Jhon A. C. G. freelancer experto en Inteligencia empresarial, SQL, Data Warehousing, Microsoft Excel, Pentaho

Jhon A. C. G.

Administrador de Sistemas de Información

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Colombia
Valor hora:

CO$ 60.000,00

Soporte Administrativo

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Profesional Administración de Sistemas de Información, participe integral del Ciclo de Vida para el desarrollo de soluciones de Integración de información crítica, gerencial, de soporte a la toma de decisiones, de información ejecutiva o de procesamiento de transacciones para el seguimiento de la planificación estratégica, la proyección táctica y presupuestario operativo a negocios de los diferentes sectores económicos.

Con amplia experiencia en la integración de altos volúmenes de información para la generación de informes segmentados, modelos de análisis y tableros de control consolidados; mediante la aplicaciones de Metodologías y mejores prácticas acordes a las distintas herramientas; con proyección en manejo de Big Data y la reducción de Mapeo de la Información.

Un profesional competitivo con amplia capacidad de análisis, consistente y consecuente pero ante todo recursivo.
Historia laboral
CLARO a través de GLOBAL HITSS
Consultor BI
Julio 2014 – Noviembre 2015

Desarrollo de soluciones para la planeación estratégica y planificación táctica del área de aseguramiento de ingresos a través de la integración de datos de las distintas fuentes de información heredadas a la bodega de datos con los modelos de análisis, informes y tableros de control para la estimación temprana del presupuesto mensual y distribuido de acuerdo con las mejores prácticas,  aplicando metodologías CMMI, Kimbal y Norton & Kapplan.

LOGROS:
• Integré información de SAP a la plataforma de activaciones y reposiciones (ACTIVAREP), de prepago (POLIREP) y FEES.
• Impulsé el proyecto 0240 de Activaciones y Reposiciones que se encontraba rezagado en su cumplimiento mediante la aplicación de perfilamiento de datos y métricas para el cruce de información.
• Me actualice en la utilización de herramientas IBM Cognos 10.
Implementé tácticas para la detección de problemas en la calidad de datos.
• Perseveré en proyectos de cumplimiento que se encontraban al margen de la metodología.
• Integré soluciones de estimación de presupuesto y modelos de análisis con IBM Netezza.


FENALCO Presidencia
Consultor IT
Junio 2013 – Abril 2014

Geo referenciar 950.000 puntos correspondiente a tiendas y supermercados a nivel nacional correspondiente a los afiliados a la organización gremial, mediante la aplicación de herramientas para la Inteligencia de Negocios para la estimación de estrategias de Valor de acuerdo con el plan de bancarización dictado por el Gobierno Nacional en alianza con REDCO – FENALTIENDAS. 

LOGROS:
• Implementé tácticas de geo codificación mediante la integración entre Datos Heredados (AS400, Oracle), Información Estratégica, Distintas fuentes gubernamentales (IGAC, IDU, DNP, etc.) y globales (google, maps, view).
• Persuadí la compra de un software propietario a fin de realizar solución de costo en la implementación del plan.
• Redujé costos mediante la reutilización de código en la implementación de la geo codificación y la utilización de Software de Código Abierto.


DISTRIFARMA SANTAFE
Consultor IT
Enero 2012 – Enero 2013

Implemente la Gestión completa de los sistemas de información mediante la integración de distintas herramientas open source (Open Bravo ERP, POS, Sugar CRM, Odoo y PENTAHO), mediante la aplicación de Páginas Blancas y Hojas de Ruta a fin de apoyar la información estratégica para una empresa de Retail encargada de la distribución de Medicamentos.

LOGROS:
• Reducción de costos hasta en un 80% mediante la implementación de Software de código abierto para las distintas perspectivas estratégicas.
• Implementación en Tiempo record de ERP, CRM, POS y BI
• Optimicé los procesos de implementación mediante la carga previas de archivos planos y Excel.


SIMIT a través de VISIONARY TECHNOLOGIES GROUP
Consultor BI
Octubre 2010 – Diciembre 2011

Liderar las distintas fases del ciclo de vida de la solución de inteligencia de negocios para gestión de informes distribuidos a los diferentes integrantes de la Federación Colombiana de Municipios sobre la interventoría realizada a las operaciones de trámites y pagos de comparendos en los puntos SIMIT a nivel nacional.

LOGROS:
• Mejoré la plataforma de seguimiento a los procesos realizados, mediante cuadros de mando y reportes vinculados a los distintos niveles de granularidad y seguridad.
• Diseñe la plataforma de consulta, mediante la aplicación de informes AD-HOC para el posterior desarrollo de modelos de análisis.
• Automatice los procesos de cargue de archivos planos y Excel generados por los bancos y los distintos puntos SIMIT para la generación de los DATAMARTS correspondientes.


