión de los participantes. Desarrollé y apliqué evaluaciones para medir el nivel de conocimiento y comprensión de los participantes.
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