Jake H. freelancer experto en WordPress, AutoCAD, Administración de Proyectos

Jake H.

El mejor servicio al mejor precio

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México
Valor hora:

MX$ 120,00

Ingeniería y Arquitectura

Habilidades (Máximo: 3)
Sobre mí
Ingeniero en mecatrónica con más de 3 años de experiencia desempeñándome como Ingeniero de proyectos, en distintos giros como son, química, manufacturera, servicios profesionales, entre otras. Las áreas en las que he tenido oportunidad de participar ha sido en Producción, Proyectos, Diseño e innovación, Calidad, Licitaciones e Integración e Implementación.
He participado en todas las fases del ciclo de vida de un proyecto en diferentes áreas: Inicio, que comprende el análisis de requerimientos y estudio de factibilidad (técnica, económica, cronológica y/o mercadotecnia), Planificación (definición de actividades, creación de un cronograma de actividades y/o los planes para la ejecución y control), Ejecución o implementación (Desarrollo del proyecto, integración del producto o servicio, pruebas de funcionalidad, entrega y post-implementación.)

He tenido la oportunidad de participar como Project Manager en los últimos 6 meses, las actividades que se realizaron son: generación de planes de trabajo para el personal de trabajo asignado bajo mi cargo utilizando MS Project (cronograma de actividades), Estudios de factibilidad técnica, económica y cronológica, Integración de propuestas técnica-económica, análisis de requerimientos, reportes de avances a dirección de operaciones, control de inventarios, control de facturación, control de requisiciones, control de costos y administración y control del portafolio de proyectos y manejo de toda la parte de Logistica y el manejo de los niveles de servicios.

También tuve la oportunidad de participar como Trainee de proyectos hace 1 año y medio y las actividades que se realizaron fueron: generación de planes de trabajo para el personal de trabajo asignado bajo mi cargo (75 personas en 2 proyectos en paralelo), control de costos, diseño y lectura de DTI’s y planos de trabajo, administración de personal, control de permisos de trabajo y administración de seguridad (Risk management)
Historia laboral
De 02/06/2017 a Actual, Tlalnepantla, Estado de México)                                           
Litho Formas S.A. de C.V., Manufactura
Cargo ocupado: Project Manager

Principales funciones:

Cotizaciones para integración de propuestas, manejo de proveedores, gestión de proyectos a través de metodología del PMI, Integración de propuestas para RFI, RFQ y RFP, conocimientos en PCI, NOM, FSC, ISO 9001:2015, 27001:2008, control de costos, implementación de proyectos, generación de cronogramas de actividades y recursos humanos, generación y gestión de reuniones y minutos de proyectos, asignación de actividades y recursos a las diferentes áreas, comunicación entre áreas internas y externas (empresa-cliente), control documental de proyectos, coordinación de diferentes etapas o fases de los proyectos o en su defecto desde el inicio hasta la entrega del producto y post-implementación, negociación con proveedores, dirección de proyecto, análisis de requerimientos, gestión y manejo de conflictos, resolución de problemas, gestión y generación de requisiciones y órdenes de compra, control de presupuestos de proyectos, análisis y gestión de licitaciones, manejo de PDCA y metodología SCRUM, gestión de más de 10 proyectos en paralelo, manejo de personal (15+ personas), lectura y diseño de DTI’s, reportes para dirección y gerencia.

Logros:

-    Reducción de costos en proyectos, 15% anual por licitación (200,000 MXP)
-    Optimización de comunicación en áreas internas y externas
-    Optimización en tiempos de entrega de proyectos

De 14/11/2016 a 01/06/2017, Bosques de las lomas 404, Cuajimalpa, Distrito Federal                                           
Ductos y Terminales, Petróleo y Gas
Cargo ocupado: Ingeniero de procesos Sr.

Principales funciones:

Control documental de procesos administrativos e industriales, encargado del área de calidad teniendo como principal actividad la actualización de manuales de operación, instructivo de trabajo, listas maestras, etc., de ISO 9001:2008 a 9001:2015, creación del SGC y sus KPI’s, implementación del manual del SGI (MGI-01), actualización de las áreas de Mantenimiento, Producción y Seguridad (manuales, instructivos, formatos y listas), administración de la calidad, administración de los medibles (KPI’s de Calidad), gestión de juntas de trabajo entre las 3 plantas (Veracruz, Hidalgo, Puebla), manejo y gestión de presupuesto para Calidad, BPM en las diferentes áreas, mejora continua, eventos Kaizen, CEP, gestión de la calidad en las áreas, implementación de auditorías internas, planes de auditorías, implementación y administración del balance Scorecard, conocimientos, manejo y actualizacion de los procedimientos de normas NOM-SECRE, proyectos nivel Green-belt, metodología six sigma, 80/20, control de EPP, diagramas de flujo de procesos, generación de perfiles de puesto, mapeo de procesos industriales y administrativos, reportes para dirección y gerencia.

