john e. b. r. freelancer experto en ISO9001, Lean, Recursos Humanos

john e. b. r.

Con Disciplina todo es posible

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Colombia
Valor hora:

CO$ 30.000,00

Finanzas y Negocios

Habilidades (Máximo: 3)
Sobre mí
soy un egresado en Administracion de Empresas, con experiencia en certificacion de empresas en la norma ISO 9001 V 2015  conocimiento en normas de seguridad y salud en el trabajo cuento con certificacion en Coaching y Pnl Diplomado en Talento Humano,  creacion de areas y procedimiento en Talento Humano, optimizacion en Calidad y areas de manufactura, actualmente desarrollo un MBA en Administracion y Direccion de Organizaciones, estoy presto a a mejorar las areas de su empresa.
En  áreas Administrativas mis labores has sido enfocadas  en la administración del recurso humano  realizando los procesos de reclutamiento, selección, contratación, afiliación  del empleado a sistema de  seguridad social liquidación de planilla de pago Pila , liquidación de nómina, creación de perfiles de cargo y  valuación de  puestos de trabajo, conocimiento en  legislación laboral y comercial, capacitación, normatividad legal, realización de procesos disciplinarios conocimientos en contratación, selección y manejo de nómina implementación de SGSST en  Pymes, presupuestos de área,  manejo de compras, selección de proveedores, listas de pagos, papelería, cafetería y servicios generales de la compañía.
Historia laboral
COLCERAMICA S.A
CONTROLADOR DE PRODUCCIÓN RV (08 de julio 2002 - 03 de agosto de 2012)
(Desempeñado en las áreas de producto terminado y movimentacion en las cuales se controla se hace seguimiento y se realizan mejoras basados en herramientas tales como sistema de gestión de calidad ISO 9001 y 14001  y sistema de gestión de calidad total bajo Lean Manufacturing herramienta TPM (Total Maintenance Productive) con conocimientos hasta paso IV de la herramienta. en oficinas y producción. Dentro de mis funciones me desempeñe como  líder en los pilares de autónomo (restauración de máquinas a nivel ideal), seguridad (gestión en detección de condiciones inseguras , actos inseguros , mapas de seguridad, análisis de accidentes , incidentes), gestión temprana (pro actividad en la detección de posibles problemas en las áreas que afectan la calidad), mejoras enfocadas (análisis y mejoramiento de equipos )  educación y entrenamiento (expansión horizontal y vertical  sobre mejoras ya sean  hechas en los equipos o en  desarrollo procedimientos ). Conocimiento y manejo de documentación, desarrollo de estándares operativos de proceso y manejo de tiempos y movimientos, levantamiento de estándares basado en los mismos. Compromiso con el medio ambiente y el mejoramiento continúo de la calidad.

Logros
Líder de calidad en pequeño grupo.
Mejoras enfocadas en los procesos asignados.
Análisis de accidentes y de riesgos propios de las actividades del área.
Mejora en los niveles de inventario, nivelación líneas de producción.
Presentación de auditorías satisfactoriamente ante consultoría internacional en pasos de I al IV en TPM.

Total personal a cargo: 12 personas.


Jefe Inmediato
Néstor Correa Cerchara
Facilitador de Producción
Teléfono
057 828 9000
Motivo del retiro
Voluntario







INGENIERIA EN REFRIGERACION INDUSTRIAL ROJAS HERMANOS S.A
JEFE DE PLANTA MADRID 8 de enero de 2013 – 19 de julio de 2013
Realizando las siguientes labores como el jefe de planta.
Coordinar, dirigir y gestionar las áreas de producción, logística, mantenimiento, recurso humano, almacén, despachos y seguridad industrial y funciones administrativas frente a los entes municipales.

Control de  los almacenes y de los correspondientes inventarios tanto en las áreas de materias primas como en producto terminado.
Se  realizaron labores de toma de tiempos y movimientos, estandarización  regulación y levantamiento de procedimientos en áreas de producción y calidad, implementación de sistema 5 eses , implementación y construcción de indicadores de eficacia y eficiencia ,  aplicaciones básicas de Káizen bajo la herramienta TPM , mejoras continuas en el proceso productivo , aplicadas hacia la optimización en productividad, calidad, disponibilidad en los equipos  e implementación de indicadores en planta .aumento en la capacidad de producción, análisis de costos , relaciones y manejo de clientes internos y externos .manejo de presupuestos y proyecciones en  producción , materias primas , necesidades de personal según mercado , manejo de costos de producción.  Manejo de personal operativo y administrativo, programación de cargues y descargues de materia prima y producto terminado labores de reclutamiento y selección de personal para la planta, realización presupuesto general de la planta, explosión de materiales para producción.
Relaciones directas con proveedores y clientes internos y externos acompañamiento constante a la gerencia comercial manteniendo  una comunicación  fluida y  constante con las diferentes áreas de la división Kraf, manejo de proyectos  por herramienta CRM Sugar, asegurando  calidad en el producto manteniendo el costo más  bajo  y la búsqueda de la  satisfacción en el cliente final.
Total personal a cargo: 20 personas
Logros
Mejorar nivel de calidad realizando labores de trazabilidad en el producto terminado de la empresa.
Mejora en los niveles de reclamos aumentando la calidad del producto terminado.
Aumento de la productividad de la empresa.
Generación de habilidades de análisis por medio de herramientas de mejora continua en los empleados implementando mejoras en la calidad.
Implementación 5 eses.
Mejora en los niveles de inventario, reducción en mermas y roturas.
Aplicaciones de planning de producción, disminución de mermas.
Carta de recomendación por desempeño realizada por la Gerencia General.

