Consultor financiero externo para diagnostico y reorganizacion de agencia de viajes

Busco un profesional con experiencia en análisis financiero, control de gestión y ordenamiento administrativo en pymes de servicios (idealmente del rubro turismo, aunque no excluyente).
El objetivo general es realizar un diagnóstico financiero integral de la agencia, identificar ineficiencias y diseñar un sistema simple y práctico de control que permita tomar decisiones con información real y actualizada.

Objetivos específicos del proyecto:

Analizar la rentabilidad real del negocio y detectar costos ocultos.
Identificar desajustes entre facturación, cobros y pagos a proveedores.
Evaluar el impacto de los distintos tipos de cambio (oficial, MEP, etc.) En las operaciones.
Diseñar una estructura clara de flujo de caja y reportes mensuales.
Crear planillas o tableros de control que reflejen el estado real del negocio.
Capacitar brevemente al equipo interno para mantener el sistema implementado.

Perfil de profesional buscado:

Contador/a público, economista o administrador/a con experiencia en control de gestión o finanzas para pymes.
Conocimiento práctico de contextos multimoneda e inflacionarios.
Capacidad analítica y enfoque práctico (no buscamos informes teóricos).
Experiencia previa en diagnóstico financiero o reorganización de procesos.

Modalidad y duración:

Proyecto puntual de 4 a 6 semanas, con reuniones semanales online.
Trabajo remoto. Se valorará experiencia con agencias de viajes o empresas de servicios con alto volumen de operaciones.