Luis A. V. C. freelancer experto en Planificación Estratégica, Ventas, Negociación

Luis A. V. C.

Preparación y Esfuerzo

0 / 5

Mexico
Valor hora:

MX$ 300,00

Marketing y Ventas

¿Qué es posición de perfil iron?

Iron es el nivel inicial de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Experto en planeacion de ventas, distribucion y lanzamiento de marcas al mercado detallista.

Experto en creación, desarrollo y puesta apunto de negocios de ventas y distribución.
Historia laboral
Septiembre 2010 / actual  Gerente,  CC DISTRIBUCIONES, S.A. de C.V.
Responsable del estado de Veracruz con 25 personas llevamos desde su inicio el desarrollo,  manejo, ventas y estrategias de las marcas Seneca y Scenic 101.
Experto en desarrollo de marca, de estrategias de marca y sistemas de estadística. Experto en desarrollo de distribución y desarrollo de mercado. Negociaciones estratégica, incluye plan de negocios y desarrollo de estrategias de venta. Administración y coordinación del personal de todas las áreas del negocio
Los resultados obtenidos nos han llevado a tener el 4%de participación con una sola marca y ser la segunda marca en ventas en las cadenas de conveniencia más importantes del estado, crecimientos de más de tres dígitos contra año anterior, siendo el estado número tres en ventas de septiembre de 2010 a la fecha.
Industria Tabacalera, México

Noviembre 2007  a Septiembre 2010 Pemex Refinación (Transitorio de Confianza F 346986 )
Ingeniero de Seguridad Industrial y Protección Ambiental
Sector Veracruz y Sector Bajío en Salamanca, Gto coordinando y supervisando los trabajos de reparación de toma clandestina, intervención y cortes a  los ductos (tapping), corridas de diablos. Supervisión en la inspección de centros de trabajo, medición de espesores y velocidad de desgaste, garantizando la seguridad de las instalaciones. Certificación de válvulas de seguridad y de pruebas hidrostáticas.
Ingeniero de Línea de Operación (Enero 2009)
Minatitlán, Ver, centro embarcador  coordinando el recibo, almacenamiento y reparto de gasolina Magna así como de Diesel. Se traspasan 477,000 lts de Magna, 1, 908,000 lts de Diesel, también se manejan para traspasos Diesel Primario, Gasoleo, Combustoleo y gases Isobutano, Butano-Butileno y Propileno.
Poza Rica, Ver  coordinando el recibo, almacenamiento y reparto de gasolinas Magna y Premium así como de Diesel. Se venden 1, 272,200 lts de Magna, 100,000 lts de Premium, 636,000 lts de Diesel, con 9 repartidores locales por turno y atendiendo 80 equipos auto tanques foráneos en dos turnos. La platilla a mi cargo es de 13 personas por turno.
En Mérida, Yuc. de enero a junio coordinando el recibo, almacenamiento y reparto de gasolinas Magna y Premium así como de Diesel.  Se venden 4, 500,000 lts de Magna, 600,000 lts de Premium y 3, 000,000 lts de Diesel, con 17 repartidores locales por turno y atendiendo 80 equipos auto tanques foráneos en dos turnos. La platilla a mi cargo es de 25 personas por turno.

2001–Abril 2006  British American Tobacco México  Villahermosa, Tab.
Gerente de Trade Marketing
Administración, distribución y venta de cigarros para la zona de Tabasco y noreste de Chiapas; así como C. Del Carmen, Escárcega, Champotón, Coatzacoalcos y Minatitlán. Se vende un promedio de 20 millones de cigarrillos mensualmente a través de 11 Representantes de Distribución a mi cargo. Conté con un grupo de reps comprometidos y orgullosos de ser parte de la compañía  .buscando siempre incrementar  nuestro volumen y participación en el mercado.
•    Incremento de volumen en Camel como principal marca estratégica en 60% vs año anterior, al igual que su participación de mercado en la industria de la zona  2 pp vs año anterior; esto mediante una siembra de producto efectiva, y la adecuada colocación en clientes detallistas y horecas estratégicos. También consolidar Boots como la primera marca de precio medio en la región estabilizando su volumen.
•    Incremento de portafolio de clientes  dentro del área, así como mejora del porcentaje de visitas efectivas.
•    Disminución de costos de distribución y optimización de recursos por medio de optimización de itinerarios y visitas, manteniendo  nuestro volumen.
•    Seguimiento y aplicación de las estrategias de marca, manejo del mercado y merchandising.
•    Mejoramiento del perfil de personal de distribución para consecución de visitas de excelencia.

    1999–2001    PEMEX Gas y Petroquímica Básica Villahermosa, Tab.
Ejecutivo de Administración Patrimonial  Ficha 346986  (Personal de Confianza)
Administrar y coordinar los contratos de servicio (mantenimiento Vehicular, vigilancia, limpieza, fumigación y guarda manejo de combustible); así como supervisar el cumplimiento de los contratos de obra civil y mantto.. Se propusieron los procedimientos para la prestación de servicios del departamento de Administración Patrimonial, pago de servicios, control de activo fijo ( bienes muebles) y se elaboró el manual correspondiente.
Contratar

Rankeado: No está rankeado

Posición del perfil: Iron

Último login: Hace 7 meses

Registrado: Hace 7 meses