Edgar G.

Soluciones oportunas a la medida

Promedio 0 de 5

Valor hora: USD 20,00

Actividad freelancer: IT & Programación

Colombia

Habilidades (Máximo: 5)
Sobre mi
Profesional en ingeniería de sistemas; a lo largo de mi experiencia profesional he desempeñado cargos desde el nivel de analista hasta nivel gerencial; en todos ellos he logrado desarrollar habilidades de organización, dirección y liderazgo.

En la etapa actual de mi profesión me he enfocado en el área de proyectos de software, con una alta experticia en arquitectura, administración, configuración, gestión, análisis, diseño, e implementación de portales colaborativos y productivos sobre la plataforma Microsoft Sharepoint.

Con esta plataforma he participado en múltiples proyectos en roles como analista, consultor, implementador, administrador y Gerente de proyecto.

En todos los proyectos sobre Sharepoint he usado mis habilidades en Gerencia de proyectos y mis profundos conocimientos en la plataforma; los cuales me permiten llevar cualquier proyecto desde la planeación, pasando por el diseño hasta su implementación y puesta en producción final.
Idiomas
Historia laboral
Project and Business Management SAS    Gerente de Proyecto
Diciembre  de 2013 a Mayo 2015

Como Gerente de Proyectos tuve la oportunidad de estar a cargo de proyectos de IT que incluyeron temáticas como: Gestión documental, desarrollo de software, portales WEB, Plataformas tecnológicas. Todos los proyectos fueron gestionados bajo los lineamientos de PMI

Mis responsabilidades incluyeron:

-    Planeación del proyecto
-    Gestión y control de la línea base
-    Gestión de Talento humano asignado al proyecto
-    Gestión de los proveedores del proyecto
-    Informes de avance para los comités de seguimiento del proyecto.
-    Informes a la gerencia de la compañía.
-    Cierre del proyecto.


Los proyectos que estuvieron bajo mi cargo fueron:


-    Proyecto Limpieza y organización de archivo Ministerio de Vivienda:

Este proyecto tuvo por objeto la limpieza física y la organización de mil metros lineales del acervo documental que el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio recibió de las entidades ya extintas: INURBE y El Instituto de Crédito Territorial.

-    Proyecto Suministro de plataforma tecnológica Ministerio de Vivienda:

Este proyecto tuvo por objeto el suministro de nuevos servidores y unidades SAN de Almacenamiento y su configuración.
En esta plataforma el Ministerio de Vivienda monto sus sistemas de información, portal web, sistemas de bases de datos y gestión documental.


-    Proyecto Digitalización de Planos históricos Ministerio de Vivienda:

Este proyecto tuvo por objeto la digitalización de más de setenta y cinco mil planos históricos, pertenecientes a los proyectos inmobiliarios del país, ejecutados por el Extinto INURBE y el Instituto de Crédito Territorial. Esta digitalización e indexación fue clave para el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio pues los planos son de conservación histórica y presentaban un alto grado de deterioro.


-    Proyecto mantenimiento sistema de presupuesto y giro de regalías Ministerio de Hacienda
Este proyecto pretendió la incorporación de nuevas funcionalidades al sistema de Presupuesto y Giros de Regalías el cual está desarrollado en tecnología .NET 2010 y está compuesta por tres arquitecturas diferentes.


-    Proyecto Portal Ministerio de Vivienda:

El proyecto consistió en la migración del portal web del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio de la Plataforma SharePoint 2010 a SharePoint 2013.

Dadas las condiciones en que se encontraba el portal se optó por rehacer el portal totalmente nuevo desarrollando :
-    Página maestra
-    Paginas internas
-    Desarrollos para publicación de información

El proyecto se dividió en dos grandes actividades :

-    Instalación de la plataforma SharePoint 2013
-    Implementación del portal para el Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio sobre plataforma SharePoint 2013.

El proyecto se llevó a cabo con la colaboración de 3 personas.



Ariadna Colombia - Ecuador    Gerente de proyecto – Líder de proyecto
Octubre 2011 a Octubre 2015

Con Ariadna Ecuador he tenido la oportunidad de desempeñar un cargo mixto, pues me he desempeñado como Gerente de proyecto y líder técnico.

Los proyectos allí desarrollados han involucrado desarrollos a la medida para Telefónica – Movistar del Ecuador; en su mayoría se han automatizado procesos internos y se ha hecho más amigable y eficiente la publicación de contenido en sus portales de intranet.

Mis responsabilidades incluyeron:

-    Planeación del proyecto
-    Gestión y control de la línea base
-    Gestión de Talento humano asignado al proyecto
-    Informes de avance para los comités de seguimiento del proyecto.
-    Informes a la gerencia de la compañía.
-    Cierre del proyecto

En la parte técnica mis responsabilidades han sido:

-    Diseño funcional de las soluciones
-    Colaboración con el diseño técnico de las soluciones
-    Montaje de soluciones
-    Creación de Páginas Maestras
-    Creación de plantillas de páginas internas
-    Implementación del diseño de los portales
-    Instlación de soluciones
-    Capacitación
-    Entrega final al cliente


Los proyectos que han estado bajo mi cargo son:


-    Proyecto Nueva Intranet y Portal de Viajes y Gastos Movistar Ecuador:

Este proyecto tiene por objeto el proveer a Movistar del Ecuador de una plataforma moderna y robusta, para la publicación de contenido de interés para sus colaboradores a través de una intranet.

