Juliana S. freelancer experto en Planificación Estratégica, Investigación de Mercado, Estrategia de Marketing, Inteligencia empresarial, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint, Análisis de Negocios, Administración de Proyectos, Microsoft Word, Freelance de Marketing, Estrategia Corporativa, Soporte Administrativo

Juliana S.

Consultora em Inteligência Empresarial

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Brasil
Sobre mí
Economista, Pós Graduada em Gestão de Projetos, com experiência na área de Marketing & Vendas com foco em análise de mercado e da concorrência. Atuação por mais de 10 anos com como responsável pela gestão de informações comerciais, analisando os resultados de vendas internos da empresa, de mercado e da concorrência em diversos níveis, identificando as tendências e oportunidades de mercado e mapeando os seus riscos e processos.
Historia laboral
Atuo através de uma consultoria própria (PJ) na área de Inteligência Empresarial. Posso atuar remotamente ou in loco.

Como freelancer o meu principal objetivo é prover serviços e soluções em Inteligência de Empresarial e Gestão Comercial.
A partir da coleta e análise de dados sobre seu mercado de atuação irei atuar no desenvolvimento de estudos e projetos personalizados que visam aproveitar melhor as oportunidades e auxiliar na tomada de decisões estratégicas dos nossos clientes.

SERVIÇOS
1) Plano de Negócios
Descrever os objetivos de um negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas para o empreendedor, empresa ou investidores.
2) Planejamento Estratégico
Este trabalho baseia-se em três pilares:
- Apoiar na capacitação da empresa para adaptar-se e a reagir frente as mudanças no cenário de atuação;
- Orientar as atividades da organização em direção aos objetivos da organização;
- Maximizar o potencial produtivo considerando os recursos disponíveis
3) Estudos e Análise de Mercado
Desenvolver análises e estudos de mercado tornando mais segura à tomada de decisões da sua empresa.
4) Análise e Monitoramento de Competidores
Conhecer e monitorar seus principais competidores para, a partir do entendimento das suas forças e fraquezas, estimar suas ações futuras e, com isso, construir estratégias com vantagens competitivas diante deles.
5) Consultoria em Vendas
Propor e implantar na empresa os ajustes de processos necessários para a evolução dos resultados de vendas e resultados comerciais.
6) Análise de Clientes e Prospects
Entender as necessidades, estrutura e planos futuros de seus clientes para ajustar seu planejamento e direcionar melhor suas estratégias.
7) Mapeamento de Processos
Entender e propor melhorias nos processos da empresa para otimizar a operação como um todo.

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