Guillermo L. R. freelancer experto en Java, C#, Administración de Proyectos

Guillermo L. R.

Líder de Proyectos Informáticos

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Peru
Valor hora:

S/. 30,00

IT & Programación

Habilidades (Máximo: 3)
¿Qué es posición de perfil iron?

Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Profesional de Ingeniería de Sistemas (Actualmente realizando Tesis) y Técnico en Computación e Informática con más de 15 años de experiencia en el campo de Sistemas y de tecnología.
Consultor TI con más de 5 años de experiencia en el sector público, habiendo participado en implementaciones y desarrollo de aplicaciones para el Ministerio de Salud.
Experiencia de más de tres años en Gestión de Proyectos Informáticos bajo la Metodología PMI en la Cia. de Seguridad Prosegur.  Con estudios de CMMI nivel2 y Bussines Process Management (BMP) para la mejora continua de procesos en la empresa.
He tenido la oportunidad de liderar proyectos de pequeña, mediana y grande envergadura como desarrollos de software para el core del negocio, implementación de software corporativo, implementación de infraestructura tecnológica como de Videoconferencias, Comunicaciones y de Call Center, que he sabido llevar con responsabilidad y orden.
Con experiencia en desarrollo de Software en lenguajes de Programación como Visual FoxPro V9.0, Power Builder 10.5, Visual Basic y C# .Net y ASP .Net, estos, relacionados con los Administradores de BD MS SQL 2005, 2008 y Oracle 10, 11.
Con sólidos valores morales, pro activo, con capacidad de liderazgo, tolerante al trabajo a presión, con habilidad para comunicarme a todo nivel y acostumbrado al trabajo en equipo hacia el logro de los objetivos empresariales.
Historia laboral
* Cia. de Seguridad Prosegur S.A.: • Actualmente responsable de TI en la unidad de Negocio de Vigilancia Activa de Prosegur.
• Gestión y dirección de proyectos de desarrollo, implantación y mantenimiento de aplicaciones tanto legadas como corporativas; supervisando el cumplimiento de los procesos del proyecto, enfocado bajo la Metodología del PMBOK (PMI).
• Se lideró proyectos de pequeña, mediana y grande envergadura como desarrollos de software para el core del negocio, implementación de software corporativo, implementación de infraestructura tecnológica como de Videoconferencias, Comunicaciones y de Call Center, que se ha llevado con responsabilidad y orden.
• Asistencia técnica y de procesos en Integración de aplicaciones corporativas en coordinación con los equipos extranjeros.
• Apoyo y asistencia en desarrollo de aplicaciones de acuerdo a los proyectos asignados.
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Posición del perfil: Iron

Último login: Hace 5 meses

Registrado: Hace 2 años