El proyecto consistió en:

-    Diseño del portal de la intranet
-    Implementación de páginas maestras y plantillas de páginas internas.
-    Desarrollo de los webparts necesarios para la publicación de contenido.
-    Desarrollo de flujos de trabajo y bandejas de tareas para las funcionalidades de solicitud de viajes y reembolso de gastos.
-    Puesta en producción y estabilización de la solución.

El proyecto se llevó a cabo con la colaboración de un equipo de 5 personas entre diseñadores y desarrolladores.


-    Proyecto Portal Eway y Service Desk Movistar Ecuador:

Este proyecto pretendió proveer a Movistar del Ecuador de una plataforma para la publicación de contenido de tipo comercial para sus colaboradores de ventas; así como de una interfaz amigable para el registro y seguimiento de tiquetes de atención a usuarios y clientes.

El proyecto consistió en:

-    Diseño del portal Eway
-    Implementación de páginas maestras y plantillas de páginas internas.
-    Desarrollo de los webparts necesarios para la publicación de contenido.
-    Desarrollo de flujos de trabajo y bandejas de tareas para las funcionalidades de publicación de contenido comercial.
-    Desarrollo de interfaces con el sistema Remedy para el registro y consulta de tiquetes.
-    Puesta en producción y estabilización de la solución.

El proyecto se llevó a cabo con la colaboración de un equipo de 3 personas entre diseñadores y desarrolladores.

-    Proyecto Primera Intranet Movistar Ecuador.

Este proyecto buscó la implementación de la primera intranet para Movistar Ecuador; se trató de un primer acercamiento para la publicación de contenido dirigido a los colaboradores de la organización.

El proyecto consistió en:

-    Diseño del portal.
-    Desarrollo de los webparts necesarios para la publicación de contenido.

El proyecto se llevó a cabo con la colaboración de un equipo de 3 personas entre diseñadores y desarrolladores.



Alcaldía Mayor de Bogotá - Alta Consejería Distrital de TIC    Profesional Especializado
Febrero de 2013 a Junio 2013

-    Proyecto Renovación plataforma Numero Único de Emergencias 123

Junto con los funcionarios de las entidades encargadas de atender emergencias en la ciudad; establecimos los lineamientos y requerimientos que debe cumplir la nueva plataforma tecnológica para el Numero Único de Emergencias y Seguridad 123 para Bogotá, en el marco distrital, departamental y nacional.

Estructuramos el proyecto para la renovación y fortalecimiento del Numero Único de Emergencias NUSE 123.

Realizamos las recomendaciones de índole estratégico, al Secretario de Gobierno de Bogotá y al Alcalde Mayor de Bogotá, para asegurar el éxito del proyecto y la realización de las obras conexas al NUSE 123 y a las agencias adscritas.



Zemsania Colombia    Gerente de Proyecto
Octubre de 2012 a Febrero 2013

Como Gerente de Proyectos tuve la oportunidad de estar a cargo del proyecto de automatización de procesos para el Ministerio de Relaciones exteriores. El proyecto fue gestionado bajo los lineamientos del PMI.

Mis responsabilidades incluyeron:

-    Planeación del proyecto
-    Gestión y control de la línea base
-    Gestión de Talento humano asignado al proyecto
-    Informes de avance para los comités de seguimiento del proyecto.
-    Informes a la gerencia de la compañía.


Proyecto Automatización de Procesos y Gestión Documental para el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia, sobre plataforma SharePoint.

Este proyecto buscó la implementación de una solución tecnológica que le permitiera a la cancillería automatizar al menos 7 de sus procesos internos.

El proyecto consistió en:

-    Diseño del portal.
-    Diseño y desarrollo de la intranet.
-    Análisis y reingeniería de procesos.
-    Diseño e implementación de flujos de procesos para Nintex WF para SharePoint.
-    Desarrollo de los webparts necesarios para la gestión de los procesos.

El proyecto se llevó a cabo con la colaboración de un equipo de 20 personas entre Analistas, diseñadores y desarrolladores.



Comestibles Ricos    Consultor SharePoint
Marzo de 2009 a Agosto 2011

En comestibles Ricos confiaron en mis capacidades técnicas para iniciar la implementación de una pequeña intranet para la centralización de la información del departamento de ingeniería de ventas.

Mis responsabilidades fueron:

-    Diseño funcional de las soluciones
-    Colaboración con el diseño técnico de las soluciones
-    Montaje de soluciones
-    Creación de Páginas Maestras
-    Creación de plantillas de páginas internas
-    Implementación del diseño de los portales
-    Instalación de soluciones
-    Capacitación
-    Entrega final al cliente


Proyecto Primera Intranet ingeniera de ventas Comestibles Rico.

