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finance-management / accounting-1
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Plan Financiero. Presupuesto maestro.
3.1 Objetivos.
3.2 Supuestos.
3.3 Plan de inversiones.
3.4 Estructura de costos.
3.5 Cálculo de margen de contribución, punto de equilibrio.
3.6 Presentación de cédulas que sustenten el presupuesto maestro: Cédula de Ventas, Producción, Compras, Consumo de materias primas, Mano de obra, Costos indirectos, etc. PROGRAMA: Maestría en Administración 31 CURSO: Contabilidad para la Toma de Decisiones
3.7 Presentación de proyecciones: Estado de resultados (mensual), Flujo de efectivo (mensual) (operativo y financiero) y Estado de situación financiera (balance general).
3.8 Considerando lo desarrollado en los Capítulos 1 y 2, prepare dos escenarios (llamaremos Escenario 1 y Escenario 2) además del Presupuesto maestro, modificando algunos supuestos críticos que puedan afectar los resultados de la empresa. Para esto, proponga nuevas estrategias para mejorar resultados proyectados. Escoja uno de los escenarios, sustentando los motivos de su elección.
Category Finance & Management
Subcategory Accounting
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Delivery term: July 06, 2018
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