Juan M. R. freelancer experto en Investigación de Operaciones, Management, Gestión de Operaciones

Juan M. R.

optimización de empresas

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España

Ingeniería y Manufactura

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
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FORMACIÓN
1968 a 1973. Ingeniería Industrial Superior en E.T.S.I.I. de Madrid.
1975 a 1977. Administración de Empresas en ICAI-ICADE de Madrid.
Idiomas: Inglés, alemán y francés, todos a nivel de lectura y traducción técnica.
Cursos y seminarios:  Fundición, Aire acondicionado, Intercambiadores de calor, Acero inoxidable, Gestión de bases de datos, Hojas de cálculo, Tratamiento de textos, Sistemas CIM, Sistemas de gestión de mantenimiento (GMAO), Windows, Microsoft Office, Optimización de costes, Mejora de la competitividad a través de la calidad, Mejora Continua, Cultura de la Calidad Total, Sistemas de Calidad (ISO, EFQM), Prevención Riesgos Laborales, Técnicas Fabricación Prototipos, Lean Management, Análisis de Empresas, Gestión por Procesos, Planes Viabilidad.
Historia laboral
1992 a la actualidad. Consultor de Empresas. Análisis y optimización de empresas con focalización en el área de operaciones e implantación y control de proyectos de planificación, cuadros de mando, estructura organigrámica, dimensionamiento de factores, racionalización de espacios, procesos, métodos, muestreos de trabajo, incentivos, gestión de existencias, análisis multimáquinas, sistemas de costes, planes de mantenimiento, sistemas de calidad, planes de  mejora continua, etc.

1990 a 1992. Fábrica de calderas industriales. Director Gerente. Planificación, organización, gestión y control con responsabilidad de ejecución de planes y consecución de objetivos.

1989  a 1990. Empresa de vigas y elementos pretensados para Construcción y Obras Públicas. Director de Fábricas. Dirección y coordinación operativa de las cuatro fábricas de la empresa en distintos puntos de España.

1979 a 1989. Industria de calderería, montaje e instalaciones. Director General. Responsable ejecutivo máximo de la Empresa, dirigiendo y coordinando todas las áreas funcionales de la misma.

1974 a 1979. Ingeniería de plantas de producción de energía. Ingeniero en la sección de equipos mecánicos para centrales nucleares. Elaboración de especificaciones de equipos, realizando la evaluación y comparación de las ofertas, el seguimiento de la fabricación y el control de las pruebas.

1973 a 1974. Fábrica de productos cosméticos. Gerente de Planta. Dirección  de los trabajos de mantenimiento y desarrollo y puesta en marcha del mantenimiento preventivo.

1971 a 1973 (media jornada). Ingeniería maquetista de plantas químicas. Técnico. Confección de isométricos, mediciones de tuberías,  comprobación de  interferencias de equipos, elaboración de listas de materiales y cálculos mecánicos.

1966 a 1971. Fábrica de aparatos electrohidráulicos. Aprendiz mecánico y técnico en la oficina de producción. Trabajo en varias máquinas-herramienta y lanzamiento de trabajo a fabricación, análisis de métodos, medida de tiempos y control de incentivos.
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