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lo mas importante, siempre cumplir

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Colombia

Ingeniería y Arquitectura

Sobre mí
Me considero una persona seria y cumplidora de cualquier actividad, soy hombre de casa  y entregado a la familia, soy abstemio y no fumo, me gusta crear cosas, soy simpatizante del uso de la tecnología para mejorar nuestras vidas
Historia laboral
Ahora me dedico a fabricar tecnología industrial para manufacturas, y en mi experiencia me he dedicado a materializar grandes proyectos dentro de su etapa optimista, desde la concepción hasta la entrega, elabore y revise presupuestos en la parte civil y metálica, de edificaciones, urbanismos y proyectos donde interviene la parte metalmecanica y metalúrgica en estructuras de acero, fui gerente de ventas en  proyectos de urbanismo donde desarrolle estrategias de venta  equilibrios de flujo de caja y pagos para el desarrollo de dichos proyectos,  diseño de proyectos de estructuras de acero y diseño de juntas y uniones o nodos, tenso estructuras  membranas, diseño de procesos de manufactura para elaboracion de productos estudios de productos innovadores, diseño y creacion de maquinaria cnc cad-cam, 2013-2016 Gerente de produccion en industria manufacturera automotriz, mi campo cubre desde la concepción y localización de un producto innovador, digitalizarlo llevarlo
a diseño cad, hacer simulaciones en computador, crear el cad-cam (g-code) para su creación, desarrollar sus prototipos, los cuales incluyen procesos donde se diseña la especificación del procedimiento de soldadura (WPS) y calificación de proceso (QPS) que son sometidos a ensayos destructivos y pruebas de fatiga, para garantizar las propiedades físicas y mecánicas del producto y aprobar su producción en serie, con un estricto control de calidad. Creación, dirección y puesta en marcha del proyecto fabrica metalmecánica con las actividades de ensamble de maquinaria de planta, ensayos, capacitación de personal, entrenamiento, trazabilidad de objetivos, factibilidad, proyección y arranque.
Sector de la Construcción
2011-2012 JEFE INTERVENTOR: Coordinación de las actividades de interventoría técnica administrativa y financiera con seguimiento al equipo de diseño arquitectónico, diseño estructural, financiero y contable, planeación, ejecución y evaluación mesa técnica y comités para las diferentes actividades correspondientes al cronograma macro y de detalle, revisión y elaboración de presupuestos real y proyectado, macro y en detalle con sus respectivos análisis de precios unitarios y memorias de cálculo
2012-2013GERENTE COMERCIAL Y DE PROYECTOS:
Creación de Proyectos Urbanísticos, desarrollo de anteproyecto de diseño y disponibilidad de servicios, estudio de mercados,
análisis y evaluación del impacto socio económico del entorno al proyecto, inclusión del programa vivienda digna para ahorradores
V.I.P.A., en representación de Norte de Santander ante el ministerio de vivienda, Dr. Luis Felipe Henao ministro en esa fecha, , área
de intervención de 5.500m2 en obras comerciales, 6.500m2 en obras de urbanismo y 2.200 horas en administración de proyectos.

2007-2011Gerencia de Promoción y ventas: Formulación en estrategias de promoción y ventas exitosas en el mercado y
cumpliendo con las expectativas dentro del periodo optimista de un cronograma de ventas con logros verificables en proyectos, con
ventas efectivas en tiempo record, desarrollando un modelo de ventas enfocado a cualquier tipo de perfil de cliente mediante un
método intuitivo.

Administración de Proyectos: Coordinación, control y ejecución del presupuesto general, programación del cronograma
de construcción de acuerdo al flujo de caja proyectado, participación directa en los diseños preliminares y definitivos de proyectos
residenciales
* Manejo de operaciones
* Planeación estratégica
* Asistencia al cliente
* Estrategias de Ventas
* Planeación de Mercados
* Equilibrio de flujo de caja
* Simulación de escenarios
* Control de Obra
* Costos directos e indirectos
* Manejo de Presupuestos
* Adquisiciones y Gerencia en Compras Institucionales
* Mejoramiento de procesos de Construcción
* Asesoría Documentación crédito constructor
*Implementación de nuevas tecnologías en la
construcción
Revisión y programación semanal de las actividades y asignación de recursos de los responsables (residentes y asistentes de obra)
de la construcción de proyectos, evaluar los tiempos y presupuestos, ubicar la solución de problemas y el mejoramiento de líneas
criticas, área de intervención de 8.500m2 en obras residenciales, 42.500m2 en obras de urbanismo y 3.800horas en
administración de proyectos.

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