AGENCIAS NACIONAL DE HIDROCARBUROS - ANH
a través de VISIONARY TECHNOLOGIES GROUP
Consultor BI
Diciembre 2009 – Diciembre 2010

Coordinar la fase de desarrollo de la solución de planeación estratégica bajo las premisas de Modelo Estándar de Control Interno (MECI) del Ministerio de Minas y Energía para la asignación de áreas, negociación de contratos de exploración, explotación y producción junto a la administración de regalías y análisis de exploración sísmica 2D y 3D.

LOGROS:
• Implementé plataforma de seguimiento a las actividades de contratación para la exploración y explotación de recursos naturales no renovables.
• Diseñé integración de BATCH con modelos OLAP para  el análisis de información sísmica 2D y 3D.
• Automaticé notificaciones, alertas y alarmas sobre eventos en la gestión de los distintos procesos que se ejecutaban por el BPMn Bizagi.
• Migré información entre plataformas BPMn Bizagi y participe del equipo de implementación Intalio BPMs.
• Aplique algoritmo de levenshtein para reconocimiento en el cambio de secuencias a cadenas de caracteres.


BANCO AGRARIO DE COLOMBIA - BANAGRARIO
a través de VISIONARY TECHNOLOGIES GROUP
Consultor BI
Septiembre 2009 – Diciembre 2009

Implementación de una solución para el enmascaramiento y despersonalización de la información personal de clientes mediante el rastreamiento de los campos implicados y la aplicación de algoritmos que sustitución a distribuciones de teclado alternativas como Dvorak y Colemaq para dar cumplimiento con la Circular Externa 052 de 2007 de la superintendencia financiera sobre el manejo, gestión y protección de información de terceros de acuerdo con las mejores prácticas para la integración de datos.

LOGROS:
• Capitalicé los desarrollos previos referente al proyecto a fin reducir costo y realizar utilización de código.
• Automatice la generación JOBS y TRANSFORMACIONES bajo la utilización de código XML hibrido en los repositorios propios de Pentaho.
• Reduje el costo en el mantenimiento de la aplicación en un 80% mediante la reutilización y automatización de código.
• Lidere el equipo de colaboradores encargados de realizar los distintos tipos de pruebas realizadas a la solución.
• Optimicé los tiempos de ejecución entre los referentes transaccionales COBIT y las ejecuciones a DB SYBASE.


TELEFONICA Movistar
a través de VISIONARY TECHNOLOGIES GROUP
Consultor BI
Diciembre 2008 – Septiembre 2009

Contribuir activamente al desarrollo de la solución para la planificación y gestión de la red de radio bases BSC mediante el diagnóstico y seguimiento de las cargas de trabajo para la reconfiguración y balanceo de carga de los distintos elementos que intervienen en el desempeño y la prestación del servicio de acuerdo con los estándares dados por los fabricantes NOKIA y ERICSON para las tecnologías CDMA, TDMA,  GSM, 3G Y 4G.

LOGROS:
• Gestioné KPIs Como call setup, setup fallure, DROP, througput, entre otras.
• Estimé la criticidad de la recolección de información de los elementos y valoré sus prioridades correspondientes junto con sus impactos.
• Lideré la reducción de la ventana de tiempo destinada para el cargue de datos mediante el cargue previo parcial de radio bases estimadas como críticas en la ventana anterior.
• Integre análisis masivo de datos con sus correspondientes históricos y típicos junto con calendarios de eventos locales y regionales para la estimación de impactos correspondientes mediante la utilización de herramientas What If.
• Aplicación de minería de datos con WEKA, Arboles de Decisión con SPSS, análisis multivariado, cadenas de Markov, bases de datos columnares con Greenplumb y bases de datos agregadas con InfoBright.


EMPRESA DE TELEFONOS DE BOGOTA - ETB
a través de DATA SOLUTIONS DE COLOMBIA
Consultor BI
Abril 2007 – Agosto 2008

Participar activamente del desarrollo, implementación y soporte de modelos de análisis OLAP, mediante la segmentación de clientes (hogares y empresas) y de productos (Local, Larga Distancias, Internet y Datos) para en apoyo gerencial en la toma de decisiones de acuerdo con las mejores prácticas de las metodologías Kimbal e ITIL, gestionadas en la mesa de ayuda de HP Service Manager.

LOGROS:
• Distribuí los clientes del segmento hogar mediante percentiles ARPU por producto, ya que por su alto volumen de granularidad presentaba inconvenientes al momento de consulta.
• Aplique bases de datos columnares a fin optimizar el desempeño de los cubos OLAP.
• Reduje los reprocesos en un 75% y las ventanas de ejecución en un 80% mediante la implementación de Pentaho Ketle para la integración de datos.
• Lidere la implementación de modelo de retención de clientes a través del pronóstico con análisis multivariado para la reducción del CHURN.


N3TCAFE - Café Internet
Administrador
Septiembre 2002 – Julio 2004

Liderar la gestión de la operación de comercialización de tiempo al aire y utilización de internet  mediante la asignación de recursos para  implementar políticas y planes estratégicos; establecer control administrativo y financiero para el cumplimiento de una misión y objetivo social en un establecimiento de comercio.