Logros:

-    Reducción de costos 15% anual (1.8 MDP), control de EPP y materiales
-    Optimización de procesos en Seguridad, Producción y Mantenimiento
-    Implementación del SGC y manual del SGI
-    Actualización de documentos de procedimientos y procesos del 75% en todas las áreas de ISO 9001:2008 a 9001:2015
-    Optimización de presupuesto del departamento
-    Implementación del Balance Scorecard y KPI’s de Calidad.
-    Implementación de planes de calidad y auditorías internas.
-    Formación de auditores internos.
                                       
De 05/05/2016 a 30/09/2016, Tlalnepantla, Estado de México                               
Litho Formas S.A. de C.V., Manufactura
Cargo ocupado: Project Leader

Principales funciones:

Integración de propuestas de RFI, RFQ y RFP, control de proyectos, cotizaciones con proveedores nacionales e internacionales, presentación de sistemas de enrolamiento, control del catálogo de proveedores para licitaciones, participación de proyectos en fases de inicio y planeación realizando los análisis de requerimientos, pruebas de nuevas tecnologías y dispositivos, gestión de facturación y DTI’s

Logros:

-    Optimización del catálogo de proveedores
-    Negociación con proveedores internacionales
-    Optimización de costos.

De 05/09/2015 a 02/05/2016, Vía Morelos 330, Santa Clara Coatitla, Estado de México                               
American Standard B&K S.A. de C.V., Manufactura
Cargo ocupado: Project CAPEX Intern

Principales funciones:

Diseño de planos en AutoCad, manejo de personal (70+ personas), administración de los proyectos, levantamiento de requerimientos, manejo de proveedores, resolución de conflictos, manejo del presupuesto del área de Proyectos, implementación del balance Scorecard y KPI’s para el área de Proyectos, control de presupuestos y costos de los proyectos, compra y adquisición de equipos y nuevas tecnologías, análisis de requerimientos, documentación de proyectos de CAPEX/OPEX, control de facturación, control de entrada y salida de materiales y equipos, manejo de SCRAP, implementación de eventos Kaizen, BPM’s y KPI’s, lean-manufacturing, creación de VSM para el área de proyectos, gestión de proyectos de mejora continua, mapeo de procesos industriales, control de proyectos (4+ en paralelo), planeación e implementación de proyectos de inversión AOP, NPD, Calidad y producción, supervisión de personal y proyectos.

Logros:

-    Implementación sistema de ScoreCard y KPI's (ROI, CPH, Tiempo Effectivo)
-    Reducción de Costos de mano de obra y de materiales en un 20% (a través de la metodología de six sigma [DMAIC])
-    Reducción de tiempo entrega en un 15%
-    Actualización y control de layouts
-    Implementación de CPH (Cost Per Hour) y optimización de tiempo

De 05/02/2015 a 02/09/2015, Av. Ing. Eduardo Molina S/N, G.A.M., Distrito Federal                               
Ferro Mexicana S.A. de C.V., Química
Cargo ocupado: Trainee de proyectos

Principales funciones:

Creación de DTI’s. Manejo de proveedores. Desarrollo de proyectos de ingeniería. Manejo de ScoreCard (KPI’s). Supervisión de proyectos y personal. Diseño y Re-diseño de planos en AutoCAD. Control de salida y entrada de materiales.

Logros:

-    Reducción de costos (2.5 MDP anuales)
-    Control de entrada y salida de materiales
-    Control de EPP
-    Implementación del Balance Scorecard y KPI’s del área.

De 11/10/2014 a 01/09/2015, Av. Las Torres S/N, Ecatepec de Morelos
SCA Personal Care S.A. de C.V., Manufactura
Cargo ocupado: Becario de mantenimiento

Principales funciones:

Planes de mantenimiento, refaccionamiento de líneas de producción, Creación y cierre de órdenes de trabajo, contacto con proveedores, desarrollo de proyectos, planeación de mantenimiento de las líneas de producción y servicios generales. Manejo y control de ScoreCard (KPI’s), generación del BOM.

Logros:

-    Implementación del Balance Scorecard y KPI’s del área.
-    Optimización de mantenimiento en SAP
-    Optimización de indicadores MTBF, MTTR y OEE.
-    Creación del BOM

De 11/03/2013 a 08/10/2014, Av. Las Torres S/N, Ecatepec de Morelos
FORD CSAP (Cuautitlan Stamping & Assembly Plant), Automotriz
Cargo ocupado: Practicante de Carrocerias

Principales funciones:

Implementación y seguimiento de programa de 5's. Seguimiento de checklists. Desarrollo de proyectos, contacto con proveedores, Mantenimiento, Manufactura y costo. Manejo y control de ScoreCard (KPI’s), 8D’s, participación en proyectos de certificación Green belt, metodología Six Sigma,

Logros:

-    Reducción de costos del 75% anual (1.2 MDD) 80/20, control de EPP
-    Mejora en Seguridad
-    Implementación del programa 5’s

FORMACIONES ADICIONALES E INTERESES

Cursos

Programación de PLC nivel básico, Escuela Mexicana de Electricidad, 23 marzo 2013 – 31 agosto 2013, 130 horas. Diploma con validez Oficial.

Dibujo y maquinado industrial, Grupo Insoft, (SolidWorks, CamWorks, SwanSoft). Diploma con validez oficial, 100 horas.

Diplomado de Mecatrónica (DAN-31), FESTO, (PLC avanzado, HMI, redes, servo posicionamiento, robótica industrial). Diploma con validez oficial, 200 horas.

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