ADRIAN freelancer experto en Análisis de Negocios, Planificación Estratégica, Gestión Financiera, Management, Negociación

ADRIAN

INGENIERO QUÍMICO ESPECIALIZADO EN GAS Y PETROLEO

0 / 5

Argentina
Sobre mí
INGENIERO QUÍMICO CON POSTGRADOS EN GESTIÓN DE EMPRESAS, COMERCIO INTERNACIONAL Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS. EXPERIENCIA DE 23 AÑOS EN LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y GAS, CON ESPECIAL BACKGROUND EN COMPRAVENTA LOCAL E INTERNACIONAL DE PETROLEO, GAS Y COMBUSTIBLES, LOGÍSTICA, FINANZAS, NEGOCIOS, Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.
Historia laboral
>>> Nombre de la empresa: REFINOR S.A.

>> Gerente de Planeamiento Estratégico y Control de Gestión
Fechas de empleo: may. de 2017 – actualidad
Ubicación: San Miguel de Tucumán, Argentina
Responsabilidades;
- Planear y coordinar las acciones y los procesos para la elaboración y ejecución de la planificación estratégica: Liderar el desarrollo del Presupuesto anual. Diseñar y revisar con la Gerencia General la Estrategia de la Compañía a largo plazo. Desarrollar y revisar el Outllook anual e Informe de Gestión de la Empresa. Desarrollar investigaciones activas por casos de negocios para que la Gerencia General y otras Gerencias de Negocios evalúen las oportunidades. Detectar y prever posibles cambios negativos en el entorno como así también oportunidades futuras de nuevas tecnologías  o de mercado.
- Liderar el control de gestión, la eficiencia de los procesos, la integridad de la gestión y la custodia de los activos: Controlar el cumplimiento de los objetivos e indicadores del Presupuesto. Dar una visión global e indicadores de calidad de desempeño que ayude a la Gerencia General, Comercial y Abastecimiento de materia prima, en la toma de decisiones. Evaluar el desempeño de la organización y compararlo con el planificado. Interactuar con cada una de las unidades de negocio y cada uno de los eslabones de la cadena de valor a fin de asegurar que cada uno de los pasos de la generación de valor de la Empresa, se desarrolle de la manera más productiva y rentable posible. Liderar el desarrollo y mantenimiento del Balance Score Card y Tablero de control de la Empresa. Motivar e impulsar a los mandos medios por el cumplimiento de las pautas y objetivos de negocio.
-Liderar el control, el balance de masa y la custodia de los productos de la Empresa.

Personas a cargo 3 (directas): Coordinadores de Planeamiento Estratégico, de Control de Gestión y de
Control de Producto.
Personas a cargo 4 (indirectas)

>>Jefe de Supply & Chain Logistics
Fechas de empleo: feb. de 2005 – abr. de 2017
Duración del empleo: 12 años y 3 meses
Ubicación: San Miguel de Tucumán, Argentina
Responsabilidades:
Negociar la compra y contratos de petróleo y gas, con productores de la cuenca del Noroeste de Argentina y de Bolivia, como también los contratos de compra de combustibles de importación o de otras Petroleras en el mercado local. Evaluar económica y estratégicamente cada negociación de compra, a través de análisis de flujo de caja, resultados de compañía, contribuciones marginales, valor económico. Monitorear continuamente el mercado local de petróleo y gas. Negocio, formulo y administro los contratos. Dirigir la gestión operativa de una planta de almacenamiento y despacho de combustibles líquidos y de dos plantas de de Gas Licuado de Petróleo*. Negociar contratos de servicios logísticos con petroleras tales como el almacenamiento, despacho de camiones y buques, y transporte por ducto*. Mi principal objetivo es comprar bajo la mejor condición comercial, la totalidad del petróleo y gas disponible en la región bajo condiciones económicas favorables.
Logros:
- Acordar con Productores de Bolivia, después de varios meses de negociación, la compra de petróleo, logrando nuevos contratos de compra con Petrobras Bolivia, Repsol Bolivia, Andina, Total E&P, Petrobras Energía y actualmente con YPFB.
- Alcanzar un acuerdo de 15 años con el principal productor de Gas en el norte argentino, luego de 3 años de negociación.

Personas a cargo directo: Jefe de Dpto. de Plantas y Terminales*, Jefe de Sector de Coordinación Logística*, Responsable de Compra de Materia Prima.
Personas a cargo (indirectas): 38
*Hasta noviembre de 2015, fecha en la que se traspasan las funciones de logística al área operativa.

>>Jefe de Ventas Minoristas
Fechas de empleo: jun. de 2004 – feb. de 2005
Duración del empleo: 9 meses
Ubicación: San Miguel de Tucumán, Argentina
Mis responsabilidades fueron dirigir el equipo de ventas de combustibles y la administración de la red de Centros de Servicios de terceros con bandera REFINOR. Trabajé por la mejora de imagen y servicios visitando cada Centro de Servicio evaluando y sugiriendo los cambios necesarios.
Mi objetivo fue lograr las ventas presupuestadas en combustibles a través de la red de Centros de Servicios.
Mi principal logro fue mejorar la red en un 12% anual su imagen y servicio y cumplir con los objetivos de venta y participación de mercado previstos para el año 2004. Personas a cargo: Seis (cuatro ingenieros, un contador y un Técnico).