LOGROS:
• Estructuré el plan de negocio para la consecución de recursos e implementación del establecimiento de comercio.
• Dirigí las estrategias de mercado para lograr un crecimiento del 20% mensual tanto en número de clientes como ingresos.
• Implemente las estrategias para asegurar el ingreso en tiempos valle.
• Desarrolle nuevos productos para generar ingresos e incrementar el número de clientes.


UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
Asesor de comunicaciones
Febrero 2000 – Noviembre 2002

Diseñar programas curriculares para la acreditación previa mediante de seguimiento de estrategias dictadas por el departamento de planeación institucional para el desarrollo de Proyecto Educativo Institucional de acuerdo con los requerimientos establecidos en políticas gubernamentales del ICETEX ICFES y el ministerio de educación nacional.

LOGROS:
• Liderar e implementar el primer programa del proyecto de educación institucional vía internet PEINet.
• Reducir los costos de capacitación y viáticos mediante la capacitación y la atención de inquietudes vía internet.
• Participar en la implementación y acreditación del programa de especialización en docencia universitaria con énfasis en cyber-aulas.


FUNDACION APOYEMONOS
Coordinador de Información Estadística (Pasante)
Julio 1998 –Agosto 2000

Participar activamente en el desarrollo de investigaciones etnográficas y cualitativas mediante la  aplicación del CCT y Metodología Cibernética Social para la intervención de poblaciones vulnerables, vinculadas a enfermedades de transmisión sexual, drogadicción, trabajo sexual y derechos humanos de acuerdo con los requerimientos establecidos por el ministerio de  salud.

LOGROS:
• Participación activa en las investigaciones para las publicaciones “Desde El Cuerpo” y “Si El Cuerpo Grita, Dejémonos De Maricadas” y el decreto 1543 de 1997.
• Desarrollo de aplicación para la captura de la información generada en entrevistas y grupos focales.
• Transcripción de información de audio en bases de datos referenciales.
• Generación de gráficos estadísticos para cada uno de las investigaciones.


COORPORACION CLUB EL NOGAL
Analista de Sistemas Informáticos
Marzo 1996 – Agosto 1998

Desarrollar aplicaciones en modelo cliente servidor mediante la codificación en leguajes de programación de cuarta generación 4GL como Cognos Power House para dar solución a las necesidades de controles internos de acuerdo con las distintas fases del Ciclo de Vida para el desarrollo de Software.

LOGROS:
• Desarrolle software para el control de inventarios en los procesos de alimentos y bebidas
• Genere reportes de seguimiento periódico para el control de los distintos grupos de productos. …
• Reduje reprocesos e impresiones mediante la implementación de Cognos Impromtu para la consulta y toma de decisiones en pantalla.
• Acompañe la migración entre versiones de la aplicación de misión crítica.
• Lideré las pruebas pertinentes a las nuevas versiones de las aplicaciones operativas



INFORMATICA Y GESTION FINANCIERA – INGESFIN
Programador de sistemas informáticos
Julio 1995 – Febrero 1996

Desarrollar soluciones cliente servidor a la medida mediante la conexión a bases de datos estructuradas para la captura, modificación, consulta y eliminación de datos en aplicaciones de misión crítica para la administración y gestión de paquetes de contabilidad, facturación, cartera e inventarios, de acuerdo con las mejores prácticas y las metodologías correspondiente para la programación orientada a objetos en el ciclo de vida de desarrollo de software.

LOGROS:
• Desarrolle el módulo de cotizaciones con lenguaje Power House 4GL
• Dupliqué el promedio de ventas mediante la implementación de campañas de mercadeo directo.


GOWEST LTDA. – SANTORINI
Administrador de Redes y Sistemas
Enero 1993 – Julio 1995

Implementación de sistemas de información para la gestión y administración de inventario y puntos de venta (POS) mediante las sistematización de los diferentes almacenes para la optimización de los procesos de fabricación, distribución, comercialización y control de inventarios de acuerdo con las políticas establecidas por la empresa y los estándares académicos correspondientes.

LOGROS:
• Implementar un sistema integra e interconectado de gestión de inventarios.
• Lidere la sistematización de 8 puntos de ventas y creación de 4 puntos adicionales.
• Acompañe la implementación de franquicias fuera de la ciudad.
• Reducción de la perdida de ventas con la implementación de transferencias de mercancías inter almacenes.


SKIROS LTDA. - SANTORINI
Jefe Logístico
Febrero  1992 – Diciembre 1992

Planificar y coordinar las tareas, recurso y colaboradores mediante el registro y control en planillas para la distribución de mercancías en los distintos puntos de venta de acuerdo con las políticas internas de la empresa en el manejo de distribución transporte, administración y manejo de los inventarios.

LOGROS:
• Implementar los manejos de transferencias de mercancías entre almacenes,
• Reducción de costos en la impresión de informes de inventarios, mediante la consulta telefónica.
• Optimización en el desempeño de la actualización de existencias.
• Implementación de POS sistematizados e interconectados para la actualización y consulta de inventarios, con la utilización de PC Anywhere vía modem.
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