Meredith W. freelancer experto en Lean, Recursos Humanos, Gestión de Operaciones, Administración de Proyectos, Inteligencia empresarial, Risk Management, Asistente de administración

Meredith W.

Think outside the box

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
2012        Maestría en Dirección Empresarial
Panamá                Universidad Latina de Panamá


2011         Post-grado en alta Gerencia Empresarial
Panamá                Universidad Latina de Panamá


2001 – 2004    Licenciatura en Ingeniería en Sistemas Informáticos
Panamá                Universidad Latina de Panamá


1995 – 2000    Estudios de Formación Superior – Bachiller en Ciencias
Panamá        Instituto José Dolores Moscote

Cursos
-    Cursos de Visual Basic / HTML y XML -  2002 Universidad Tecnológica de Panamá
-    SIT Innovación – Bogotá Colombia 2013
-    Certificación de Lean Manufactoring – México 2012
-    Certificación de DDI (Development Dimensions International) – México 2012
-    Participación en Curso de Preparación de Branch Manager – Venezuela 2011-2012

Otros:
-    Participación activa de actividades sin fines de lucro en el orfanato Ofrece un hogar en la Ciudad de Panamá
Historia laboral
De 2002 – 2004  (Panamá)                                           
Oficinas del Ministro para asuntos del Canal
Supervisora de tecnología
Tareas realizadas: Encargada de administrar y actualizar los registros de las bases de datos, Realizar inventarios generales de los equipos de cómputo en todas las oficinas.


De 2004 – 2005  (Panamá)                                           
Dillon Contruction
Supervisión y soporte de tecnología
Tareas realizadas: Administración de usuarios y servidores, Desarrollo de base de datos e Implementación de proyecto de VPN entre los Puertos de Panamá y Colón




De 2005 – 2016
Brink´s Panamá, 
2005 - Asistente de Operaciones- Panamá
Tareas realizadas: Documentar y recepcionar todas las solicitudes de servicios de operaciones; revisión de la asistencia de personal, confección de órdenes de compras de Taller y operaciones, pago de viáticos de transporte y alimentación captura de información y creación de base de datos (Access) con información de servicios diarios, informes de facturación de servicios, tareas generales administrativas en operaciones.

2006 – Supervisor de Despacho de Operaciones- Panamá
Tareas realizadas: Generación de reportes de Operaciones, coordinaciones de servicios Ruta-Cliente, Planificación y Reestructuración de Rutas, Manejo de caja chica para pagos de viáticos, cuadre de bóveda, recepción y despacho de valores, reestructuración del área de bóveda.

2007 - 2011 – Jefa de ATM- Panamá
Tareas realizadas: Apertura y Manejo de la  línea de negocio de ATM a nivel nacional, administración y planificación de rutas, administración del personal asignado a la atención de servicios, Generación de Reportes, Controles de Cumplimiento y efectividad de servicios, documentación de procesos e instructivos, capacitación operativa a personal de ATM, gestión de atención al cliente en base a los servicios contratados.

2011 - 2012 – Jefa de Mejora Continua- Panamá
Tareas realizadas: Inicio de implementación de la filosofía Lean en Panamá, ejecución del plan regional de documentación de procesos estandarizados, control y desarrollo de la implementación en cambios de procesos e infraestructura, inicio de plan 5S,

2012 - 2013 – Jefa de Money Processing – Panamá
Tareas realizadas: Revisión de procesos actuales, adecuación e implementación de líneas de procesos, creación de control de indicadores, reingeniería total del área, documentación de procesos, revisión de producción, productividad y cumplimiento, optimización del área, recursos y procesos, apertura de salas de procesos en sucursales de David y Chitré, adecuaciones y mejoras en Panamá.

2013 - 2015 – Gerente de Operaciones Nacional – Panamá y Puerto Rico
Tareas realizadas: Manejo de la operación general de todas las líneas de negocios a nivel nacional (Panamá – David – Chitré), Planear y desarrollar metas de corto, mediano y largo plazo alineados con los objetivos planificados anualmente para buscar oportunidades de mejora en productividad, control y eficiencia a nivel nacional, reporte directo a la gerencia general, verificación, control y optimización de recursos y costos, coordinación con las distintas gerencias para el buen desarrollo y manejo de los planes empresariales, en adición en el 2014 participe activamente durante todo el proceso del Proyecto Omega (Seis meses) de Puerto Rico como Project Manager dando seguimiento al control, buen manejo y cumplimiento de las tareas Operativas previamente documentadas junto al equipo internacional  y nacional de soporte Operativo.

2015- marzo 2016 – Cash Logistic Manager – Miami Florida

Tareas realizadas: Revisión de procesos actuales, adecuación e implementación de líneas de procesos, creación de control de indicadores, reingeniería total del área, documentación de procesos, revisión de producción, productividad y cumplimiento, optimización del área, recursos y procesos. Planear y desarrollar metas de corto, mediano y largo plazo alineados con los objetivos planificados anualmente para buscar oportunidades de mejora en productividad, control y eficiencia a nivel nacional, reporte directo a la gerencia general, verificación, control y optimización de recursos y costos
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