>>Jefe de Operaciones Logísticas
Fechas de empleo: ene. de 2001 – jun. de 2004
Duración del empleo: 3 años y 6 meses
Ubicación:; San Miguel de Tucumán Argentina
Mi responsabilidad fue dirigir la operación de cinco plantas de almacenamiento y despacho de combustibles como también la operación y gestión de la flota propia de camiones.
Mi objetivo fue gestionar la operación logística de la Compañí­a bajo los mejores estándares de calidad y control de costos.
Mis principales logros fueron alcanzar con mi equipo a cargo la certificación ISO 9000 de las cinco plantas y diseñar el sector del Transporte. Alcancé un retorno sobre la inversión en el Transporte por flota propia del 25%. Personas a cargo: Cuarenta y siete (nueve de ellas directas)

>>Jefe de Sector de Coordinación Logística
Fechas de empleo: ene. de 2000 – ene. de 2001
Duración del empleo: 1 año y 1 mes
Ubicación: San Miguel de Tucuman, Argentina
Mis responsabilidades fueron coordinar todas las operaciones logísticas de la refinería, es decir, la recepción de petróleo y gas, programación de la producción, transporte por ducto y programas de despacho. Mi objetivo fue gestionar los movimientos de producto en el tiempo y forma que requería la Gerencia Comercial, minimizando el stock permanentemente. Mis principales logros fueron diseñar el Sector, el cual no existía, y crear un sistema de coordinación entre plantas de almacenaje y transporte por ducto. Este sistema se utiliza aún actualmente. Personas a cargo: Cuatro (dos ingenieros y dos técnicos).

>>Analista en Economía Petrolera
Fechas de empleo: ene. de 1999 – ene. de 2000
Duración del empleo: 1 año y 1 mes
Ubicación: San Miguel de Tucumán
Mis responsabilidades fueron analizar las condiciones económicas de cada acuerdo de compra o venta de la compañía. Recomendar diferentes alternativas comerciales vinculadas. Planificar el presupuesto comercial de la empresa. Participar de la evaluación económica y estratégica de los proyectos de inversión asociados a la compra o venta de petróleo, gas o combustibles.


>>> Nombre de la empresa: PASA Petroquimica

>> Ingeniero de Procesos PASA Petroquimica
Fechas de empleo: ago. de 1995 – ene. de 1999
Duración del empleo: 3 años y 6 meses
Ubicación: Puerto General San Martín
Mi responsabilidad fue optimizar económica y técnicamente los procesos petroquímicos de producción de Etileno, Etilbenceno y Estireno. Diseñar y modificar equipos de procesos con ayuda de simulador (ASPEN). Desarrollar procedimientos ISO 9000 para Operaciones y Procesos. Realizar evaluaciones de antifoulants y antipolimerizantes.
Mis principales logros fueron participar muy activamente con éxito en el arranque de una nueva planta de Etilbenceno bajo tecnología LUMMUS y de una nueva planta de Hidrogenación de Acetilenos como también desarrollar la Ingeniería Básica de Revamping de la Planta de Etileno para incrementar su producción. Ver menos


>>> Nombre de la INSTITUCIÓN: Universidad Nacional de Misiones (UNAM) - Centro de investigación y desarrollo (CIDET)

Función Auxiliar de Investigación
Fechas de empleo: jul. de 1991 – may. de 1995
Duración del empleo: 3 años y 11 meses
Ubicación: Posadas, Misiones, Argentina
Mi responsabilidad era asistir en la Investigación sobre corrosión y electroquímica en materiales como el acero. Mi principal logro fue desarrollar un modelo predictivo de corrosión sobre el acero inox304 y desarrollar un simulador de corrosión bajo el lenguaje PASCAL basado en dicho modelo, el cual formó parte de mi Tesis de Graduación.


>>>Educación
INSTITUCIÓN; IAE Business School
POSTGRADO Programa Desarrollo Directivo (PDD)
Lugar: Pilar, Buenos Aires
Fechas de estudios: 2003

INSTITUCIÓN: Bank Boston y Fundación de Tucumán
POSTGRADO Programa de Comercio Internacional
Lugar: San Miguel de Tucumán
Fechas de estudios: 2002 – 2002

INSTITUCIÓN: Universidad Austral
POSTGRADO Dirección de Empresas
Lugar: Rosario, Santa Fe
Fechas de estudios: 1996 – 1996

INSTITUCIÓN: Universidad Nacional de Misiones
CARRERA DE GRADO: Ingeniería Química
Fechas de estudios: 1988 – 1995

Rankeado: No está rankeado

Último login: Hace un mes

Registrado: Hace 2 meses