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Plan de negocio Empresa constructora llave en mano

Published on the March 06, 2018 in Finance & Management

About this project

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Hola, soy Paco Serrano, gerente de la empresa www.diseycon2002.com llevamos 15 años realizando trabajos de Arquitectura, obras e inmobiliaria, especializándonos en el cliente particular. Solicitamos un Plan de Negocios para poder crear y dirigir un importante equipo humano, haciendo frente a la gran demanda de trabajos que estamos teniendo, además de ampliar el radio de acción actual. Necesitamos redactar un plan de empresa completo al detalle, definiendo cada departamento interviniente, RRHH, Ventas, marketing, atención al cliente, Administración, Obras, Formación, I+D+I, Calidad, Auditoría interna, Contabilidad, Redes Sociales.
Necesitamos definir protocolos de actuación de cada puesto a crear y contratar. Definir el modelo de negocio. La forma de retribución del equipo es muy específica, centrándose principalmente en ingresos por producción, dependiendo del cargo y la función a realizar, tendrá un porcentaje por la implicación en todo el proceso y así serán los ingresos de cada miembro del equipo, creando así un sistema de trabajo colaborativo donde todo el equipo trabaja con el mismo Objetivo, la misma Misión y Visión detallada en el Plan de Negocio.
Quiero definirlo absolutamente todo. Entrando en detalle se analizará desde como será la nueva imagen, Logo, página web, Software de gestión. Etc.
Se estudiará cada departamento, analizándose en profundidad cada gestión y cada paso que tiene que dar cada miembro del equipo, responsabilidades, obligaciones, periodo formativo, etc. La empresa está funcionando y tiene muy buena aceptación en el mercado, con cientos de clientes satisfechos. Y un volumen de ventas importante para la poca infraestructura interna de la que disponemos.
El plan se redactará de común acuerdo con el gerente de la empresa, el cual dará la confirmación a cada sección del Plan. Se valorará de los diseñadores del plan, el cobro de sus honorarios por dividendos de la empresa según lo establece el sistema de retribuciones propio del plan. Por ello el técnico redactor del Plan pasará a formar parte del equipo, teniendo una retribución continua de los ingresos de la empresa, según se haya establecido, encargándose de la Auditoría interna y departamento de calidad en conjunto con el gerente.
Buscando de forma continua la máxima excelencia empresarial y por tanto crecimiento Exponencial. Por favor, absténganse curiosos o personas sin experiencia en estos temas, ya que se trata de un Proyecto muy ambicioso. Solo personas o empresas serias con profesionalidad y garantía demostrable.
Muchas gracias esperamos vuestras respuestas.

Category Finance & Management
Subcategory Strategic planning
What do you need? For a small or medium business

Delivery term: Not specified

Skills needed

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