MARIA I. C. y. C. e. G. d. T. freelancer experto en Comportamiento Organizacional, Hacer reclutamiento, Recursos Humanos, Tutoría & Educación, Business Coaching

MARIA I. C. y. C. e. G. d. T.

"Ellos pueden porque creen que pueden"

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Argentina
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Soy Licenciada en Relaciones del Trabajo de la Universidad de Buenos Aires y tengo una Maestría  en Coaching Organizacional y Cambio Cultural de la Universidad del Salvador. Tengo veinte años de experiencia profesional. Trabajé en Gestión del Talento tanto en corporaciones multinacionales como en consultoría para Argentina, Centro América, Latinoamérica y Europa.
Mi objetivo como profesional es facilitar el desarrollo de las personas y equipos, identificar sus talentos y brechas de mejora,  empoderarlos para el logro de sus objetivos,  aprendizajes o cambios que quieran alcanzar y desarrollar líderes que elijan comprometerse en la construcción de equipos colaborativos y de alto rendimiento en entornos de innovación y cambio.
Mi principal talento es identificar el talento (fortalezas) de personas y equipos y empoderarlos para el logro de sus objetivos. Soy  apasionada y proactiva en lo que hago y emprendo. 
Estas son algunas de las intervenciones que como consultora y coach he tenido experiencia profesional:
Diseñar un plan de intervención, que incluya:
1. Realizar un Diagnóstico Organizacional, con visión sistémica, que permita clarificar un FODA de las personas y equipos que integran la organización.
2. Facilitar la construcción o validación de la  Visión de la organización, es decir de quienes quieren ser y como quieren lograrlo.
3.  Facilitar la clarificación del propósito de sus miembros o áreas, identificando  el qué y el cómo (Comportamientos y competencias requeridas en cada caso, de personas, puestos, equipos. Mapeo del talento, competencias, de la organización)
4.  Brindar a los líderes de equipos herramientas que les faciliten la construcción de confianza entres sus miembros para el trabajo en equipo, el desarrollo de habilidades para abrir espacios de conversación y escucha, la delegación en contextos de aprendizaje,  iniciativa para el asumir la responsabilidad del resultado final, entre otros, logrando así equipos colaborativos y de alto rendimiento en entornos de innovación y cambio.
5.  Diseñar talleres, dictar seminarios de Capacitación orientados a los ítems descriptos previamente.
6.  Debido a mi,  experiencia y a mi principal talento tengo buenas habilidades para Seleccionar perfiles, tomando en cuenta no solo los requerimientos específicos del puesto, sino en cuento al perfil conductual.
7. Feedback PDA: a personas y equipos de diversas compañías en Argentina y de 20 países. Además Certifique analistas y certificadores a nivel internacional.
Soy experta en el test psicométrico de medición de perfil conductual PDA,  herramienta basada en Teoría de W. Marston, tal como el Disc, validada científicamente.
Historia laboral
     ❖    Enero 2017  a la actualidad Coach organizacional y Consutora Gestión del Talento  ( Freelance)
    ❖    Abril 2016, Veril Consultores, (para el Banco Patagonia): Senior Coach  de líderes y equipos de distintas sucursales del país, en proceso de expansión y de cambio.
    Logros: que los equipos que acompañé se motivaran, comprometieran y alcanzaran sus metas y objetivos de venta, con presupuestos de un 50%/ 80% en relación al período anterior.
❖    Enero 2015  a marzo 2016:
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Dirección General de Atención Vecinal. Subsecretaría de Atención Ciudadana.
●    Responsable del equipo atención al ciudadano en  determinados Hospitales y Centros de Salud. (60 personas a cargo)
✓    Coaching a personas y equipos, orientados a la identificación de brechas de mejora, aprendizaje o cambio, en función del rol y Misión de la persona y del área.
✓    Resolución de conflictos (individuales y grupales), en forma en forma conjunta con los clientes internos: involucrados y referentes - autoridades de los hospitales y centros de salud del gobierno de la ciudad.
✓    Diseño de talleres y actividades de capacitación orientados a la construcción de equipo
✓    Definición y descripción de las competencias claves requeridas en función de los roles y propósito del área.
✓    Mapeo de competencias y perfiles conductuales de personas.
✓    Diseño e implementación del Plan de Desarrollo y Capacitación.
✓    Diseño e implementación de un modelo de Análisis y Evaluación del Desempeño.

❖    Octubre 2008 a septiembre de 2013:
PDA International: Consultora Senior en Gestión del Talento.  Trainer de trainers en Certificación PDA
    Certificadora de Analistas y Trainers PDA para Argentina y el resto de los 20 países. (PDA: Test Psicométrico, que mide perfil conductual,  validado científicamente.
    Consultoría en gestión del Talento y desarrollo organizacional para grandes y medianas empresas, organizaciones educativas, ongs,  y consultoras, de Argentina y 20 países. Entre otras: IAE, Pepsico, Banco Santander, Banco Itaú, Accenture , Acindar, Nestlé , ADT, Telecom, Claro,  Inca Kola Perú , Adeco Agro, Turner, Grupo Clarín, , Banco CI Chile, Belcorp México,  Universidad San Sebastián Chile, Minera Chinalco, Café Britt Costa Rica, First Data.
✓    Customización de los modelos de competencias de los clientes, con el objetivo de medir el nivel de compatibilidad de las mismas con el perfil de sus empleados.
✓    Mapeo  de perfiles conductuales de  las competencias en personas y  equipos para identificar habilidades y talentos presentes y requeridos.
✓    Feedback individual presencial o por remota a personas y a equipos (a través de Talleres vivenciales) identificando talentos y brecha de aprendizaje en función de sus objetivos y roles.

❖    Abril de 2001 a Octubre de 2008:
Emprendimiento Personal, "De Nuestras Pampas": Desarrollo de marca, productos, proveedores, artesanos, y clientes en el exterior (Milán y Roma).  Productos hechos completamente a mano, con normas de comercio justo.

❖    Septiembre de  1999 hasta Octubre de 2001:
Philip Morris:
●    HRBP para las Áreas Administración, Finanzas y Sistemas de todo el grupo.
    
✓    Responsable de Empleos y Selección
✓    Responsable de Capacitación: relevamiento de necesidades y administración del presupuesto asignado. Coordinación de las actividades previamente planificadas.
✓    Administración,  análisis  y consolidación de los procesos de Análisis y Evaluación de Desempeño.
✓    Diseño de Planes de Carrera,  Mapa de Talentos y Sucesión.

❖    Mayo de 1993 a  marzo de 1999:  Start up del área de RRHH, en contexto de cambio cultural.
Nabisco - (Ex Kraft Foods. Hoy Mondeléz):

●    1998-1999: Responsable de Empleos y Capacitación Planta Pacheco.
●    1996-1998: Coordinadora de Empleos, para toda la Cía.
●    1995-1996: Analista Senior de Recursos Humanos. (Empleos,  Capacitación y Desarrollo)
●    1993-1994: Coordinadora del Programa de Jóvenes Profesionales y Pasantes Técnicos (Selección, Capacitación y Desarrollo)

Algunos aportes: Diseñé e implementé:

✓    Programa de Jóvenes Profesionales y Técnicos.
✓    Política y proceso de Empleos e Inducción.
✓    Programa de Evaluación de Desempeño para los Programas de Jóvenes Profesionales y Pasantes,
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