Jefe Inmediato
Carlos Humberto Rojas
Gerente General
Tel Cel. 3167426263
Motivo del retiro Voluntario.


COLCHONES SPRING S.A.S
EMPLEADO EN MISIÓN EMPRESA LISTOS S.A
(POR OBRA Y/O LABOR)
JEFE DE TURNO
(07 de octubre de 2013/08 de agosto de 2014) 1
Realizando las siguientes labores como jefe de turno
Coordinación de flujo de materias primas y sub ensambles con el fin de garantizar un producto terminado en la totalidad del turno a cargo; ejecutando el ingreso de unidades (colchones) según ordenes de producción, velando por la seguridad y el adecuado manejo de los recursos existentes en planta.  Cuidando del manejo de los operarios de los equipos y el uso de los implementos de protección personal. Análisis del cumplimiento en planta de las ordenes de producción, manejo del taller de garantías y análisis y mejoramiento basadas en las causas raíces de las mismas, verificación del producto según las fichas técnicas de calidad y toma de decisiones frente a temas críticos de producción en el turno asignado.  Análisis de inventarios de materias primas, optimización de las operaciones en planta.  Manejo de novedades de personal, ejerciendo control sobre los mismos bajo las políticas establecidas por la compañía.
Análisis de consumos y mermas, estandarización y estudio de tiempos y movimientos
Logros
Aumento de la productividad del turno a cargo en un 10 % por empleado.
Mejorar nivel de accidentalidad.
Nivelación del mix de planta.
Mejorar nivel de garantías de la empresa.
Construcción de formatos de calidad y de seguimiento.
Desarrollo de plañen de programación, manejo de teoría de restricciones
Total personal a cargo: 75 personas
Jefe Inmediato
Clara Johana Melo
Jefe de Manufactura
Tel cel.  312 377 55 35
Motivo del retiro: Voluntario














V&G BIOENERGIAS DEL MUNDO
Compañía trasladada a la Costa Atlantica
(9 de septiembre de 2014_ 3 de mayo de 2015)
JEFE DE OPERACIONES
Realizando las siguientes labores:
Coordinación de los procesos operativos de la empresa los cuales eran logísticos y de producción, análisis de causalidades en fallas de los equipos, manejo de proveedores, contratación de transportadores, manejo de presupuestos y costos en el área de producción y logística, contacto directo con clientes externos, contratación de personal y manejo de todos los temas concernientes con la administración del talento humano.
Logros
Manejo de inventarios acordes a sistema just  in time.
Mejora en indicadores de calidad.
Construcción de presupuesto general de la compañía.
Negociaciones exitosas con proveedores.
Mantenimiento de  nivel de indicadores en accidentalidad 0 durante los meses de gestión.
Aplicaciones de planning de producción, disminución de mermas.
Jefe Inmediato
José Francisco Vela
Presidente
3164605749
Motivo de terminación del contrato
Sin Justa Causa
Traslado de la planta de ciudad.


NUEVA INC S.A.S
(28 de septiembre de 2015 _  actualmente)
Coordinador de Calidad y Talento Humano

Realizando las siguientes labores.
Reclutamiento, selección, contratación del personal, manejo de procesos disciplinarios, afiliaciones al sistema de seguridad social, evaluación de desempeño, encuestas de clima organizacional e informes de mejora, capacitación del personal.
En cuanto al área de Calidad creación de procedimientos, manejo de Balance Score Card, Análisis de indicadores, ayuda de creación del plan estratégico corporativo, realización de auditorías internas, creación de flujos de proceso, optimización de áreas.
En cuanto a Área de Seguridad manejo y sostenimiento de indicadores, análisis de riesgo, implementación de las fase de organización y planificación del SGSST análisis de incidentes.






Logros

Certificación y e implementación de Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma NTC 9001 V 2008 bajo la casa certificadora SGS en el mes de marzo de 2016 y presentación de auditoria de seguimiento del sistema febrero 2017.
Implementación y sostenimiento del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST bajo los decretos 1443 y 1072.}
Aprobación con calificaciones altas en auditorias de proveedor.
Construcción de Balance Score Card.
Construcción de indicadores, construcción de plan estratégico corporativo.
Presentación ejecución de presupuestos del área.
Capacitación del personal de la empresa.
Manejo de personal y niveles de ausentismo cero por enfermedades  o accidentes de tipo laboral.
Creación de procedimientos en atención al cliente.
Apoyo al área comercial referente a planes de mercadeo.
Realización de encuestas de clima organizacional y presentación de informes de mejora.
Realización de evaluaciones de desempeño presentación de informes.
Realización y ejecución de programas de Bienestar.
Realización de capacitaciones al personal, establecido bajo las necesidades de capacitación analizada bajo los resultados de la evaluación de desempeño.


Jefe Directo
Diana Serrano Sedano
Tel 8985157

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