Maria D. G. freelancer experto en Cuentas a pagar, Asistente de administración, Cuentas por Cobrar

Maria D. G.

Gerenciamiento de Areas Administrativas

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Argentina

Soporte Administrativo

Sobre mí
Mi carrera la he desarrollado en empresas de servicios dentro de las áreas de auditoría, finanzas, administración, tesorería y otras afines. He participado en proyectos desafiantes relacionados con las líneas de negocios, existentes o futuras, de la compañía  liderando equipos de trabajo de alta performance y estratégicos para alcanzar  los resultados acordados.  Alineado con lo comentado anteriormente lideré el proceso de start-up del software administración y Finanzas SAP.
Historia laboral
EXPERIENCIA LABORAL
PRISMA MEDIOS DE PAGOS S.A. (Fusión de Visa Argentina SA con Banelco SA en Octubre 2014).

Gte. de Planeamiento y Control de Gestión de la División Procesamiento. Octubre 2014 a Abril 2015.
•    Redefinir  e implementar el modelo de Presupuesto Estratégico para las empresas del Grupo económico.
•    Controlar la gestión de todas las líneas de negocios de la División.
•    Determinar precios, construir escenarios y analizar la sensibilidad económica de negocios.
•    Alinear los objetivos del área con los objetivos estratégicos de la Compañía, desarrollando planes de acción acordes en cada uno de los procesos.
Personal a cargo: 4 personas.

BANELCO S.A
Gerente de Administración. Mayo 2012 - Septiembre 2014.
•    Plan estratégico SAP a 5 años:
1.    Coordinar, supervisar y controlar el up grade a las versión 6.0.
2.    Participar en el equipo interdisciplinario de la selección del proveedor.
3.    Liderar y coordinar el start up de la implementación .
4.    Relevar junto con el proveedor las necesidades de los usuarios SAP actuales y potenciales.
•    Gestionar la información para las áreas Comerciales para la toma de decisiones.
•    Gestionar equipos y áreas de supervisión: Impuestos/Facturación y Contaduría/Cuentas a pagar.
•    Desarrollar equipos de alta performance y cuadros de reemplazo.
•    Supervisar la participación activa del sector en el desarrollo de los nuevos negocios.
•    Gerenciar la generación de informes para la Alta Gerencia.
•    Supervisar la atención y gestión de los requerimientos de los organismos de contralor (AFIP, Rentas, Indec).
Personal a cargo: 9 personas.


BANELCO S.A
Jefe de Contaduría. Febrero 1995 - Abril 2012.
•    Liderar el Plan Estratégico SAP desde 1998 hasta la fusión con Visa en 2014. Start up: participar activamente en el equipo interdisciplinario en la selección del software administrativo. Implementar los siguientes módulos: finanzas, activos fijos, cuentas a pagar, cuentas a cobrar, controlling,  compras , tesorería y recursos humanos. Coordinar, supervisar y controlar el up grade a las versiones 4.0 y 4.5. Gestionar las tareas de los usuarios claves, Sistemas, Tecnología y consultores externos.
•    Brindar información analítica a la alta Gerencia y a las áreas Comerciales para la toma de decisiones.
•    Optimizar los procesos administrativos contables juntamente con el sector Organización y Métodos.
•    Gestionar los procesos de facturación, impuestos, cuentas a cobrar, cuentas a pagar, balance y autorización de medios de pagos.
•    Formar cuadros de reemplazo dentro del área y de la Gerencia.
•    Participar activamente en el desarrollo de los nuevos negocios.
•    Gestionar las tareas del sector con el objetivo del armado semestral de los EECC auditados.
•    Supervisar la atención y gestión de los requerimientos de los organizamos de contralor (AFIP, Rentas, Indec).
Personal a cargo: 8 personas.

BANELCO S.A
Supervisor de Contaduría. Enero 1993 - Enero 1995.
•    Coordinar los procesos de facturación, impuestos, cuentas a cobrar, cuentas a pagar, balance y autorización de medios de pagos.
•    Control integral de datos de facturación, razonabilidad de cantidades.
•    Realizar y coordinar el armado del lo EECC para presentación al directorio así como también el armado trimestral de EECC para publicación.
•    Participar en la administración de la sociedad UTE IBM-Banelco.
•    Controlar y revisar los legajos de pagos a proveedores.
Personal a cargo: 5 personas.
                                               
PRICE WATERHOUSE & CO
Senior de Auditoria. Enero 1988 - Diciembre 1992.
•    Integrar y liderar equipos de trabajo bajo la supervisión y asesoramiento de un socio gerente a cargo de las distintas asignaciones. Empresas que he auditado: Esso S.A.P.A., Exxon Chemical S.A.I.C., Cía. Minera Aguilar S.A, Eveready S.A., Loma Negra S.A., Industrias de Maíz, Cía. General de Fósforos, Rigolleau S.A, Argencard S.A. y Banco Central de la República Argentina entre otras.
Me desempeñe 6 meses en La Paz, Bolivia, realizando auditorías en empresas de ese país.



VACCARI Y BALESTRA S.A., LARYEA S.A., ENTIDAD BINACIONAL YACIRETA e IBM S.A.   
Empleada Administrativa . Septiembre 1982 - Diciembre 1987. 
•    Realizar tareas administrativas y contables.

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