Stark H. freelancer experto en Ventas, Estrategia de Marketing

Stark H.

Ajudando você a ir mais longe!

Valor hora:

USD 20,00

Marketing y Ventas

Habilidades (Máximo: 5)
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
StarkHR é uma empresa que transforma sua estratégia em lucro ao ajudar você com a EXECUÇÂO.

Com uma longa experiência na iniciativa privada, oferecemos a qualidade e o serviço prestado a grandes corporações para pequenas e médias empresas. Nós entregamos valor além de reduções de custos , ajudando o cliente a obter um ROI significativo, a lealdade do empregado, e a atingir suas metas de financeiras.

Com mais de 40 anos de experiência partilhada com fusões, greenfields, spin-offs e start-ups, nossa principal responsabilidade é proteger os bens do empresário e garantir que você receba um retorno decente do seu investimento.

Porque nós sabemos que você pode ir mais longe!
Historia laboral
Case 1 - Falta de pedidos com possibilidade de fechamento de unidade
Cliente: Multinacional setor Quimico, Fat. EUR 525 Milhões 

Desafio: Ausência de pedidos de produção. Manter a mão de obra mas reduzir os custos durante o tempo de fabrica parada.

Budget: R$ 348.000,00 Valor foi calculado sobre a média de horas extras do ano anterior (5% da folha de pagamento)

Solução Proposta:
Negociação com fornecedores (transporte e alimentação) para redução de custo durante o periodo
Negociação com sindicato para banco de horas de produção. Horas “devedoras” são compensadas em periodos de alta demanda, resultando em economias de adicional de horas extras.

Tempo de execução: 2 semanas

Resultado final: Isenção de pagamento de horas extras durante 2015. (economia de 100% do orçado)

Case 2 - Redução de perdas na linha de produção
Multinacional setor Quimico, Fat. EUR 205 Milhões 

Desafio: redução de scrap na linha de produção.

Budget: 10% do faturamento era “perdido” em scrap (R$ 4,8Mio/ano).

Solução Proposta: Análise do local de maior produção de scrap
Diagnóstico da motivação do pessoal de produção nesta area
Correção dos itens que levavam a falta de atenção no processo produtivo

Tempo de execução: 2 meses

Resultado final: redução do scrap para 4%, savings de R$ 1,92Mio/ano. Ajustes salariais e de beneficios resultaram em uma despesa de R$ 100.000,00 ano. Resultado final R$ 1,91 Mio/ano.
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