Salvador G.

Nada es imposible

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Chile
Valor hora:

CL$ 10.000,00

IT & Programación

¿Qué es posición de perfil bronze?

Bronze es el segundo nivel de los freelancers de Workana. A medida que consigan más logros y ganen más proyectos, irán progresando hacia los niveles superiores. Leer más

Sobre mí
Soy un Ingeniero Civil Industrial, con gran experiencia en BPM y B.I. como profesor y consultor, he manejado empresas como Gerente de IT Regional y como Gerente General y CEO, además soy profesor Universitario y sacerdote ortodoxo. He manejado muchos proyectos tanto de IT , de Gestión de empresas y de mejora continua aplicando BPM y B.I. En B.I. he desarrollado Tableros de Control, desarrollado modelos de Data Mining, levantado Scorecards y mejorado en muchos casos las ventas de empresas o mejorado sus flujos mediante análisis ccuantitativos y cualitativos de la información.
Historia laboral
Profesor universitario 2012 - Hoy
Profesor de la UNAB y USACH, dictando cursos de Diseño de Sistemas de Información, Gestión de la Información, BPM, B.I., Metodologías de Desarrollo y T.I.


CEO & Founder de Salvador Gandulfo Troncoso  E.I.R.L.
2009 - Hoy
Empresa orientada a entregar servicio en todo lo relacionado con BI y BPM.
BI & PMO Director en Datco
2008 - 2009 
A cargo de ambas áreas, trabajando en los servicios de pre-venta y venta, con una venta de US$ 500,000 en 4 meses y una metodología de trabajo basada en las recomendaciones del PMI. Proyectos en Bancos, Gobierno y Minería de B.I., BPM.

Strategic Advisor      
2001 - 2008 
Project Manager en una implementación WMS
DataMining BancoEstado, proyecto de minería y BI en el CPN
DataMining Banco Chile, proyecto de detección de fraudes con tarjeta de debito
J2EE & .Net Project Director
BPM & B.I. proyectos como Project Director Implementación de CorVu.
Proyectos de DataMining en diversas empresas para Progress Chile.
Capacitaciones de BPM y B.I. a diversas Empresas.
Implementaciones de proyectos de B.I. y BPM en Retail
SAP R3 Project Manager
Diseño de Data Warehouse (SQL2005)
Reingeniería en diversas Empresas
Asesoría al MINSAL en el proceso de elaboración del SIS para AUGE
Asesoría al SAG en Tecnologías, para la elaboración del Plan que presenta a MIDEPLAN con las necesidades de inversión.
Asesoría a Frutícolas en lo relacionado a Gestión y Tecnología.


South AMerica Regional IT Manager en Del Monte Fresh Produce
1999 - 2001
Desarrollo de planes y procedimientos estratégicos para las operaciones de la zona. Desarrollo y control de los planes de negocios y el presupuesto del área, el control de las compras de hardware, software y de comunicaciones de la zona, teniendo en cuenta la selección y homologación de proveedores.
Identificación de las necesidades de los nuevos desarrollos, actualizaciones o modificaciones del Software (ERP), obteniendo considerables reducciones en los costos, producto de las negociaciones internacionales.
Desarrollo y control de las relaciones con los usuarios finales, los líderes de WW y gerentes para identificar las oportunidades de negocio, el desarrollo de procesos y planes, para identificar las oportunidades de automatización de procesos y la gestión de los procesos de desarrollo e implementación de nuevos proyectos.


IR Manager en SmithKline Beecham
1995 - 1999 
Laboratorio internacional presente en más de 130 países y 300 oficinas en el mundo.
La implementación exitosa de JD Edwards en América del Sur en un tiempo récord.
Identificación de las necesidades y requerimientos de los nuevos desarrollos, actualizaciones o modificaciones de sistemas, obteniendo considerables reducciones en los costos, producto de las negociaciones internacionales. Implementación de BPMS.
Implementación de B.I. en América del Sur
Desarrollo y control de las relaciones con los usuarios finales, líderes corporativos y gerentes para identificar las oportunidades de negocio, el desarrollo de los procesos y planes para identificar oportunidades de automatización de procesos y la gestión de los procesos de desarrollo e implementación de nuevos proyectos.
Asegurar la satisfacción del cliente y la información de entrega eficiente y eficaz, que permite una gestión óptima.

MIS Manager at Occidental Chemical
1993 - 1997 
Química Pura, productora de cloro y sus derivados, con oficinas en todo el mundo. Implementación de una solución tecnológica de alta complejidad en un tiempo récord (6 meses), lo que significó una recuperación de USS800.000 para la Compañía (BPCS).
Implementación de B.I. (BRIO) y de proyectos de BPM.
Administración de mi equipo, la obtención de un aumento en la productividad de un 90%.
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