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Fabricio S.

Calidad y Puntualidad demuestran Compromiso

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Argentina

Finanzas y Administración

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Fuera de mi carrera profesional, he desarrollado los conocimientos en Diseño Web y Diseño Gráfico porque descubrí que esto es lo que me apasiona.
Escribir es una característica personal que realizó por placer, por ello redacto contenidos, los cuales complemento con una pasión por aprender y conocer.

Carrera profesional: he desarrollado todas las labores dentro de departamentos de RRHH de distintas compañías, llegando a ser el responsable máximo de los mismos, teniendo bajo mi responsabilidad todos los procesos del sector (Capacitaciones, Liquidación de Haberes, Selección de Personal, Evaluaciones de Desempeño, Confección y puesta en marcha de Sistemas de Gestión Integrado, etc.).
A su vez, fui responsable Operativo de Logística de una empresa prestadora de servicios en la industria de Oil & Gas.
Todo ello me ha posibilitado la obtención de experiencia en manejo de equipos de trabajo, coordinación de trabajos, trato con el cliente y con los distintos sindicatos.
Historia laboral
Enero 2015 – Julio 2017    Tpte. Peduzzi S.R.L.     Plaza Huincul
Referente de Logistica –
Coordinación de servicios de trasporte para las areas de Producción, Equipos de Perforación, Terminadores, UAF, portacontenedores, Vactor, Equipos de Vacío, para distintos clientes: Petrobras, YSUR, Shell, PlusPetrol, Pan American Energy, Etc.
Enero 2014 – Diciembre 2014    Kumenia S.A.    Neuquén
Responsable Dpto. RRHH –
Responsable del departamento de recursos Humanos.
Control de ausentismo y cómputo de novedades de sueldo.
Supervisión del proceso de liquidación de haberes, dando el cierre definitivo al mismo, siendo el responsable directo del costo laboral.
Análisis de sueldos, cambios de categorías laborales, y gestión de políticas de compensaciones.
Trato directo con el Sindicato de SMATA, tanto por temas relacionados con el trabajo cotidiano de los empleados, como para la aplicación de políticas y realización de trabajos conjuntos.
Responsable del proceso de Selección de personal.
Gestión con el sindicato de Sanidad, sindicato aplicable a la institución.
Realizar las altas y bajas del 100% del personal de la zona de Neuquén.

La Empresa posse su administración central en CABA, y desde el departamento de RRHH llevo adelante la comunicación directa y constante con dicha administración.
Septiembre 2013 – Diciembre 2013    Policlínico Modelo de Cipolletti    Cipolletti
Jefe de DHO –
Coordinación general del departamento de Desarrollo Humano.
Control de ausentismo y cómputo de novedades de sueldo.
Supervisión del proceso de liquidación de haberes, dando el cierre definitivo al mismo, siendo el responsable directo del costo laboral.
Análisis de sueldos, cambios de categorías laborales, y gestión de políticas de compensaciones.
Desarrollo de políticas de beneficios y compensaciones.
Responsable del proceso de Selección de personal.
Gestión con el sindicato de Sanidad, sindicato aplicable a la institución.
Responsable de implementación de Sistema de Gestión de la Calidad en el departamento. La institución se encuentra en proceso de creación de su SGI.
Responsable del departamento de Admisión, liderando el grupo de admisionistas de toda la institución.
Capacitador en temas inherentes a Liderazgo, Comunicación, Trabajo en Equipo, etc.
Enero 2013 – Agosto 2013    Vía Bariloche S.A.    Cipolletti
Jefe de RR.HH –
Coordinación general del departamento de RRHH de sucursal Alto Valle.
Cómputo y control de novedades de sueldos previo a ser informadas a central para su posterior liquidación.
Relación con los sindicatos que tienen contacto con la empresa, llevando adelante una buena gestión gremial. (UTA Rio Negro, UTA Neuquén, Camioneros de RN y Camioneros de NQN)
Coordinación de diagramas de trabajo de todo el personal (conductores de larga y corta distancia, taller, encomiendas, catering) dotación total: 300 empleados.
Desarrollo de políticas de beneficios sociales para la región Alto Valle.
Responsable del proceso de Selección de personal, siendo quien realiza las entrevistas laborales a todo el personal que va a ingresar en la institución.
Análisis Salariales de toda la dotación Alto Valle.
Referencias:
Gerente de Zona – Castilla Enrrique – 0299 -154095871 / 299 154157243

