carlos c. freelancer experto en Ingeniería de Materiales, Microsoft Office, Gestión Financiera

carlos c.

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Venezuela

Ingeniería y Manufactura

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Ingeniero de materiales, mención Polímeros, con Diplomado en Finanzas con 28  años de contrastada experiencia en manufactura en plantas industriales. Habituado a trabajar por objetivos  y bajo presión, habiendo superado sus metas en un 10-20% en diferentes oportunidades. Profesional creativo, dinámico, flexible, con iniciativa y con particular interés por desarrollar sus dotes de gestión y análisis . Conocimientos de informática. Manejo de técnicas de análisis financiero, análisis situacionales, Planificación estratégica, Valuación de proyectos factibilidad.
Historia laboral
Industrias Maldonado: Empresa dedicada a la fabricación de materiales de empaque para la industria de alimentos, y para sectores industriales y de servicios (2012-actual)

Elaboración, administración y control de presupuestos de gastos, compras e inversión. Elaboración y análisis de proyectos de inversión análisis de viabilidad financiera. Elaboración de análisis de entorno o situacionales. Elaboración y seguimiento a planes de negocios, elaboración y análisis y puesta en marcha de planes estratégicos mediante técnicas FODA.

Gemaca: Empresa dedicada a la fabricación de tuberías de polietileno de alta densidad para sectores de infraestructura, gas petróleo, petroquímica y aplicaciones agrícolas. (2007-2012)

Elaboración, administración y control de presupuestos de gastos e inversion. Programacion y seguimientos de producción, planificación de mantenimiento, atención de proveedores desarrollos de productos y aplicaciones. Elaboración y valuación financiera de proyectos de adquisición de equipos y maquinarias. Apoyo a gestión de ventas, formación de vendedores. Elaboración de análisis situacionales y de  planes de negocios. Análisis según técnicas FODA o DAFO Reporte a Junta Directiva. Personal 220 personas en tres turnos de trabajo a través de 6 supervisores.
Logros:
Disminución del desperdicio del 6 al 2,5%.
Incremento de la productividad en un 15%.
Disminución en los costos de producción en un 6%.

Enval: Empresa dedicada a la fabricación de envases termoformados ,soplados e inyectados para el sector de alimentos.(2000-2007)

Desarrollo de planes de mantenimiento y producción, presupuestos de gastos y producción. Desarrollo de nuevos productos para área de alimentos y coextrusion con barreras. Elaboración y manejo de políticas comerciales y de ventas. Valuación de proyectos de adquisición de nuevas maquinarias. Elaboración de planes estratégicos y análisis situacionales.
Logros:
Disminución del desperdicio del 25 al 4% (En un periodo de 18 meses)
Incremento de la productividad en un 50%
Disminución en los costos de producción en un 30%

Polybarq: Empresa dedicada a la fabricación de telas de polipropileno, plásticas, para los sectores alimentos ,agrícolas e infraestructura.(1996-2000)

Manejo y control de producción de proceso de extrusión de cintas de polipropileno para fabricación de telas al mercado de exportacion. Desarrollo de productos. Asistencia técnica a clientes. Disminución del desperdicio. Manejo de almacenes y mantenimiento

Logros:
Incremento de la productividad en un 15%.
Mejora en la disponibilidad de maquinas en un 10%

Ayagar : Empresa dedicada a la fabricación de piezas en caucho para la industria petrolera y petroquímica nacional.(1993-1996)

Control de producción de piezas de caucho, gomas, para  la industria petrolera y petroquímica nacional. Implantación de sistemas de calidad ISO 9002.Diseño de políticas comerciales y estratégicas de negocios. Discusion de contratos colectivos. Elaboración de presupuestos de producción gastos e inversión

Logros:
Incremento de la productividad en un 4%.
Implantación de sistema de calidad  ISO 9000
Creación de zona de Venta Industrial en la zona oriental del país.

Alemar: Empresa dedicada a la fabricación de sacos plásticos para la industria nacional.(1988-1993)

Diseño y control de planes de producción. Disminución de desperdicio. Desarrollo de nuevos productos y aplicaciones.Atencion a proveedores de materias primas. Organización de los departamentos de producción y control de calidad
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