carlos c. freelancer experto en Ingeniería de Materiales, Gestión Financiera, Diseño y Fabricación, Presupuestos y pronósticos, Planificación Estratégica

carlos c.

Soluciones a sus problemas manofactura

0 / 5

Venezuela
Sobre mí
Ingeniero de materiales, mención Polímeros, con Diplomado en Finanzas con 28  años de contrastada experiencia en manufactura en plantas industriales. Habituado a trabajar por objetivos  y bajo presión, habiendo superado sus metas en un 10-20% en diferentes oportunidades. Profesional creativo, dinámico, flexible, con iniciativa y con particular interés por desarrollar sus dotes de gestión y análisis . Conocimientos de informática. Manejo de técnicas de análisis financiero, análisis situacionales, Planificación estratégica, Valuación de proyectos factibilidad.
Historia laboral
Industrias Maldonado: Empresa dedicada a la fabricación de materiales de empaque para la industria de alimentos, y para sectores industriales y de servicios (2012-actual)

Elaboración, administración y control de presupuestos de gastos, compras e inversión. Elaboración y análisis de proyectos de inversión análisis de viabilidad financiera. Elaboración de análisis de entorno o situacionales. Elaboración y seguimiento a planes de negocios, elaboración y análisis y puesta en marcha de planes estratégicos mediante técnicas FODA.

Gemaca: Empresa dedicada a la fabricación de tuberías de polietileno de alta densidad para sectores de infraestructura, gas petróleo, petroquímica y aplicaciones agrícolas. (2007-2012)

Elaboración, administración y control de presupuestos de gastos e inversion. Programacion y seguimientos de producción, planificación de mantenimiento, atención de proveedores desarrollos de productos y aplicaciones. Elaboración y valuación financiera de proyectos de adquisición de equipos y maquinarias. Apoyo a gestión de ventas, formación de vendedores. Elaboración de análisis situacionales y de  planes de negocios. Análisis según técnicas FODA o DAFO Reporte a Junta Directiva. Personal 220 personas en tres turnos de trabajo a través de 6 supervisores.
Logros:
Disminución del desperdicio del 6 al 2,5%.
Incremento de la productividad en un 15%.
Disminución en los costos de producción en un 6%.

Enval: Empresa dedicada a la fabricación de envases termoformados ,soplados e inyectados para el sector de alimentos.(2000-2007)

Desarrollo de planes de mantenimiento y producción, presupuestos de gastos y producción. Desarrollo de nuevos productos para área de alimentos y coextrusion con barreras. Elaboración y manejo de políticas comerciales y de ventas. Valuación de proyectos de adquisición de nuevas maquinarias. Elaboración de planes estratégicos y análisis situacionales.
Logros:
Disminución del desperdicio del 25 al 4% (En un periodo de 18 meses)
Incremento de la productividad en un 50%
Disminución en los costos de producción en un 30%

Polybarq: Empresa dedicada a la fabricación de telas de polipropileno, plásticas, para los sectores alimentos ,agrícolas e infraestructura.(1996-2000)

Manejo y control de producción de proceso de extrusión de cintas de polipropileno para fabricación de telas al mercado de exportacion. Desarrollo de productos. Asistencia técnica a clientes. Disminución del desperdicio. Manejo de almacenes y mantenimiento

Logros:
Incremento de la productividad en un 15%.
Mejora en la disponibilidad de maquinas en un 10%

Ayagar : Empresa dedicada a la fabricación de piezas en caucho para la industria petrolera y petroquímica nacional.(1993-1996)

Control de producción de piezas de caucho, gomas, para  la industria petrolera y petroquímica nacional. Implantación de sistemas de calidad ISO 9002.Diseño de políticas comerciales y estratégicas de negocios. Discusion de contratos colectivos. Elaboración de presupuestos de producción gastos e inversión

Logros:
Incremento de la productividad en un 4%.
Implantación de sistema de calidad  ISO 9000
Creación de zona de Venta Industrial en la zona oriental del país.

Alemar: Empresa dedicada a la fabricación de sacos plásticos para la industria nacional.(1988-1993)

Diseño y control de planes de producción. Disminución de desperdicio. Desarrollo de nuevos productos y aplicaciones.Atencion a proveedores de materias primas. Organización de los departamentos de producción y control de calidad

Rankeado: No está rankeado

Último login: Hace 11 meses

Registrado: Hace 2 años