Enero 2012 - Agosto 2012          GTC Compañía de Servicios S.R.L.    Neuquén
Supervisor Operativo de Trasporte –
Desempeñando tareas de supervisión de equipos de trasporte de cargas liquidas y solidas, en los yacimientos del área de Catriel (Entre Lomas – Petroleros Sudamericanos NECOM – ROCH – Petrobras Argentina S.A., etc). Dentro de las principales funciones se encuentra el dictado de capacitaciones al personal operativo, trato con el cliente, control y seguimiento de certificación por cliente, coordinación de diagramas de personal, carga de documentación al sistema de gestión de la organización, seguimiento y control de las políticas de seguridad en el desarrollo de las tareas.
Referencias:
Jefe de Area Operativo – Casanoves Oscar – 299 155809034
    
Diciembre 2007- Diciembre 2011    GTC Compañía de Servicios S.R.L.    Neuquén
Administrativo de RR.HH –
Desempeñando tareas de armado de legajos, altas y bajas de personal, presentación
de documentación a estudios auditores, gestión integral de obras sociales, confección de procedimientos inherentes al sector de RRHH dentro del SGI de la compañía, desarrollo y puesta en marcha del plan de evaluaciones de desempeño, colaboración en el armado y dictado de capacitaciones.
Coordinación de diagramas de trabajo con las áreas operativas de la organización.
Seguimiento del departamento Legal en conjunto con estudio jurídico externo.
Participación activa en las relaciones Gremiales de la empresa, participando de mesas de debate y de trabajo con los distintos gremios que afectan al desarrollo de la empresa (Transporte y Petroleros Privados)
Gestión integral de Obras Sociales del personal.
Desarrollo de programas de mejora continua dentro de los procesos del departamento y de la organización.
Capacitador Interno del Sistema de Gestión Integrado de la Organización (Normas ISO 9001, Oshas 18001 e ISO 14000)
Auditor Interno del Sistema de Gestión Integrado.
Organización integral de los eventos públicos y privados de la Organización.
Referencias:
Gerente RRHH – Facundo Malloni – 0299 155084229
Coord. RRHH – Schiavoni Andrea – 0299 155812004

2006-2007    NLS S.A.    Neuquén
Administrativo de Obras
Siendo mis principales funciones las compras y abastecimiento de Obra, control y seguimiento de Pañol de Obra, informar novedades mensuales de trabajo para poder ejecutar la liquidación de haberes correspondiente. –seguimiento y mantenimiento de la documentación de Obra (Certificados de Herramientas, Permisos de Trabajo, Facturación y Certificación)
Obras Ejecutadas:
Ramales 2006 – UTE Puesto Hernandez– Petrobras Energía S.A.
Loop Cordillerano Junin de los Andes - San Martin de los Andes, Camuzzi Gas del Sur.
WaterDisposalSistem – UTE Aguada Pichana – Total Austral S.A.


2005        REST Servicies                      Neuquén
Administrativo de RR.HH
Implementación y puesta en marcha de un sistema informático interno, creado con la finalidad de controlar los diagramas de personal, las horas de trabajo, y poder asociar esto a la facturación de la organización..
2003 - 2004    Estudio Contable Ferracutti    Neuquén
Administrativo contable - Cadete
Control y seguimiento de certificaciones de servicios.
Llenado de Libros de IVA Compras e IVA Ventas.
Cadeteria General del Estudio (Bancos, Rentas, Afip, AFJP, etc.)
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