Cynthia M. freelancer experto en Ventas, Planificación Estratégica, Análisis de Negocios, Diseño de Redes, Marketing Online

Cynthia M.

Especialista estrategias de negocio

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Mexico
¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Soy una profesional en desarrollo de estrategias de ventas y marketing. Tengo más de 10 años de experiencia, con una MBI en Comercialización; he trabajado en compañías transnacionales y locales en México, así como experiencia en echar a andar nuevos negocios. Me especializo en elaborar diagnósticos y desarrollo de planes comerciales, posicionamiento de marcas en diferentes mercados, entrenamiento y promociones. Tengo alianza con mi socio, especialista en diseño, MBA en Marketing Digital, ambos nos complementamos con nuestras respectivas fortalezas para crear campañas, dar un excelente servicio, posicionar marcas en sus respectivos mercados con KPIs muy eficaces.
Historia laboral
Como freelance: Brindo coaching y coadyuvo con Pymes y mipymes a mejorar sus estrategias de ventas: diagnósticos, análisis, planeación, implementación, perfeccionamiento de procesos y procedimientos que creen eficiencias, mayores utilidades y ventas. Principales proyectos: Realización de estudio de mercado, scripts y estrategia de incremento de ticket promedio para empresa de consumo perecederos; desarrollo de área comercial en empresa de industria de limpieza; estudio de mercado para conciertos en Bajío.
Pepsico Alimentos México  2007 - 2016. Puesto: Gerente de Ejecución de estrategias (Canal Mayoreo). Tuve a mi cargo la implementación, análisis, negociación y ejecución de las estrategias de venta del canal de mayoreo de las 4 unidades de negocio (Sabritas, Gamesa, Quaker y Sonrics), para ayudar a campo a lograr los objetivos de venta e incrementar participación de mercado. Coordinación de las áreas de soporte a campo para potencializar los diferentes canales de venta (supermercados, mayoreo tradicional, clubes de precios, distribución), por medio de una utilización eficiente de presupuesto y recursos.
Pepsico Alimentos México. Febrero 2012 – diciembre 2013. Puesto: Jefe desarrollo de ventas. Trabajé en conjunto con la fuerza de ventas para identificar oportunidades de negocio por marca, categoría y región, gestionando recursos, presupuesto, promociones y precios, para destinarlos a los diferentes modelos de negocio de los clientes. Seguimiento a indicadores de ventas (sell in/sell out), comportamiento de mercado, lanzamientos y planes de marketing.
Pepsico Alimentos México. Mayo 2007 – enero 2012. Puesto: Ejecutiva de ventas mayoreo. Venta a clientes mayoristas de las 4 unidades de negocio: Gamesa, Quaker, Sonrics y Sabritas; realización y cumplimiento de forecast, cobranza, gestión de promotoría. Monitoreo de competencia con planes de acción, negociación con clientes para mejorar posicionamiento de las marcas, elaboración de requerimientos y reportes para KAMs, Gerentes de marca y gerentes de corporativo para la toma de decisiones.
No Sabe Fallar, S.A. de C.V. Febrero 2004 – febrero 2006. Puesto: Ejecutiva de cuenta.
Desarrollo de un programa de relaciones públicas y ventas con principales clientes, logrando incrementar un 12% las ventas. Manejo de cartera de clientes: cobranza, logística, cotizaciones y cierres de ventas, así como capacitación a distribuidores para el manejo, distribución y comercialización adecuada de productos de escritura.
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