Este proyecto le permitió al departamento de ingeniería de ventas de Comestibles Ricos contar con una herramienta amigable para compartir información entre los miembros del departamento.

También permitió contar con una herramienta automatizada para la gestión de PQRS recibidas mediante la línea de atención al cliente.

El proyecto consistió en:

-    Diseño del portal.
-    Desarrollo de los webparts necesarios para la publicación de contenido.

El proyecto se llevó a cabo con la colaboración de un equipo de 2 personas entre diseñadores y desarrolladores.


Dieselectros Ltda.    Director de Proyectos
Octubre de 2007 – Mayo de 2008

Como Gerente de Proyectos tuve la oportunidad de estar a cargo del proyecto de implantación del sistema ERP SAP Bussiness ONE.

Mis responsabilidades incluyeron:

-    Planeación del proyecto
-    Gestión y control de la línea base
-    Gestión de Talento humano asignado al proyecto
-    Informes de avance para los comités de seguimiento del proyecto.
-    Informes a la gerencia de la compañía.
-    Cierre del proyecto


-    Proyecto Implementación sistema ERP SAP Business ONE

En este proyecto tuve la oportunidad de dirigir el equipo interno de la compañía para llevar a cabo la implementación exitosa del sistema de gestión empresarial SAP Business ONE

El proyecto se llevó a cabo con la colaboración de un equipo de 25 personas.



Consulting Net S.A.    Líder Funcional
Mayo de 2008 – Diciembre de 2008

-    Proyecto Diseño y Desarrollo del Sistema de Notificaciones Electrónicas

En este proyecto participé en la realización del análisis de procesos y análisis y diseño funcional del sistema de notificaciones electrónicas para Gobierno en Línea.



Informática Siglo 21 S.A.    Analista Funcional
Analista de QA
Desarrollador
Abril de 2006 – Julio de 2007

Proyecto ISS – Analista de QA

-    Diseñe los escenarios de pruebas para las funcionalidades del sistema de información de corrección y gestión de glosas en las autoliquidaciones de aportes a seguridad social para el Instituto de Seguros Sociales (ISS).
-    Durante el diseño de las pruebas detecte de forma temprana errores en la especificación funcional del sistema para su oportuna corrección.

Proyecto banca electrónica Bancoldex – Analista Funcional

-    Participé en la especificación funcional de los requerimientos a ser implementados en el sistema de banca electrónica para Bancoldex.
-    Colaboré para que el equipo de trabajo aplicara de manera correcta la metodología de desarrollo RUP y el lenguaje de modelamiento UML y casos de uso.

Proyecto RedEsColombia.org Ministerio de relaciones exteriores – Desarrollador .NET

-    Participé en el desarrollo del portal de colombianos en el exterior www.redescolombia.org del ministerio de relaciones exteriores.
-    Desarrolle los módulos de Enlaces, FAQ´s, Fotos, Novedades, Búsqueda.

Proyecto diseño del sistema integral de información para el CNE – Líder Funcional

-    Lidere la especificación de las funcionalidades a ser implementadas por el sistema misional del Consejo Nacional Electoral (CNE); mediante casos de uso.
-    Junto con el equipo de trabajo realizamos la reingeniería de los procesos misionales y de apoyo para el Consejo Nacional Electoral (CNE).




Dieselectros Ltda.    Director de Proyectos
Octubre de 2007 – Mayo de 2008

-    Proyecto Implementación sistema ERP SAP Business ONE

En este proyecto tuve la oportunidad de dirigir el equipo interno de la compañía para llevar a cabo la implementación exitosa del sistema de gestión empresarial SAP Business ONE



Orquesta Filarmónica de Bogotá    Consultor Experto en sistema DataSixx Noviembre de 2004 – Junio de 2005

En esta compañía tuve la oportunidad de colaborar en la entidad con el mejoramiento de los procedimientos en el manejo del aplicativo administrativo y contable.



Dieselectros Ltda.    Analista de IT
Febrero de 2000 – Abril de 2006

En esta compañía tuve la oportunidad de colaborar en la entidad manteniendo y liderando la expación de la plataforma tecnológica; red, sistemas de información y soporte técnico.



Datasixx Ltda    Ingeniero de Soporte
Febrero de 1995 – Diciembre de 1999

Este fue mi primer empleo formal y tuve la oportunidad de Asesorar y capacitar a innumerables usuarios en muchas empresas para el uso y aprovechamiento del sistema administrativo y contable DataSixx.

Dentro de las empresas a las que les brinde asesoría, capacitación y soporte se destacan: Plastihogar, Colsanitas, Artesanías de Colombia, Orquesta Filarmónica de Bogotá, Departamento Administrativo de Servicio Civil Distrital, Clínica Emmanuel, Casatoro.
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