Adolfo B. freelancer experto en Redacción de informes, Microsoft Excel, Contabilidad

Adolfo B.

Control de Producción en Toyota de Venezuela

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Venezuela

Finanzas y Administración

Sobre mí
Profesional altamente motivado a entregar excelentes resultados, experiencia en elaboración de reportes de producción, análisis de datos, me interesa escribir artículos sobre liderazgo, gerencia, administración, métodos de producción entre otros temas.
Historia laboral
* Toyota de Venezuela (Sector automovilístico): 12 años
1. Realizar, Analizar y Controlar inventario de unidades, motores y chasis en los distintos procesos y Stock en el área de planta con el fin de evitar el ingreso de unidades que no correspondan en secuencia.
2. Realizar Activación  (Anotar, Identificar) de unidades, motores y chasis, de las Secuencias de Producción, Utilizando Herramientas del Sistema de Producción “Toyota KANBAN”  (Tarjeta de identificación) Especificando Modelos, color y Números de Producción.
3. Analizar mejorar y emitir reportes detallados de los procesos de producción por hora, diarios y mensuales, especificando lotes, modelos, cantidades y los problemas, con la finalidad de llevar un control de cantidades de unidades producidas e historial de los problemas. 
4. Realizar la Activación de Material C.K.D y C.P.L mediante el encendido de los diferentes andones según el modelo, para que se realice el suministro.
5. Activar el pedido de material por Medio de la Herramienta “Jumbike” (secuencia de unidades) para el Armado Y Suministro de los Motores, Cauchos y Piezas Plásticas.
6. Informar y Emitir Reportes de ruptura de Secuencias y Unidades Rezagadas, con el fin de evitar pérdidas de material suministrado en línea.
7. Realizar investigación de los problemas que puedan afectar la producción y emitir el Juicio a través del análisis.
8. Recibir, anotar y revisar secuencias enviadas a líneas de producción, para emitir reportes de producción.
9. Llenar y Mantener Actualizada la Información de producción de unidades y comentarios de paradas en Pizarras de información de control de Producción.
10. Organizar e implementar grupos de mejoras ínter departamentales a fin de mejorar las condiciones y desempeño en el trabajo.
11. Suplir al líder de grupo en actividades de coordinación y control del personal del departamento.
(Supervisión del personal operario y el resto de los Inspectores de Control de Producción).

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